試論企業文化在企業戰略發展與管理中的作用

肖何

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 企業文化是在一定條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態，是企業的靈魂，是推動企業發展的動力，在企業戰略發展與管理中有著重要的作用。加強企業文化建設可以提高企業戰略的科學性，提高企業管理水平，促進企業更好的發展。本文就企業文化在企業戰略發展與管理中的作用進行了相關的分析。

關鍵詞 企業文化 企業戰略 管理 作用

在經濟快速發展的當下，企業規模的擴大，企業數量的增加，使得企業之間的競爭也越來越激烈。而企業要想脫穎而出，在強化企業管理，做好企業戰略規劃的同時，企業文化的作用也越來越突出。故此，企業必須高度重視企業文化建設，充分發揮企業文化的作用，實現企業文化與企業管理的結合，從而推動企業的更好發展。

一、加強企業文化建設的重要意義

企業文化是隨著企業的發展發展，是企業一筆重要的財富，在企業發展過程中有著重大作用和意義。隨著企業改革的全面深化，對企業文化建設工作越來越看重，加強企業文化建設既可以提升企業的形象，提升企業的市場競爭力，讓企業在市場競爭中立于不敗之地，同時也可以增強員工的認同感，增強員工的向心力。企業作為市場主體之一，企業的戰略發展與管理都是在市場環境中進行，而企業文化是企業的靈魂所在，加強企業文化建設，可以提高企業發展戰略的科學性，圍繞企業自身的發展，制定科學的發展戰略，提高企業管理質量和水平，推動企業的又好又快發展。

二、企業文化在企業戰略發展與管理中的作用

（一）企業文化的激勵作用

在企業戰略發展與管理中，企業文化處于核心地位，企業文化是企業戰略與管理的依據。企業文化是企業發展過程中形成的一筆重要的財富，在企業發展過程中發揮著重要的作用。對于企業而言，企業員工是企業發展的一股重要力量，能否調動員工的工作積極性和主動性是企業戰略發展與管理的重要工作。而企業文化屬于精神文化，加強企業文化學習，不僅可以實現企業的價值，同時，也能激勵員工不斷超越自我、實現自我，激發員工的工作積極性和主動性，為企業做出更大的貢獻，為企業帶來更好的效益，例如保潔公司，保潔公司是一個規模龐大、機構復雜、產品眾多的跨國公司，保潔公司的企業文化中，就很重視員工，將人才視為公司最寶貴的財富，以寶潔員工為圓心，四周環繞的是領導能力、誠實正直、信任、積極上進的熱情及主人翁精神。在這種企業文化下，員工的工作積極性得到了更大的提高。

（二）企業文化的導向作用

企業文化是企業在經營活動中形成的具有指導意義的經營理念、經營方針、價值觀念。在企業文化的指導下，企業可以少走彎路，根據企業文化來制定戰略方針，開展管理工作，從而將企業引入正軌，促進企業的更好發展。同時，在企業文化的指導下，每個企業都有自己的價值標準和市場導向的標準來對企業員工進行引導，當企業員工的行為與企業文化背離時可以及時的糾正和引導，如在美國運通公司企業文化中強調“不惜一切為顧客服務”，在這種企業文化下，美國運將高質量、低成本、高效率作為長期追求的目標，也證實因為目標的確立，使得美國運通公司形成了先進的管理思路和較為完善的手段和體系，從而為公司帶來良好的效益，使得公司逐漸走向世界。

（三）企業文化的約束作用

在這個以利益為核心價值觀的世界里，無論是企業領導還是企業員工，他們都會受到社會惡習的干擾，一旦企業被這些惡習干擾，企業的發展戰略與管理都會偏離企業，使得企業的經濟利益受損，不利于企業的發展，而在企業文化的約束下，好的企業文化可以增強企業員工的歸屬感，強化員工的責任意識，約束企業領導的行為，讓他們認識到自身的職責所在，強化他們的主人翁意識，從而更好地投入到企業的發展中，推動企業的又好又快發展。

（四）企業文化具有凝聚作用

先進的企業文化能把企業職工凝聚在一起。擁有先進企業文化的企業，會向職工們提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把企業職工凝聚在一起，形成一股強大的合力，使廣大職工同心同德地為企業的發展貢獻力量。

三、結語

企業作為我國市場經濟的一部分，企業在發展過程中已經逐漸形成了屬于自身的企業文化，在企業發展過程中所起的作用也越來越大。我國市場經濟體制不斷完善，市場競爭越來越激烈，面對新的形勢，企業的發展離不開企業管理和企業文化。企業管理是企業穩定、有序發展的前提，是企業在競爭激烈的市場環境中求得生存的保障。企業文化和企業管理在企業發展過程中起著至關重要的作用，正確把握它們之間的關系，通過合理的措施互相促進企業文化和企業管理的提升和發展，將企業文化與企業原理有效的結合起來，為企業帶來更多、更好經濟效益和社會效益。

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