我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的問題及應(yīng)對(duì)策略研究

摘 要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和一體化不斷擴(kuò)大，對(duì)于世界各國(guó)來說走經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的道路己成為必然的選擇，我國(guó)當(dāng)然不例外。我國(guó)對(duì)外直接投資首先面臨的就是區(qū)位選擇的問題，因此對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的研究有著重大意義。

我國(guó)企業(yè)經(jīng)過改革開放后三十八年的發(fā)展，特別是隨著 “一帶一路”戰(zhàn)略的提出，我國(guó)的對(duì)外直接投資取得了很大的成績(jī)，但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們?nèi)蕴幱谄鸩诫A段，仍然存在不少的問題。區(qū)位選擇的好壞直接影響今后企業(yè)的海外投資收益、效果，所以我們需要關(guān)注在區(qū)位選擇上的問題，并積極研究應(yīng)對(duì)策略，從而可以使得我國(guó)對(duì)外直接投資更加健康發(fā)展。

1 區(qū)位選擇中存在的問題

1.1 區(qū)位分布總體上集中，投資風(fēng)險(xiǎn)難以分散

我國(guó)企業(yè)的區(qū)位選擇是一個(gè)漸進(jìn)過程，經(jīng)歷了由近及遠(yuǎn)、由熟悉及陌生的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)企業(yè)在選擇區(qū)位時(shí)具有趨同的傾向，過分集中于一些國(guó)家或地區(qū)，分配不合理。

首先，過于集中的布局造成了企業(yè)間的重復(fù)建設(shè)，自相競(jìng)爭(zhēng)，不利于全球范圍內(nèi)的平衡發(fā)展。在對(duì)外投資中的一些熱點(diǎn)市場(chǎng)如美國(guó)，以及熱點(diǎn)項(xiàng)目上會(huì)出現(xiàn)為爭(zhēng)奪某一項(xiàng)目而相互壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的苗頭。例如，我國(guó)對(duì)香港地區(qū)的直接投資數(shù)量明顯高于其他國(guó)家（地區(qū)），我國(guó)在香港的服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很是激烈，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有的企業(yè)談了數(shù)年的項(xiàng)目，被后去的國(guó)內(nèi)同行企業(yè)以接受對(duì)方更為苛刻條件為代價(jià)而搶走的情形。

其次，過于集中于發(fā)達(dá)國(guó)家容易造成投資成本的過高，企業(yè)效益降低。發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)資本非常成熟，這些國(guó)家的土地、廠房、礦產(chǎn)資源和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的價(jià)格昂貴，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的上升。一些企業(yè)在對(duì)于自身及東道國(guó)投資環(huán)境沒有非常清晰的了解的情況下盲目投資，往往會(huì)給企業(yè)造成很大的損失，甚至對(duì)外直接投資止步于此。

再次，這也不利于我國(guó)與更多的國(guó)家發(fā)展友好關(guān)系，以及分散投資風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)的“走出去”不僅使得經(jīng)濟(jì)走出去，更使得我國(guó)文化思想的“走出去”增加我國(guó)在世界的影響力。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家的強(qiáng)大，讓我們的思想文化也更加被世界所接受，世界各地的“唐人街”流行，是我們走出去的結(jié)果。雖然現(xiàn)在世界和平發(fā)展是主要趨勢(shì)，但是各地并不都是平靜的，中東、非洲以及東南亞一些國(guó)家的局勢(shì)并不穩(wěn)定，使得對(duì)外投資與國(guó)內(nèi)投資相比存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)過于集中的區(qū)位分布一旦這些東道國(guó)發(fā)生危機(jī)將嚴(yán)重影響我國(guó)的海外投資。

1.2 投資主體中國(guó)有企業(yè)比例遠(yuǎn)超民營(yíng)企業(yè)

我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，以及缺乏促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的有效的政策、體制和資本市場(chǎng)的條件，多數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股，私營(yíng)大企業(yè)的數(shù)量非常有限。所以，能夠具備走出去實(shí)力和條件的企業(yè)仍以國(guó)有企業(yè)為主，國(guó)有企業(yè)資金雄厚，實(shí)力強(qiáng)大，國(guó)有企業(yè)的對(duì)外直接投資可以集中國(guó)家的財(cái)力實(shí)現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上的一些具有戰(zhàn)略意義的投資。特別是一些需要大量資金投入的資源尋求型投資民營(yíng)或私營(yíng)企業(yè)很少，因?yàn)樗麄円话悴痪邆湓谫Y源領(lǐng)域的投資實(shí)力，這反映了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展水平太低，亟待加強(qiáng)我國(guó)地方和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

1.3 對(duì)投資企業(yè)的相關(guān)服務(wù)發(fā)展不足

融資服務(wù)、中介服務(wù)不足。西方國(guó)家在產(chǎn)業(yè)“走出去”的早期階段，服務(wù)業(yè)也跟著一起“走出去”，比如銀行、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等， 但當(dāng)前我國(guó)的這些服務(wù)并沒有實(shí)現(xiàn)走出去，不能為我國(guó)企業(yè)提供很好的服務(wù)。企業(yè)在并購(gòu)前需要做可行性研究和調(diào)查，但是目前我國(guó)國(guó)內(nèi)嚴(yán)重缺乏本土的中介機(jī)構(gòu)參與，不得不委托國(guó)外機(jī)構(gòu)做。而國(guó)外的機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)公司的情況，所以得出的效果也不令人滿意。這導(dǎo)致了很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在“走出去”之前并沒有對(duì)投資區(qū)位的影響因素有很清晰精準(zhǔn)的把握，戰(zhàn)略定位也不完整和準(zhǔn)確，這導(dǎo)致了許多企業(yè)的海外投資失利。

1.4 政府服務(wù)嚴(yán)重不到位

雖然我國(guó)政府在積極轉(zhuǎn)變職能，也在大力支持企業(yè)“走出去”，但是，政府在具體提供服務(wù)方面仍做得不足。政府未提供專門的信息部門為企業(yè)提供的法律、政策、信息、技巧等方面的服務(wù)，因此企業(yè)對(duì)投資目標(biāo)國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等綜合國(guó)情了解不深，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)活動(dòng)適用的法律、制度及習(xí)慣辦法知之不多。這使得我國(guó)對(duì)外直接投資在區(qū)位、行業(yè)選擇上帶有盲目性，不能根據(jù)內(nèi)外條件的變化適時(shí)地加以調(diào)整和完善。由此造成有投資信息就蜂涌而上的混亂局面，以及由于對(duì)虛假信息缺乏識(shí)別能力而陷入盲目投資的困境。

2 我國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

（1）企業(yè)在對(duì)外投資的向區(qū)位選擇中要多元化發(fā)展

我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資區(qū)位選擇中一方面要向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行投資，另一方面要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大在亞非拉等周邊發(fā)展中國(guó)家投資。經(jīng)濟(jì)開發(fā)程度高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的國(guó)家，有利于吸引外資，我國(guó)企業(yè)也會(huì)選擇在開放程度較高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平好的國(guó)家進(jìn)行投資，因?yàn)檫@些地區(qū)經(jīng)濟(jì)開放程度高，市場(chǎng)容量大，購(gòu)買力強(qiáng)，科技發(fā)達(dá)，技術(shù)領(lǐng)先，并且產(chǎn)業(yè)的聚集為市場(chǎng)和技術(shù)尋求型投資的企業(yè)提供了最好的環(huán)境。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資也會(huì)傾向選擇與自己文化相似性大有歷史淵源的東南亞地區(qū)國(guó)家進(jìn)行投資。

（2）政府鼓勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)的發(fā)展，加快走出去的步伐

目前，我國(guó)對(duì)外投資的主體中民營(yíng)企業(yè)的實(shí)力還是比較小，政府可以采取措施大力鼓勵(lì)大企業(yè)與中小企業(yè)聯(lián)合，并由大企業(yè)向中小企業(yè)提供術(shù)、資金和信息等條件，以此帶動(dòng)中小企業(yè)向發(fā)展中國(guó)家投資建廠。如學(xué)習(xí)美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，建立中小企業(yè)發(fā)展中心，對(duì)高科技的中小企業(yè)提供資金援助及實(shí)行中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃等。

（3）政府建立和完善相關(guān)的支持政策及服務(wù)

政府需要轉(zhuǎn)變職能為企業(yè)提供完善到位的服務(wù)，建立高效靈活的決策機(jī)制，簡(jiǎn)化對(duì)外投資審批手續(xù)和環(huán)節(jié)，取消多頭管理制度，建立統(tǒng)一部門進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，避免政出多門。為走出去的企業(yè)提供稅收、金融、保險(xiǎn)等方面政策支持，如我國(guó)的各政策性銀行、援外優(yōu)惠貸款等可以為我國(guó)企業(yè)的海外直接投資項(xiàng)目提供融資扶持，完善海外投資保險(xiǎn)制度等。

（4）不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)許多企業(yè)缺少自己的技術(shù)和品牌，要想真正立足于國(guó)際市場(chǎng)，提高自主研發(fā)和創(chuàng)新能力、樹立品牌形象將是十分重要的。在進(jìn)行對(duì)外直接投資過程中企業(yè)要不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，特別要注重培育技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)。加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，不斷開發(fā)新材料、新能源、新配方、新方法，從而提高產(chǎn)品的科技含量。

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作者簡(jiǎn)介

王雪芳（1985-），女，山西省晉中市，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)，研究生（碩士），國(guó)際貿(mào)易，天津市和平區(qū)新華職工大學(xué)，助教，研究方向：國(guó)際貿(mào)易。