淺析高級財務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力

文　瓊

（廣西桂林市社會福利醫(yī)院，廣西 桂林 541001）

淺析高級財務(wù)管理人員應(yīng)具備的能力

文瓊

（廣西桂林市社會福利醫(yī)院，廣西 桂林 541001）

在信息化技術(shù)普遍應(yīng)用于各個行業(yè)的今天，財務(wù)管理人員在經(jīng)濟發(fā)展中所扮演的角色也越來越重要。但是在激烈的市場經(jīng)濟體制之下，要想獲得較大的利潤空間，就需要提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)，只有全方位立體化的對自身的綜合素質(zhì)進行提升，才能適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟規(guī)則、新時代經(jīng)濟發(fā)展的要求。

財務(wù)管理 信息技術(shù)；理念意識；綜合素質(zhì)

在知識和信息日益更新的今天，經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)指標(biāo)成為了衡量企業(yè)或機構(gòu)是否具有較強競爭力的標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)或機構(gòu)的核心之一就是財務(wù)管理，在信息化技術(shù)普遍應(yīng)用于各個行業(yè)的今天，財務(wù)管理人員在經(jīng)濟發(fā)展中所扮演的角色也越來越重要。但是在激烈的市場經(jīng)濟體制之下，要想獲得較大的利潤空間，就需要提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)，而且通過加強對財務(wù)人員的管理與培訓(xùn)，能夠及時為決策層的規(guī)劃部署提供科學(xué)的參考數(shù)據(jù)，進而有效的提高抵御市場風(fēng)險的能力?，F(xiàn)代化的發(fā)展使得企業(yè)或機構(gòu)的財務(wù)管理的職能也由原來純粹的賬務(wù)處理和會計核算，轉(zhuǎn)變成為決策層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，而且財務(wù)管理的參謀和導(dǎo)向作用在未來經(jīng)濟發(fā)展中會扮演越來越重要的角色。面對這種情形，高級財務(wù)管理人員如何去適應(yīng)市場發(fā)展的需求，去提高自身的素質(zhì)和能力已經(jīng)成為企業(yè)管理的一項新科題和新的挑戰(zhàn)。

一、財務(wù)管理人員所面臨的挑戰(zhàn)

財務(wù)管理發(fā)展到今天正在處于一個非常關(guān)鍵的時期，因為新的會計準(zhǔn)則、新的審計規(guī)則以及時刻變化的信息化數(shù)據(jù)，再加上市場經(jīng)濟體制下行業(yè)之間的激烈競爭，財務(wù)管理已經(jīng)不再是單純的賬務(wù)處理和會計核算，而是在市場競爭中演變成為管理不可或缺的手段。因此，對于高層次財務(wù)管理人員也就提出了更高的要求。現(xiàn)代化的財務(wù)管理人員更加注重經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)分析和控制，以及對于市場化大數(shù)據(jù)的分析、推測，及時的為決策層提供相關(guān)的數(shù)據(jù)參考，力求在市場的波動和變化中，自身的經(jīng)營活動也能及時與之相適應(yīng)。目前，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的推動下，行業(yè)之間已經(jīng)不再是孤立的，跨行業(yè)經(jīng)營已經(jīng)司空見慣，與之對應(yīng)的則是對財務(wù)管理人員的新要求和高要求。新時期的高層財務(wù)管理人員不僅要對不同的行業(yè)都要有所了解和認識，還要對各行業(yè)的財務(wù)管理理念和系統(tǒng)方法有較為清晰的把握，只有這樣才能適應(yīng)多元化、復(fù)合型綜合發(fā)展的新形勢。同時，由于我國與國際間開放貿(mào)易日益緊密，使得財務(wù)管理人員在對國內(nèi)的相關(guān)規(guī)則和準(zhǔn)則精確把握的基礎(chǔ)上，還要學(xué)習(xí)國際市場的經(jīng)濟規(guī)則，這就需要財務(wù)管理人員具備較強學(xué)習(xí)力和綜合運用的能力，不僅能夠從市場中捕獲有利用價值的數(shù)據(jù)信息，還要學(xué)會透過數(shù)據(jù)進行分析，為經(jīng)營者和決策者提供有價值、含金量高的建議。

二、財務(wù)管理人員應(yīng)具備的意識

1、服務(wù)意識

現(xiàn)如今的高級財務(wù)管理人員已經(jīng)不再局限于賬務(wù)的處理和核算，而是成為了領(lǐng)導(dǎo)秘書團隊的一分子。作為一名財務(wù)管理人員，首先要有服務(wù)意識，特別是作為高層的財務(wù)管理人員要在舉手投足間明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策的執(zhí)行要求，以自身專業(yè)的知識為領(lǐng)導(dǎo)的想法進行充實。通過科學(xué)合理的分析，使得想法最終成為落地生根的執(zhí)行決策，并且在決策實施的過程中及時提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析服務(wù)。

2、開放意識

財務(wù)管理人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手不僅僅是要聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，還要有自己的獨立和獨特的見解，要有開放的意識。所謂開放是指財務(wù)管理人員不能因循守舊，要有敏銳的洞察力，善于捕捉新機會，思想上要能夠?qū)κ袌鲇袀€清晰的把握，不能隨聲附和，要以自己專業(yè)的理論知識，將市場的動態(tài)化形勢給予領(lǐng)導(dǎo)全面的分析數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供前瞻性的信息分析。

3、自律意識

財務(wù)管理人員日常接觸的最多是就是與經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)，其中不乏機密或秘密，尤其是高級的財務(wù)管理人員因與領(lǐng)導(dǎo)、決策層的接觸比較多，對于商業(yè)機密的接觸機會比普通職員要多得多。因此，財務(wù)管理人員要有較強的自律意識，加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，對于牽涉運營的機密或領(lǐng)導(dǎo)的秘密談話，要做到不能問的堅決不問，不能說的堅決不說。

4、危機意識

財務(wù)管理人員作為領(lǐng)導(dǎo)獲取信息和數(shù)據(jù)的耳目，不僅向上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，向下還要對所有的職工負責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，特別是對于經(jīng)營過程中的風(fēng)險和危機的把控要有清晰的認識，制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，即要具備風(fēng)險危機意識。在日常經(jīng)營過程中要有一定的防范和規(guī)避風(fēng)險的意識，若危機突顯，則應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，對危機情況的數(shù)據(jù)進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考依擾，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)渡過難關(guān)走出困境。

三、知識經(jīng)濟時代對財務(wù)管理人員能力要求

1、具備專業(yè)理論知識與技能

專業(yè)的理論知識和熟練的財務(wù)業(yè)務(wù)技能是作為財務(wù)管理人員必須具備的基本素質(zhì)，尤其是新的會計準(zhǔn)則及審計標(biāo)準(zhǔn)對于新時期的財務(wù)管理提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)管理人員對理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，能夠更深層次的理解國家的經(jīng)濟方針和政策，從理論的層面上對相關(guān)的財務(wù)問題進行分析、解決。此外，財務(wù)管理人員自身具備較高的專業(yè)理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不僅能夠開展好財管理的相關(guān)工作，還可以有效的指導(dǎo)和處理生產(chǎn)運營過程中的問題，特別是對于市場的供需分析能夠積極的指導(dǎo)實踐生產(chǎn)，避免盲目和隨意給經(jīng)營帶來困難。

2、具備信息化技術(shù)運用能力

信息技術(shù)普及的今天，互聯(lián)網(wǎng)資源共享與大數(shù)據(jù)云計算分析已經(jīng)在各行各業(yè)廣泛的被應(yīng)用。高級財務(wù)管理人員對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)能熟練地運用，在財務(wù)管理中也要不斷的創(chuàng)新，學(xué)會通過用電子信息技術(shù)對數(shù)據(jù)進行實時采集及分析。尤其是對于財務(wù)類報表的編制應(yīng)該熟練掌握，不僅能夠編制清晰完整的數(shù)據(jù)表，而且還要有遠見性對表格數(shù)據(jù)進行歸類和匯總，以便對財務(wù)的運行狀況進行中、長期的規(guī)劃分析。信息技術(shù)是財務(wù)管理的必要工具，也是每一位財務(wù)管理人員必須掌握的技能。

3、具備一定的外語知識

自我國改革開放以來，各行業(yè)與國外企業(yè)合作的機會也越來越多，同時對于國外產(chǎn)品的引進也不少，許多機械設(shè)備由于國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)有限，不得不依賴于國外進口，與國外管理人員的交流機會也就日漸增多，因而溝通就成了最基本也是最重要的環(huán)節(jié)。作為一名高級財務(wù)管理人員，只有掌握了一定的外語交流能力，才能更多的學(xué)到先進的理論和管理方法。對于未來要擴張或與國外企業(yè)合作的企業(yè)和機構(gòu)，財務(wù)管理人員需要具備一定的外語交流技巧和能力。

4、具備工作創(chuàng)新能力

理論知識的學(xué)習(xí)不僅僅是為了機械性的對財務(wù)進行管理，無論在任何崗位或是任何時代創(chuàng)新是永不過時的理念，對于財務(wù)管理人員也一樣。從算盤時代到算器時代就是一種進步，而從計算器到電子信息化則是質(zhì)的跨越，每一次新技術(shù)的應(yīng)用和普及都掀起行業(yè)的變革。如今雖然互聯(lián)網(wǎng)體系基本完善，但是對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和創(chuàng)新卻還處于初級階段。財務(wù)管理人員不應(yīng)拘泥于現(xiàn)狀，而應(yīng)有遠見性的對新技術(shù)、新應(yīng)用與業(yè)務(wù)工作結(jié)合、創(chuàng)新，學(xué)會運用新的思維去面對不同的問題。只有不斷地創(chuàng)新，才能夠提高單位財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

5、具備較強的公關(guān)能力

財務(wù)管理大到國家的建設(shè)與管理，小到家庭的日常生活，在我們的生活中處處可見。對單位的財務(wù)管理人員而言對內(nèi)經(jīng)常會與各部門的人員溝通交流，對外會與上級部門及其它行業(yè)單位的管理人員打交道。此時人際交往能力則顯得尤為重要，特別是對于事情的溝通協(xié)調(diào)不僅體現(xiàn)的是理論知識的運用能力，更能展現(xiàn)出的是個人外交的魅力。因此，作為高級財務(wù)管理人員必須具備較強的公關(guān)能力，才能適應(yīng)新期對財務(wù)管理人員的新要求。

6、具備戰(zhàn)略決策能力

如果說領(lǐng)導(dǎo)是決策的提出或制定者，那么財務(wù)管理人員則是領(lǐng)導(dǎo)提出決策時的參考依據(jù)。正如哲學(xué)中的矛盾論一樣，一個單位通常也會存在多種矛盾，主要就是外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)之間的矛盾，而財務(wù)管理人員則恰恰是這個矛盾的核心。從長遠來看，如果財務(wù)管理實現(xiàn)精細化，對于市場的數(shù)據(jù)財務(wù)人員能夠有效的進行歸整分析，那么決策層就可以合理的配置人力、物力、財力資源。財務(wù)管理人員只有具備了一定的戰(zhàn)略遠見和戰(zhàn)略決策能力，才能有效地化解內(nèi)部、外部的各種矛盾。

四、財務(wù)管理人員素質(zhì)提高的途徑

財務(wù)管理人員作為一個企業(yè)或單位的核心和命脈，其綜合素質(zhì)也應(yīng)不斷的隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而提高。一是要加強培訓(xùn)，對財務(wù)相關(guān)的新理論、新知識不斷地學(xué)習(xí)，“學(xué)海無涯”特別是對新的經(jīng)濟規(guī)則要能夠深刻地理解和把握。二是對管理的知識進行充分的學(xué)習(xí)，不僅要能夠?qū)ω攧?wù)相關(guān)的資料進行分析，還要能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性、決策性的意見。三是更新理念，觀念意識要能夠與時俱進，經(jīng)濟的迅速發(fā)展，需要有新的觀念和思維與之相適應(yīng)。財務(wù)管理人員只有樹立與新時期、新形勢相符合的財務(wù)管理理念，才能不斷的拓展自己的視野，輕松面對新的挑戰(zhàn)。四是要強化職業(yè)道德修養(yǎng)，特別是要做到公私分明，守口如瓶，遵守崗位的各項職責(zé)，強化自律自控的能力。

財務(wù)管理念人員的素質(zhì)從一定程度上也能反映出企業(yè)或單位的核心競爭力。財務(wù)管理人員尤其是高級財務(wù)管理人員的素質(zhì)提升，不僅需要全社會、多方位的支持，還需要財務(wù)管理人員自身的努力，嚴守職業(yè)道德底線，既要經(jīng)得起金錢的誘惑，還要能經(jīng)得起時間的考驗，既能嫻熟地運用專業(yè)理論知識，還要有豐富的管理知識。高級財務(wù)管理人員只有全方位立體化的對自身的綜合素質(zhì)進行提升，才能適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟規(guī)則、新時代經(jīng)濟發(fā)展的要求。

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（責(zé)任編輯：梁蒙）