為什么是美團？

6年時間，是O2O市場的嬗變階段，也是王興通T形戰(zhàn)略實現(xiàn)自我升華的一個過程。

6年前在五道口一個三居室成立的美團網(wǎng)，如今已成長為BAT之外的互聯(lián)網(wǎng)小巨頭。從最初的團購網(wǎng)站競爭叢林中脫穎而出，直到今天業(yè)務覆蓋本地在線服務的方方面面，美團

2016年3月，新美大正式對外宣布完成E輪融資超33億美元，估值超180億美元。半年前，美團和大眾點評網(wǎng)合并成立新公司“新美大”。此次融資不但創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)私募融資單筆金額的最高紀錄，也成為了全球范圍內(nèi)最大一筆O2O領域的融資。

根據(jù)艾瑞在2015年發(fā)布的《中國生活服務O2O市場專題研究報告》，2014年中國生活服務O2O市場規(guī)模達2480.1億元人民幣，在此基礎上艾瑞預計 2017年將達到10000億元。如今來看，這一數(shù)字都已經(jīng)略顯保守。O2O代表著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，這是所有投資人和行業(yè)大佬都看重的領域，隨著O2O產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，線下往線上的轉(zhuǎn)移已經(jīng)凸顯出了更為迅猛的態(tài)勢。

如何在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得勝利，美團靠的是豐富的經(jīng)驗。美團剛成立時，正是團購行高速發(fā)展的時期，全國有上千家團購網(wǎng)站。而美團靠著差異化的決策、超強的執(zhí)行力在慘烈的千團大戰(zhàn)中存活了下來。考慮到美團最初并不占什么優(yōu)勢，據(jù)悉王興在尋找投資的時候甚至把文件落在了出租車上，最后全靠在紙上劃拉而獲得的初始資金。

王興作為資深的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，其最大的優(yōu)勢就是對國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的態(tài)勢了解深刻。其實，在王興創(chuàng)立美團之初就做好了公司定位和布局：以團購為切入點，橫向發(fā)展，深入滲透進酒店、電影、外賣等垂直領域，打造連接人與服務的本地生活服務平臺，后被王興稱之為“T型戰(zhàn)略”。去年十月，美團與大眾點評網(wǎng)合并后，王興的T型戰(zhàn)略繼續(xù)凸顯。

一橫是平臺的發(fā)展。目前新美大覆蓋中國1200多個城市，合作商家300萬戶，注冊用戶數(shù)6億，移動端月度活躍用戶超1.5億，年購買用戶近2億，2015年總交易額超過1700億元，團購行業(yè)市場份額超85%，是O2O領域妥妥的NO.1。

一豎是在垂直領域的深入滲透。目前新美大的各條業(yè)務線在垂直領域都取得了不錯的成績。美團外賣市場份額穩(wěn)居行業(yè)第一，日訂單量突破400萬單。餐飲到店消費領域，新美大在餐飲O2O領域的市場份額已經(jīng)超過85%，行業(yè)第一。電影領域，貓眼電影子公司接入影院數(shù)量超過5000家，日活躍用戶總數(shù)超過1000萬，覆蓋購票用戶超過1億，全年在線售票交易額為156億元，行業(yè)第一。近日又傳出光線傳媒入股貓眼電影的消息，如果消息真實，那么貓眼電影可完成與行業(yè)上游的深度資源對接，進一步鞏固其行業(yè)地位。在酒店旅游領域，2016年4月，新美大住宿業(yè)務單月突破1000萬消費間夜。2015年全年酒店消費間夜量突破8500萬，是國內(nèi)第二大酒店在線預訂平臺。在婚慶領域，新美大目前已經(jīng)收錄宴會廳15000個左右，每天有超過9萬人通過大眾點評和美團雙平臺的結(jié)婚頻道瀏覽婚宴場地信息，新美大已經(jīng)成為婚宴預訂市場收錄商戶最多、商戶信息最全、預定量最高的平臺。

6年時間，是O2O市場的嬗變階段，也是王興通T形戰(zhàn)略實現(xiàn)自我升華的一個過程。如今，美團通過自身的行業(yè)地位，最終在新美大合并的過程中占據(jù)了主導，并且一舉和騰訊等巨頭級企業(yè)建構(gòu)了生態(tài)結(jié)盟。在新一輪融資中，騰訊攜15億美金領投新美大。未來，騰訊的移動支付系統(tǒng)和新美大的高頻用戶場景將完美結(jié)合。分析人士也認為，此次騰訊的加入，可為新美大成長為BAT之外的第四極起到保駕護航的作用。