基于預算管理環節對預算功效的實證分析*

趙 欣

（新疆財經大學會計學院 新疆烏魯木齊 830012）

基于預算管理環節對預算功效的實證分析*

趙 欣

（新疆財經大學會計學院 新疆烏魯木齊 830012）

與以往對預算功效的影響因素研究角度不同，本文主要從預算管理環節入手研究預算功能的發揮情況。運用Stata12.0軟件對新疆237個樣本企業的問卷數據進行了統計分析，結果表明，這些企業預算功能發揮欠佳，研究中將預算功能的發揮與預算管理的各個環節結合后發現預算功效與預算環節中預算功能的體現密不可分，未來企業應著重落實監督預算環節的編制與實行，提高企業的預算管理水平。

管理會計；預算環節；預算功效

一、引言

管理會計中預算的使用舉足輕重，隨著人們對預算管理的認同，它在企業管理控制中的作用更加重要。Otley(1999)指出，預算是目前使用的有效的管理控制方法之一，它能夠把組織管理中的關鍵問題集中于一個體系[1]。我國學者研究預算時更是將公司治理、內部控制以及薪酬評價等內容全部囊括其中。楊軍（2014）提出現代管理會計是通過人的行為、人的作用來提供對企業的生產經營有效的信息，其職能本質上是一種行為職能[2]。所以預算管理不僅是協調企業內部及外部環境間的關系，更是協調管理主體行為的過程。

我們對預算管理運用效果的研究主要通過觀察預算各個環節的協調性、完整性以及各個環節中的預算功效。顧名思義，預算功效指的是企業最終實現預算目標的成效，管理者通過對比實際完成情況與預算目標可以更加有效地管理企業。……