激勵機制在醫院人力資源管理中的重要性

任曉燕

甘肅省臨夏州人民醫院

激勵機制在醫院人力資源管理中的重要性

任曉燕

甘肅省臨夏州人民醫院

隨著醫療體制的不斷發展，對醫院人力資源管理要求也提高，激勵機制在醫院人力資源管理中有著很重要的作用。為了更好的實現醫院人力資源管理，提高醫院工作效益，應該充分發揮激勵機制。本文著重討論了激勵機制對醫院人力資源管理的重要性以及如何展開激勵機制，充分發揮其作用。

激勵機制；醫院；人力資源管理；重要作用

醫院跟隨社會發展的步伐，不斷的創新人力資源管理觀念，保證醫院的有效運行，在激烈的競爭中立足。那么在人力資源管理中就應該充分發揮激勵機制，發揮醫務人員的積極性。除了要認識到激勵機制的作用，還要認識到發展中的不足以及如何去解決這些不足之處。

一、激勵機制在醫院人力資源管理中的作用

1、充分發揮醫院工作人員的積極性

充分發揮激勵機制，能夠推動醫院工作人員工作積極性，創新自己在醫院的位置。設置合理的報酬，讓員工找到工作的方向，滿足自身的需求，讓工作人員體現自己的價值。醫院管理人員還可以適當的增加獎罰制度，通過最有效的方式來激發醫務人員的工作熱情，調動工作積極性。

2、提高工作人員的綜合素質

建立一個完善合理的激勵機制，能夠提高醫院的管理水平。通過合理的激勵機制，首先改進了醫院的管理方式，做到尊重員工；其次，它又保證員工有積極性，讓員工不斷提高自身的能力，提高綜合素質，醫院的工作氛圍更加濃郁；最后，它能促進醫院領導與員工之間的和諧管理關系，所有工作人員都會盡心盡力，形成一個高素質的醫務人員隊伍。

3、提升醫院的整體水平

激勵機制的實施可以給工作人員帶來福利，也可以帶來競爭，他們在這個機制下能夠不斷提升自己的業務知識和業務能力。其次，激勵機制的建立，不僅可以留住人才，增加他們的積極性，還可以吸引更優秀的人才，為醫院的發展融入新的血液，促進醫院的綜合水平發展，在醫院的整體競爭中立足。

二、建立激勵機制中的不足

建立激勵機制能夠促進醫院人力資源的管理，但是在制定過程中還存在著一些不足，需要去完善。

首先，報酬機制設置上不合理。報酬機制作為激勵機制最關鍵的部分，尤其應該被重視。但是，現在很多醫院的報酬機制都存在著不全面的現象，沒有制定相關的考核制度，考核內容很模糊。這樣不利于充分調動他們工作的積極性。因此，報酬機制設置上還應該加以完善。

其次，激勵機制獎勵單一，不夠有新意。雖然很多醫院都建立了激勵機制，對提升員工的積極性有一定積極作用，但是大多數采用的是物質激勵為主，而且物質激勵程度把握不準，獎勵方式又單一，不夠有新意。目前，我國醫院管理過程中的物質激勵太過于普遍，從而導致激勵的效果會不那么明顯；而且對于物質激勵的程度把握不好，還存在著不公平的現象。這些都會影響到工作人員的積極性。

三、激勵機制建立的有效策略

1、完善考核制度

考核制度是進行激勵機制的一個重要標準，跟薪資掛鉤，只有建立完善的考核制度，才能正確的激發員工的工作積極性，正確的實施激勵機制，有效的對醫院人力資源進行管理。在建立考核制度的時候，應該根據不同的崗位設置不一樣的考核標準；還可以從病人的滿意度進行入手，病人滿意度越高，相應的工資就上升。在考核標準中加入技術、滿意度的考核，會更加全面，充分發揮醫務人員的工作積極性。其次，考核過程中，管理者應該保持公平公正的態度，將考核結果公開化，將考核結果出現的問題進行整改，幫助工作人員有效的認識到自己在工作中的問題，提升自我。一個完善合理公平的考核制度能夠充分發揮工作人員的工作積極性，更好地實施激勵機制，為醫院管理奠定一個良好的基礎。

2、完善報酬激勵機制

目前，很多醫院為了激勵工作人員，采用的更多的是物質鼓勵，這種方式是最直接的，在醫院人力資源管理中有著很重要的位置。很多醫院為了留住人才，往往會提高員工的報酬。但是為了更好的促進醫院人力資源的管理，應該設置合理的報酬激勵機制。這種報酬是建立在工作人員的工作能力、品德、績效上的，對表現突出者可以增加相應的報酬，這是對表現突出者的一個肯定，相反表現不佳的應該扣除一點報酬，讓他們充分認識到自己的不足，往更好地方向發展。建立完善的報酬激勵機制能夠激勵工作人員的工作積極性，還能夠提高醫院的工作效率，加強管理。醫院在完善報酬激勵機制的時候，一定要注意公平，還可以調查不同崗位的報酬情況，根據實際工作情況，來設置合理的報酬標準。

3、不斷完善的激勵機制，激勵方式更深層次

醫院要不斷完善的激勵機制，隨著醫院管理的發展，激勵機制一定要從工作人員的實際情況出發，根據他們的工作效率進行合理制定，并很好的落實下去。比如，醫院可以建立專門的調查小組，對員工的工作情況、能力進行考察，進行每天的記錄，從數據中分析工作人員存在的不足，有針對性的進行完善激勵制度。激勵機制的實施要設置相關的監督部門，使得激勵機制更加公平公正的運行，保證醫院人力資源管理更有效的開展，提高醫院的實際工作效率。

在激勵方式上，不能只注重物質上的獎勵，還應該更加注重精神層面的獎勵。隨著工作人員的生活水平的提高，他們也更加注重精神上的提高。日常工作中的表揚和獎勵是對員工工作的一種肯定，比起物質激勵，這種精神激勵來的更有動力，讓他們更有價值。

四、結語

在醫院人力資源管理過程中，要結合工作人員的實際情況，建立合適的報酬激勵機制，注重精神層面的激勵，建立并不斷完善激勵機制。只有充分發揮激勵機制的作用，才能促進醫院的管理工作和工作效率，提高醫院的競爭能力。

[1]艾小婧.激勵機制在醫院人力資源管理中的應用[J].人力資源管理,2016,（10）：240-241.

[2]王詠梅.淺談激勵機制在醫院人力資源管理中的應用[J].經濟師,2014,（07）：232-233.