張忠平
(中信銀行義烏分行,浙江義烏322000)
試論經濟發展新常態背景下的區域性商業銀行轉型發展
張忠平
(中信銀行義烏分行,浙江義烏322000)
我國經濟發展進入新常態下,區域商業銀行面臨經濟增長速度下滑、企業有效信貸需求不足、同業競爭加劇、傳統盈利模式挑戰增多、新興互聯網金融沖擊等多種外部環境變化。區域商業銀行應加快轉型發展步伐,加強發展形勢的分析研判,保持轉型發展的戰略定力;跨境加強服務電子商務業務,拓展新的銀行業務增長點;加強收入來源多元化,提高銀行盈利水平;加強風險防控,確保運營資金安全。
商業銀行;外部環境;轉型發展
我國經濟發展進入新常態的背景下,隨著利率市場化改革的推進、互聯網金融的興起,作為區域性的商業銀行中信銀行義烏分行,必須要適應區域經濟金融外部環境的發展變化和趨勢,明確思路,找準定位,精準發力,加快銀行的轉型發展。本文以中信銀行義烏分行為例,淺談基層商業銀行如何適應外部經濟金融環境的變化,找準和落實銀行轉型發展的工作路徑。
1、經濟增速明顯下滑,步入換檔區間
從宏觀形勢來看,我國經濟從2010年一季度開始,GDP增長速度呈現逐步放緩態勢。2010--2014年,我國GDP增速分別為10.3%、9.3%、7.8%、7.7%和7.4%,2015年GDP增速已降至6.9%。從區域看,浙江省義烏市的生產總值2010--2014分別為11.5%、10.5%、10.2%、9.6%和9.5%,2015年的生產總值增速已降至9.0%。
2、市場采購貿易方式創新發展,義烏進出口貿易增長勢頭不減
義烏是享譽全球的中國小商品城所在地。2011年3月,國務院正式批復在義烏實施“國際貿易綜合改革試點”,是全國唯一由縣級市承擔的國家戰略性綜合改革試點。在國家政策的支持下,為義烏量身訂做了適應小商品貿易特點的“市場采購方式”,實施外貿實體落地、外商投資合伙企業登記、增值稅免稅、無紙化通關、法檢商品目錄調減等貿易便利化政策,初步解決了市場采購貿易過程中存在的制度缺位問題,推動了義烏外貿的持續快速發展。2015年義烏市進出口總額342.2億美元,同比增長41.5%;其中出口338.6億美元,同比增長42.8%;市場采購貿易方式出口283.9億美元,同比增長59.7%,為浙江全省外貿出口增長貢獻率達到近3.9%。
3、注重線上線下融合,電子商務貿易迅猛發展
近年來,浙江義烏市原有的實體小商品市場所形成的人流、物流、信息流集群優勢正轉化為互聯網背景下的電子商務發展態勢。打造電子商務平臺,集聚賣家、平臺園區、衍生服務等全產業元素正成為義烏市大力發展電子商務新趨勢。目前,義烏全市商務主體已超過21萬家,倉儲、物流、第三方平臺、電商運營推廣、人才培訓、電商金融等構成的電子商務生態圈已形成規模,促進了電子商務貿易的快速發展。2015年,義烏市電子商務貿易實際交易額1511億元,比2014年增長31%;其中,跨境交易額582億元,增長34%。快速日均出貨量達到250萬件,其中國際快遞60萬件。
4、區域銀行間的同業競爭日趨激烈,貿易供應融資方式等金融新業務創新發展
據統計,義烏市2013年貿易供應鏈融資方式業務量達409億元,其中個人跨境業務達85億元人民幣。隨著義烏電子商務交易額以年均300%的速度爆發式增長,貿易經營主體、交易方式、倉儲、物流等新的商業生態對金融提出了新的服務需求,給銀行以往傳統的經營方式、業務增長模式和管理帶來眾多的挑戰。
1、信貸需求有所減少,信貸投放出現少增
2015年,義烏市工業性投資同比增長1.2%,增幅比2014年回落12.8個百分點。經濟決定金融,經濟發展“換擋降速”,相應會減少對銀行的供給需求,加上融資方式的多元化,銀行信貸投放勢必受到影響。2015年末,義烏市各項貸款余額2095.3億元,比年初增加148.4億元,增長7.62%,同時少增14.8億元。
2、融資利率水平總體下降,對銀行傳統的盈利模式造成沖擊
2015年,人民銀行連續5次下調存貸款基準利率,力度僅次于國際金融危機爆發的2008年。據監測,義烏市銀行貸款平均利率(以貸款收入/貸款月均余額代替)為6.5%,同比降低0.71個百分點。從加權平均利率看,各銀行機構貸款利率下調態勢明顯。
3、企業“兩鏈”風險化解難,信貸風險持續發酵
受經濟增速走低大背景的影響,區域內實體經濟持續疲軟,區域經濟運行下行壓力較大,許多企業經營效益不理想,連帶企業貸款違約率上升,出險企業數量、不良貸款規模和比率有所上升,企業“擔保鏈”和“資金鏈”兩鏈風險呈現蔓延態勢,信貸風險從公司客戶向個貸、消費類客戶蔓延,給區域銀行信貸安全造成較大的威脅。
4、互聯網金融的快速發展,給區域商業銀行的經營管理和轉型升級帶來諸多挑戰
互聯網金融是依托支付、云技術、社交網絡以及搜索引擎和APP等互聯網工具,實現資金融通、支付和提供信息中介服務的一種新興金融。在電子商務的推動下,互聯網金融打破了傳統銀行業務的邊界,實現了金融的移動化、細分化、定制化和分散化,深化了金融需求和供給層次,導致傳統金融業進一步分化。
面對新的區域經濟環境和金融發展現狀,為應對電子商務和互聯網金融發展的新趨勢、新變化,銀行要加強前瞻性思考,找準工作切入點,加快銀行經營理念的更新、經營模式的調整,信貸風險的嚴密防控。
1、加強發展形勢的分析研判,保持轉型發展的戰略定力
一是經濟轉型導致的銀行風險防控具有長期性特征。我國目前實行的供給側結構改革,針對的是解決我國經濟發展中長期形成的結構性矛盾。隨著政策舉措的實施和深入,一些產能過剩和落后的企業將優勝劣汰、關停并轉,相應地銀行的不良貸款會加速顯現和暴露,銀行風險防控形勢將日趨嚴峻。二是利率市場化對銀行經營具有倒逼性特征。存貸款利率完全放開近在眼前,利差水平將進一步收窄,銀行經營成本將顯著增加,競爭進一步加劇。銀行原有收入和盈利模式的轉變,銀行收入來源的多元化將成為銀行今后業務發展的必然選擇。三是互聯網金融對銀行業務具有滲透性特征。目前,TCT(信息、通信和技術)對金融體系的沖擊和影響越發顯現,特別是在義烏小商品市場正向電子商務貿易拓展升級的背景下,亟需加快探索基于互聯網平臺的銀行業務發展新模式、新渠道,以適應發展新趨勢、應對環境新變化。
2、加快跨境電子商務金融業務的推進,拓展新的業務增長點
成立跨境電子商務業務領導小組,將跨境電子商務業務提升到區域銀行戰略發展的高度,由分管行長牽頭,公司、國際、零售、科技等多條線聯合行動,積極開展重點目標客戶的電商營銷活動。注重線上線下的融合,大力進行貿易供應鏈融資方式等金融新業務創新。適應大數據時代,挖掘數據資源,找準各類貿易客戶的金融需求,增強金融產品開發、設計和營銷的針對性和有效性。逐步減少對利息收入的依賴,向更加重視中間業務發展轉變。從服務功能、服務質量和服務范圍的廣度和深度上下功夫,重點發展投資理財、財務顧問、資產管理、國內外結算、擔保、代理保險等附加值高的業務品種,使經營收益從賺取利差為主逐步向以賺取服務費為主轉變。倡導特色經營,積極創新銀團貸款,重點推進企業投融資體制及相應的投融資方式、投融資工具的創新,有效支持自主創新及新興企業和產業的風險投資。大力增加零售業務的比重,開展汽車消費信貸、資信、按揭等個人金融業務,拓展個人金融業務利潤空間。
3、加強收入來源多元化,提高銀行盈利水平
一是按照做“強”、做“細”、做“實”的思路,做好信貸大型、中型、小微企業的信貸營銷,積極拓展信貸銷售。針對大客戶,本著專業化、集約化的原則,建立專業的大客戶營銷團隊,對客戶實行分層化營銷。要建立以直接融資為主,銀行信貸為輔,債權融資與股權融資相結合,傳統結算與現金管理、資產托管、結構化融資、并購貸款等產品配套的綜合服務模式,為企業提供專業、有效、全面的金融服務。針對大項目,應著力調整優化中型客戶結構,做深做透細分行業領域,挖掘傳統行業最有價值客戶群體。針對小微企業客戶,要實現批發開發,形成標準化的產品、規范化的營銷模式。二是圍繞自身特色,將出國金融、房抵貸、財富管理等產品做“專”,形成品牌效應。發揮好零售產品經理、內訓師的營銷推動、內訓導入作用,為機構、客戶提供解決方案,積極參與各類營銷活動,以營銷推動業務發展。三是突出“負債”業務營銷。大力拓展價值客戶,從產品營銷向客戶營銷轉變,深入挖掘客戶價值。擴大產品基礎客戶群,推動公司網銀、現金管理等結算產品的基礎客戶群建設,加快結算產品對特定目標客戶的滲透。不斷優化業務結構,從圍繞產品到圍繞客戶交易做服務轉變,從提供單一的支付結算向提供整體資金管理服務轉變,通過結算產品的深度運用、組合運用,提升業務發展質量,帶動結算存款增長。搶抓上級行發行的擔險類理財和結構性存款、大額存單等存款類產品資源,加大營銷力度,確保存款指標穩定性。加大產品運用,結合客戶特點,充分運用票據貼現、票據庫、票據池、供應鏈金融、風險參與等產品,抓住企業結算資金流動節點,獲取企業結算存款。
4、加強風險防控,確保運營資金安全
一是建立健全風險防控各項規章制度,完善崗位工作職責,落實崗位風險責任制。二是健全風險防控體現系建設。設立信貸管理部,實現信貸從經營向經營與管理并重轉變,提升信貸管理水平。加強人員崗位業務培訓,對客戶經理、信審、放貸以及貸后人員進行系統培訓,掌握風險防控技能。三是收緊風險防控“三道防線”。關口前移,設置風險防控崗位,加強業務部門“第一道防線”建設。強化風險控制組織架構和專業團隊風險防控體系建設,扎緊風險防控“第二道防線”。發揮黨群部門和紀檢監察部門的作用,強化風險管理問責,完善風險責任認定和追責管理辦法,實行銀行不良貸款終身追究制度,強化風險防控“第三道防線”建設。
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(責任編輯:范曦卓)