劉向妍
摘要:口語交際體現了對語文教育功能的全面理解,對語文素質的全面關注,理解語文教育生活化的理念。現在的小學生生活內容比起以前的孩子豐富多了,接收信息的渠道很多,與人交流時基本上“言之有物”,但缺乏“言之有序”,欠缺良好的交際態度和聽說習慣。可見從小培養孩子的口語交際能力是現代小學語文教學的重要任務,要使孩子能更好的適應未來社會的需求和發展。
關鍵詞:小學;口語交際;培養;能力
一、口語交際能力應該從低年級開始就培養
“說話”往往是單向的,多是一人說,眾人聽,語言信息呈單向傳遞狀態,思想交流、思維碰撞較少,而口語交際更強調雙向互動,具有交互性[1]。實際教學中我們會看到有的教師會把口語交際課上成“看圖說話”課,指著書上的插圖一句一句問學生圖上畫的是誰,他們在干什么等等,這樣的教學哪里談得上在學口語交際,與教材的編寫意圖當然是相違背的。有的教師雖然一開始創設了良好的情境,但稍不注意就會上成說話課。把口語交際課上成“說話”課,無疑削弱了口語交際應有的“交際性”。口語交際能力應該從低年級開始就培養。
二、精心創設有實際意義的情境,激起學生興趣
小學生口語交際訓練的材料的來源大致有二:一是語文課本中提供的說話憑借;二是教師選取的課外說話材料[2]。口語交際中,談話內容直接影響雙方的談話情趣,因此,教師應根據低年級兒童的年齡特征,選擇他們喜愛的事物為口語交際訓練的內容,孩子會把對事物的喜愛之情遷移到對交際的喜愛上。心理學研究表明,兒童往往會被某些外在的新異現象所吸引而產生直接興趣
[3]。所以,教師應做有心人,要時時留心觀察學生,當學生受到外來影響而興奮或產生感情共鳴時,教師應趁熱打鐵,抓住時機進行交際訓練[4]。由于捕捉了時機,學生的積極性調動起來了,于是他們會把話毫不費勁地說得既完整又通順,從老師“要我說,要我聽”變成“我要說,我要聽”。
三、在教學中優化口語交際的訓練過程
教給說的方法。對于低年級學生,教師要教他們從說一句句完整話開始,逐步過渡到說幾句連貫的話或一小段話。到了中高年級,教師要指導他們按記敘文的六要素,圍繞一個意思有頭有尾地說一段話。學生一旦掌握了方法,口語交際才不會感到困難在實際生活中應該做到“心到口到”,“想得快說得好”,這就要求學生針對交際對象,交際場合及時做出調整。
教給傾聽的方法。口語交際強調雙向互動,參與交際的人,不僅要認真傾聽,還要適時接話,談自己的意見和想法[6]。低年級孩子大多敢說,愛說,可如果叫他們靜下心來先聽別人說,注意力就很容易分散,聽不完整的就斷章取義,連意思都沒聽明白怎么與人交際呢?所以就很需要教師教給孩子具體的方法:注意力集中,能復述別人的原話或主要意思,能接著別人的意思說下去,能正確適時地回答別人的提問。
四、口語交際能力教學訓練中應注意的問題
1、口語交際能力訓練要創設多種多樣的口語交際情境,形成和諧民主的氛圍,讓學生能無拘無束地進行口語交流。一定的情境能激發學生的學習興趣,調動學生參與的主動性和積極性,是學生增強生活體驗與激發思維的環境條件和動力源。和諧民主的氛圍則是大膽進行口語交流的前提。所以教學中一定要依據教學內容,盡量模擬社會生活交際實際創設情境,形成良好氣氛,讓學生在這種情境氛圍中產生交流欲望,自由地、無拘無束地參與。只有這樣,學生的個性與創造思維能力才能得到充分的發展,從而提高教學效率,達到口語交際能力訓練的要求。
2、口語交際能力訓練要形成雙向或多向的交際方式。這是口語交際能力訓練不同于以往聽話與說話訓練的一個顯著特征。口語交際是人與人之間往來交換思想、看法、意見,交流經驗、成果、情感或者買賣東西、尋求幫助、交涉事情等待人處事的活動,必須要有交際對象,構成人際關系,形成雙向或多向互動的交際方式才能進行。因此,教師和學生在教學中要有雙重的角色意識,注意角色的轉換。除指導點撥時,師生之間構成教與學的雙邊關系外,師生之間、生生之間還要像日常生活中口語交際那樣互為對象,構成交際關系,并模擬生活實際雙向互動地進行訓練,才能體現口語交際能力訓練的特點,切實鍛煉和發展學生的口語交際能力。
3、口語交際能力訓練不是高不可攀的課堂圣物,而是應該大量實踐的。口語交際不能局限于課堂,還應該讓它走出課堂,輻射到校園以外,成為真正的人與人之間的交往。俗話說:“拳不離手、曲不離口”,教學中要安排大量時間,并注意采取多種形式,特別是那些全班學生都能參與的形式,在動態的口語交際實踐中反復經歷、體會,使每位學生在口語交際活動中都能有所收獲。
4、要明白口語交際活動不僅僅是一次語言的交融、情感的碰撞,在活動中還要注意把握交際禮儀。態度不卑不亢,舉止落落大方、行為有理有節,是口語交際中的基本禮儀要求。
教給評價的方法。低年級孩子同樣有接受評價和評價他人的需求。教師要注意開展激勵性的教學評價。但不管學生說得如何,教師總是說好是不能調動其積極性的,必須根據學生說話的程度和水平給予不同的恰如其分的評價。好的固然要肯定,不足的更要指出,分析原因,并有針對性地加以矯正
參考文獻
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