從App開始，來一場健康革命

目前，阿里健康在湖北已經(jīng)落地了一家網(wǎng)絡醫(yī)院，進入嘗試階段。

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動終端的普及，醫(yī)療類以及健康類應用如火如荼地發(fā)展了起來。對這些健康軟件的使用，不僅讓人們對自己的健康管理更有經(jīng)驗，甚至改變了人們求醫(yī)問藥的方式。

《中國經(jīng)濟信息》記者查閱相關數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達到29.5億元。2015年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達42.7億元，增長率為44.7%，預計到2017年，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將以遞增的形式達到百億元規(guī)模。而在2015中國移動醫(yī)療App發(fā)展?jié)摿ε判兄?，可穿戴設備排名第一，醫(yī)藥電商排名第二，在線問診和掛號預約緊隨其后。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，幾乎所有的制藥公司或醫(yī)療設備公司都在忙著開發(fā)自己的應用程序App，這兩千多種健康類App如何找到成熟的商業(yè)模式，也是一種挑戰(zhàn)。

對于消費者來說，這些App一方面可以實現(xiàn)快速問診，具有節(jié)約時間、快速診斷、花費少等的特點，另一方面如何試圖用各種App來提升自己健康狀況也面臨多種選擇。

《中國經(jīng)濟信息》記者采訪并梳理了市場上最活躍的幾種致力于移動醫(yī)療的相關公司，它們不僅知名度較高，在資本市場上也頗受矚目。

諾輝健康：把醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)線更提前一點

2013年，諾輝健康科技有限公司成立。致力于中國癌癥早期篩查是諾輝健康的初衷。諾輝健康CEO朱葉青說：基于中國目前發(fā)展現(xiàn)狀，提高早期癌癥篩選水平對降低整個社會的醫(yī)療成本非常重要。

“目前中國腸癌早診率低于10%，因為早期腸癌患者無任何不適癥狀，不會主動就醫(yī)。而美國在上世紀八、九十年代大力推廣腸鏡普篩，腸癌的死亡率降低了60%-70%。國內(nèi)市場急需一種無痛，無創(chuàng)，非侵入的早期腸癌檢測手段來有效遏制腸癌死亡率的大幅度上升?！?/p>

朱葉青向《中國經(jīng)濟信息》記者提起，有種說法是，大部分人用在健康方面的費用都在生命最后6個月到12個月，沒有把費用用在生命的前階段，用戶在健康方面使用的資金、費用方面相對不均衡。現(xiàn)在太多的模式圍繞病人轉(zhuǎn)，要把眼光放遠一點，對健康人群做點事情，對整個社會的價值會更大。應該利用第三方服務平臺，給健康人群提供服務。把一些好的優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源留給更需要這些服務的人群。

阿里健康：將成立商業(yè)健康險公司

近日，阿里創(chuàng)投的夏斐透露：阿里健康旗下的商業(yè)健康險公司已經(jīng)在籌備中了。這意味著，繼騰訊系的微醫(yī)集團之后，阿里巴巴即將進軍有千億元規(guī)模前景的醫(yī)療保險領域。

夏斐介紹說，阿里健康是阿里巴巴集團在醫(yī)療健康領域的控股公司，在從事戰(zhàn)略投資工作過程中，阿里健康更偏向投資晚期項目，希望投資之后馬上就能轉(zhuǎn)化增長率，而Pre-A、A輪的投資項目會少一些。

“大部分人，生病了才去看病，生病前不做預防，生病后不做管理。”夏斐說，阿里健康想解決的，不僅是醫(yī)院內(nèi)的痛點，還希望“醫(yī)院外的健康”也得到更好地管理。為此，阿里健康在慢病管理方面有很多嘗試，心血管、糖尿病，有更多產(chǎn)品將上線。希望通過硬件+軟件+數(shù)據(jù)手段，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。他透露，阿里健康在湖北已經(jīng)落地了一家網(wǎng)絡醫(yī)院，但還在嘗試階段。

杏樹林：打造醫(yī)生端App

杏樹林是一款服務醫(yī)生群體的App。學醫(yī)出身并曾在美國霍普金斯大學深造的杏樹林創(chuàng)始人張遇升認為，醫(yī)生是醫(yī)療體制的核心，只有發(fā)揮他們的最大價值，才會讓更多的病人獲益。張遇升和他的創(chuàng)業(yè)伙伴一起，通過大量的調(diào)研了解中國醫(yī)生的需求，主要的需求有三個方面：一是醫(yī)生們希望快速方便地查閱最新的醫(yī)療文獻和業(yè)內(nèi)資訊；二是在臨床診斷遇到問題時，可以檢索相關的指南，獲得診療方法；三是能夠收集和存儲個人的病歷數(shù)據(jù)。針對這三大需求，杏樹林先后推出了三款產(chǎn)品：醫(yī)學文獻、醫(yī)口袋和病歷夾。

張遇升說，中國醫(yī)療最關注的痛點是每個人都想上“協(xié)和醫(yī)院”，但協(xié)和醫(yī)院就只有一個，協(xié)和醫(yī)生就這么多，即便每天讓協(xié)和醫(yī)生在線App上回答問題也不能夠滿足現(xiàn)狀，而且也不可能在中國建100家協(xié)和醫(yī)院。張遇升說，醫(yī)學界知道“協(xié)和有三寶”，指的是體系化培養(yǎng)醫(yī)生的做法，我們希望讓“協(xié)和三寶”成為中國醫(yī)生的“三寶”，讓二三線城市的醫(yī)生都能達到或接近協(xié)和醫(yī)生的水平。

春雨醫(yī)生：將醫(yī)療領域的痛點變成爽點

春雨健康成立于2011年，主打產(chǎn)品為“春雨醫(yī)生”App。春雨醫(yī)生的核心功能為醫(yī)患溝通，用戶可以通過手機找到執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行遠程在線問答。通過建立疾病數(shù)據(jù)庫和整合醫(yī)生資源，為用戶提供移動的自診或在線問診服務，他們希望未來用戶可像在淘寶上購物一樣得到醫(yī)療健康咨詢服務。

日前，春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳表示，2015年春雨醫(yī)生的實際收入達到1.3億元人民幣，已經(jīng)符合上市的相關標準，正計劃在A股上市。據(jù)《中國經(jīng)濟信息》記者了解，目前春雨醫(yī)生平臺上用戶量已達到9200萬，平臺醫(yī)生41萬名，每日解決超過33萬個問題，流水1.5億元。

如何將醫(yī)療領域的痛點變成爽點？春雨醫(yī)生副總裁林曉認為，在醫(yī)療行業(yè)中，有醫(yī)生、患者、醫(yī)院、藥廠以及保險的買賣雙方，每個人都有自己的痛點，春雨能做的事情，就是把這些痛點給整合起來，變成讓雙方都很快樂的事情。

2015年7月22日，春雨國際醫(yī)療正式上線，涵蓋出境就醫(yī)、生育輔助、海外體檢等方面，進軍海外醫(yī)療市場。春雨國際為代表移動醫(yī)療的優(yōu)勢就在于，用互聯(lián)網(wǎng)的方式使得中介服務透明化。

大姨嗎：用戶創(chuàng)造價值就是創(chuàng)造傳播

“大姨嗎”是一款女性健康類App，被女性們熱捧。其創(chuàng)始人兼CEO柴可，也被稱為國內(nèi)最懂“大姨媽”的男人。2012年1月，大姨嗎App上線后，成為國內(nèi)首款女性經(jīng)期和健康數(shù)據(jù)記錄App。柴可說，“大姨嗎”的推廣靠好名字和好口碑。“這是國內(nèi)首款，但并非從無到有的新點子。美國2009年就有Period Tracker，國內(nèi)也有人在用，但是功能相對單一。我們從用戶體驗入手，發(fā)現(xiàn)和建立更適合中國女性使用的功能?！?/p>

大姨嗎APP最開始是一款單純的健康管理工具，包括經(jīng)期記錄（用于醫(yī)生問診）、經(jīng)期預測、月經(jīng)病自測與建議、易孕期/安全期預測、日常美容保健貼士等功能。純工具的用戶黏性是有限的，商業(yè)開發(fā)價值也有局限性，所以要升級蛻變。之后大姨嗎App引入社區(qū)模式，加入討論話題，增加客人黏性提升社區(qū)人氣，增加商業(yè)開發(fā)空間。之后再次升級，做平臺嘗試，開發(fā)電商版圖。

柴可比較認可大姨嗎“工具+社區(qū)+電商”的模式，能夠把現(xiàn)有的流量和用戶都變現(xiàn)，才有堅實和源源不斷向前發(fā)展的動力。柴可說，我們在線上賣給用戶東西，比如按月給你送衛(wèi)生用品，或者你是痛經(jīng)我就給你送痛經(jīng)的。她們會發(fā)現(xiàn)這是來給我解決問題的，而且她知道每個月的提前時間節(jié)點，就會收到這些東西，認為這是為自己創(chuàng)造了價值的服務，這是光賣產(chǎn)品的電商無法提供的。這時候用戶就更愿意來我這里買這項服務，事實上也創(chuàng)造了活躍度和口碑。最后我們發(fā)現(xiàn)，你創(chuàng)造多一個價值，就多一個頻次。