淺析影響工程機械管理的因素與應對措施

黃冠華

(成都理工大學，四川 成都　610000)

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淺析影響工程機械管理的因素與應對措施

黃冠華

(成都理工大學，四川 成都610000)

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的不斷改革與創新，越來越多先進的機械設備廣泛被應用中工程施工過程中，工程機械安全管理作為施工企業運營過程的重中之重，是一個必不可缺的關鍵內容，施工企業必須充分認識到其重要性，全面考慮到影響工程機械管理的各種因素和條件，及時采取有針對性的措施，不斷提高工程機械的使用效率和質量，在最低的運營成本下創造最大的經濟效益。本文將進一步對影響工程機械管理的因素與應對措施展開分析與探討。

關鍵詞：工程機械管理；影響因素；應對措施

一、引言

施工企業在實際工程施工過程中，機械設備的管理維護作為企業運營成本的重要組成部分，要想保障各項工程機械設備得到穩定可靠的應用，提高工程的施工質量和效率，為施工企業創造更多的經濟效益，就必須通過科學安全的機械設備管理措施，加強對機械設備的日常維護和檢修工作，最大程度上延長機械設備的使用壽命，降低企業的運營成本，為施工企業的發展貢獻出更多的價值，有效提升企業的市場核心競爭力。

二、影響工程機械管理的主要因素

(一)機械設備磨合期的影響。

眾所周知，每一項機械設備在投入使用前都必須經過一個磨合期。通常情況下，工程機械的磨合周期為100小時以上[1]。然而存在大多數的工程企業為了追求經濟效益，趕時間進度不顧磨合期就將設備投入使用，從而造成機械設備長期處于超負荷狀態，導致機械出現活塞燒頂，黏環以及抱瓦等現象，這樣不利于機械設備穩定持續的運行，會使企業帶來嚴重的經濟損失，調配更多人力、物力去進行檢修維護工作。工程企業在磨合期內缺乏對機械油面的認真檢查工作，機械長期處于高溫狀態下運行。

(二)機械設備的不合理應用。

在工程企業應用機械設備過程中主要出現的不合理操作包括了以下幾方面：1)機械設備操作人員不嚴格按照企業規章制度使用機械，導致機械設備長期處于超負荷狀態，受到嚴重的破壞損害，縮短了機械的使用壽命；2)機械管理部門未能將施工工序安排妥當，施工人員隨意操作，缺乏對施工現場環境的調查分析，導致設備嚴重受損；3)企業未能重視到機械設備的日常檢修維護工作，機械濾芯部件未能得到及時的更換，為了節省時間會選擇直接將濾芯拆下[2]。

(三)機械潤滑油的選擇。

機械潤滑油的質量直接關系到設備能否得到安全穩定的持續運行，然而存在一些工程企業為了節省額外開支，會選擇一些低劣的潤滑油，這樣直接導致了機械設備運行過程中出現各種不必要的故障。潤滑油選擇的主要問題體現在：1)型號混亂。工程企業未能根據機械的實際情況正確選擇潤滑油型號，從而導致機械發動機中的潤滑油出現變質和結膠問題，甚至嚴重會引起發動機燒壞報廢；2)未能嚴格按照說明書的要求進行替換潤滑油，如果相關工作人員不顧外界天氣因素的影響，隨意更換機械潤滑油，這樣會造成機械出現嚴重的磨損現象；3)機械潤滑油的品質過低，工程企業為了節省不必要的開支，選擇低劣潤滑油，這樣導致潤滑油無法有效在發動機內部形成一層保護油膜，從而也就發揮不出潤滑的效果[3]。

二、工程機械管理工程的防范措施

(一)建立健全的機械管理體制。

工程企業必須全面認識到機械管理的重要性，有效建立起完善的工程機械管理部門，要組建專業的管理團隊，對各項機械設備進行專業管理，同時要充分發揮出各級管理人員的作用，加強對他們的監督管理，堅決履行好自身的責任和義務。對于機械設備的操作人員，企業要要個要求其掌握設備的基本原理、性能以及機構，保證其規范操作，能夠對機械故障進行排查和檢修。企業要設置專人對每臺工程機械進行專業操作、保管以及日常維護，這樣有利于延長機械設備的使用壽命，為企業創造更多的經濟效益。工程企業要切實落實好“二定三包”體制[4]，通過提高機械管理效率和質量，充分發揮出機械應用的價值。

(二)合理設置工程機械的檢修和維護基金。

工程企業必須不斷加大對工程機械管理的投資力度，要合理設置企業的機械檢修和維護基金，建立起科學的專款專用制度，要合理防止項目部當中存在的某些短期行為。機械管理部門要嚴格按照機械的實際應用狀況提取資金，需要進行檢修就從檢修項目部當中提出，如果是機械需要維護，就必須從維護項目中提取資金，提取的比例要根據實際工程的項目以及創造的經濟效益進行確定。

工程企業要加強機械的成本核算，對于機械使用的各項潤滑油、燃油以及檢修維護等支出費用，必須如實進行記錄，這些信息數據有利于企業充分掌握內部機械設備完成的動力、單位產量以及配件消耗等相關費用的運用狀況。與此同時，機械管理部門必須安排專業人員，對工程機械的使用記錄進行完善補充，要積極做好機械運行臺班、臺時、實現產量以及燃油潤滑油消耗等統計動作，并且要設置合理時間對數據信息進行整合處理分析工作，從而促進工程企業對機械設備應用技術指標執行科學的調整[5]。

三、結束語

綜上所述，工程企業要想不斷提高內部機械管理水平，就必須充分掌握了解影響機械管理的相關因素，要有針對性的采取解決防范措施。企業要有效建立起健全的機械管理體制，設立專業的機械管理部門，調配工作人員對各項機械設備進行專人管理維護，實現機械設備安全穩定的持續運行，為企業創造更多經濟效益。

參考文獻：

[1]謝永一,唐林,張翔.淺談施工機械設備的維護及保養[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2012(11):142-142.

[2]孫國林.淺析影響建筑工程項目質量控制和管理的重要因素[J].項目管理與項目控制，2013(08):121-123.

[3]王洪斌,浦軍.淺談我國當前機械設備管理中存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2012(13):12-13.

[4]盧英軍.淺談工程機械的管理及維護[J].科技資訊,2013(20):75-78.

[5]王健,沈云峰,鄭偉等.工程機械管理過程多準則、多目標綜合評價與決策[J].建筑機械，2013(06):63-68.

中圖分類號:F253.3

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X(2016)04-0197-01

作者簡介：黃冠華(1993—)，男，漢族，四川成都市蒲江縣人，本科，單位：成都理工大學，研究方向：機械工程及自動化。