孔明明
途家2016年最關鍵的時刻應該是今年的夏天。今年夏天我希望途家能上一定的交易規模,如果上了,這不是途家的關鍵,而是整個行業的關鍵。當時我認為這個行業開始進入增長期, 所以這個節點非常關鍵。但是我們最后做到了,還是感覺蠻欣慰的。

我們今年的并購動作比較多, 團隊融合、協同,都是我們今年面對的挑戰。上半年我們已經成功地并購了螞蟻短租,而且讓它完全融入到了途家,所以我們不是看怎么做,而是我們已經做到了,接下來我認為我們有成功的經驗,可以更容易地解決這些問題。
變量對我們這個行業來說不太存在,相對來說今年最大的變量—它的交易規模以及受眾知曉度是快速上升的,去年沒有這種情況。之所以會發生這些變化,我認為這和途家5年的耕耘分不開,最主要是受眾對于房源的尋租需求和特征匹配所產生,也和分享經濟的宣傳、報道有關系。
為了應對這些變化,到現在為止,我堅持每周的例會都參加,每周去調整我們的策略和方法,調整大量的細節。因為大戰略大策略, 往往說出來就是一種套話, 我們自己在公司內部從來不講這些, 只談細節:比如會說這個按鈕把它往左移一點、或者往右移一點;這個推出的新聞是10點推出還是10點半推出等。這些我都要求同事們盯到細節上去。
我目前在途家最重要的工作是保持公司文化的純潔性,還有調整公司的結構、投融資,以及對市場的判斷等。
我認為明年中國的經濟會有一定波動,如果說和我們產業相關聯的,我認為明年大眾的尋租要求會更高。明年應該會有更多的資產尋求租賃收益, 因為經濟并不如我們想象的這么好。事實上,如果你們家最值錢的是房子,這個房子是空著,你一定會尋租, 這是經濟規律。
我認為現在資本寒冬確確實實是來了。去年8月份途家融資完成后,我在飛機上寫了封郵件給公司全體員工,告訴大家資本寒冬來了, 要珍惜每一分錢。我應該是說的比較早的一個人,事實上后來不幸被我烏鴉嘴說中了。
其實這也不算是泡沫,只是讓大家更理智地去判斷項目,有些項目其實不值得投,就完全是概念。但是好的項目還是會受到歡迎, 至少從途家的角度來說, 沒有感覺到任何資本寒冬, 還是熱流滾滾。
對我來說,我從來不去做定義,還有一些創業者是談情懷, 這兩種人都不務正業。因為情懷是講給自己聽的,講給別人聽,就是騙人家錢。模型和理論也是講給自己聽的,講給別人聽就是騙人錢。有些創業者特別會說、特別有情懷,如果我是投資人我就不敢投, 能干活才是真的。我們這家公司就是一步步做出來的。
Q:你如何看待創業熱潮?你認為創業熱潮形成泡沫了嗎?
A:我認為現在創業沒有形成泡沫,就像接近100年前,五四運動讓中國走向民主、博愛一樣,現在星期六星期天,大部分的論壇都是年輕人。從全世界各地年輕人在做什么, 能看到這個國家在做什么,當我們所有的崗位上都是年輕人,尤其周末年輕人都是在充電、討論創業時,這個國家就有希望。
Q:今年你得到的最佳建議來自誰?
A:今年我得到的最佳建議來自我的父親,他前陣子跟我說,看我氣色、身體蠻好,但建議我可以再加強一些鍛煉。我現在就住公司對面集體宿舍,每天二點一線,鍛煉比較少,接下來我想在公司健身房找同事比比乒乓球。不是說我身體不健康,我剛剛做完體檢,全部健康, 問題在于如果我再多一點運動,可以讓我的思維敏銳度和各種方面得到提升。