湖州市領導干部心理健康狀況的調查分析*

費 濤

(中共湖州市委黨校 法學教研室, 浙江 湖州 313004)

FEI Tao

(Law Teaching and Research Office, the Party School of Huzhou Municipal Committee of CPC, Huzhou 313004, China)

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湖州市領導干部心理健康狀況的調查分析*

費 濤

(中共湖州市委黨校 法學教研室, 浙江 湖州 313004)

文章通過問卷調查的形式，對湖州市領導干部的心理健康狀況進行了抽樣調查，分析和討論了領導干部群體當前的心理健康狀況，以及影響心理健康狀況的因素，并提出了相應的對策和建議。

湖州; 領導干部; 心理健康; 對策建議

FEI Tao

(Law Teaching and Research Office, the Party School of Huzhou Municipal Committee of CPC, Huzhou 313004, China)

心理健康狀況不僅直接影響和制約人的軀體生理健康，同時也對個體的社會適應和各方面能力起著重要作用。領導干部作為一個特殊的職業群體，肩負著維護一方穩定、發展一方經濟的重任。領導干部擁有健康積極的心理狀態，不僅有利于其本人不斷適應環境，應對日常的工作與生活，同時也有利于推進改革發展與社會和諧[1]。因此,關注領導干部的心理健康問題，分析領導干部產生心理問題的原因，幫助領導干部科學地維護心理健康，提高領導干部的心理素質，是加強領導干部執政能力建設，促進社會主義和諧社會建設的一個重要問題。

為了對領導干部的心理健康狀況有一個全面、深入和客觀的了解，筆者對湖州市的領導干部進行了問卷抽樣調查。調查采用的問卷(參見表1)，參照了中國浦東干部學院鄭日昌教授編制的《領導者心理健康量表》。該量表具有較好的信效度，取得的數據比較可靠[2]。本次調查共發放問卷250份，回收有效問卷189份，回收率為75.6%。

一、湖州市領導干部心理健康現狀分析

1.領導干部群體總體的心理健康狀況良好，但有部分在心理健康方面存在一定程度的困擾和風險 《領導者心理健康量表》用11個國際通用的因子來評估個體的心理健康狀況，每個因子的得分都有臨界標準。當參加調查的對象在該因子上的得分超過臨界標準時，被認為存在這一方面的心理困擾，如抑郁因子的臨界標準是12分，當參加調查的對象在抑郁因子上的得分超過12分時，就認為他表現出了一些抑郁的癥狀。調查中，將各個因子上得分超過臨界標準的人數與總人數相比，就得出各個因子的檢出率(參見表2)。從各個因子的檢出率來看，所有因子的檢出率均在10%以下，其中強迫因子的檢出率最高，為9.5%，檢出率最低的是沖動因子和人際交往因子，其檢出率僅為3.2%。可見，領導干部群體總體的心理健康狀況良好，但也有部分確實在心理健康的某些方面存在一定程度的困擾和風險，需要引起重視。

表1 調查樣本構成 (n=189)

變 量變量含義人數(人)百分比(%) 性別男女11178.0 58.7 41.3 工作年限10年以下10-20年20年以上65.072.052.0 34.4 38.1 27.5 受教育程度本科研究生16623.0 87.8 12.2 職位級別科級及以下副處及以上13752.0 72.5 27.5

表2 心理健康各因子的檢出率

2.領導干部群體在心理健康方面的困擾主要集中在強迫傾向、抑郁情緒以及焦慮三個方面 如果因子的平均分越高，說明被試群體在該因子上的癥狀越多，即在心理健康這一方面存在較大的風險。結果發現(參見圖1)：強迫、抑郁和焦慮這三個因子的平均分，明顯高于其他各個因子。這說明，領導干部群體在心理健康方面的困擾集中體現在這三個方面。這與領導干部特殊的工作性質和角色身份有關。抑郁指的是以顯著而持久的心境低落為主要特征，且心境低落與其處境不相稱，嚴重者可出現自殺念頭和行為。焦慮則是指一種缺乏明顯客觀原因的內心不安或無根據的緊張。抑郁和焦慮通常與個體感受到的壓力有關，是個體面對壓力和面臨挑戰時產生的情緒反應。領導干部崗位、職務帶來的長期持續的壓力和挑戰，容易造成身心疲勞，情緒低落，如果不能及時地調節，很有可能出現抑郁的傾向[3]。并且，巨大的壓力要求領導干部時刻保持緊張的狀態，久而久之，領導干部就會變得特別敏感，較多地關注自己留給他人的印象。而過分的克制和自我關注，會漸漸地表現出一些自我壓抑和強迫的傾向。

3.科級以下的基層領導干部在心理健康方面面臨更大的困擾和風險 科級以下的領導干部在各因子上的得分均顯著高于副處級以上的領導干部，這意味著職級較低的基層領導干部在心理健康方面面臨著更大的困擾和風險。因為職級較低的基層領導干部更多地處在工作的第一線，工作強度大，工作時間長，他們的心理健康水平處在相對較低的水平。這也提示我們，應該更多地關注基層領導干部的心理健康。

4.中年資領導干部的心理健康水平最低，在心理健康方面面臨的風險最大 通過對不同年資的領導干部在心理健康量表上總的平均分的比較，我們發現，中年資領導干部的得分最高，即其心理健康水平最低。低年資(工作年限在10年以下)的領導干部年紀較輕，精力充沛，對于自己的工作有較多的熱情，再加上愛好廣泛、社交活動也多，有較多的自我調節方式，因此，相比于中年資的領導干部其心理健康水平要好些。而高年資(工作年限在20年以上)的領導干部，因為有豐富的生活閱歷和人生經驗，能較為全面客觀地看待問題；工作經驗豐富，能較好地處理工作中遇到的各種問題。另外，他們的收入待遇較好，家庭生活也基本趨于穩定，社會支持的利用度高，社會需求基本得到滿足，很多人已在工作和生活的實踐中摸索出了適合自己的緩解壓力的方法。因此，他們的心理健康水平要好于中年資和低年資的領導干部。相比而言，中年資領導干部的心理健康水平最差。一方面，中年資的領導干部通常在各自部門屬于骨干力量，會更直接更頻繁地面對部門工作中重要的任務；同時也承擔著更重大的責任，因此，他們感受到的來自工作的壓力也更大。另一方面，在各自的家庭里面，他們也是壓力的主要承擔者。家庭的經濟負擔、子女的教育問題、老人的健康問題以及夫妻之間的關系等都成為他們家庭壓力的重要來源。因此，中年資的領導干部通常承受著來自工作與家庭的雙重壓力，在心理健康方面面臨的風險最大。

圖1 心理健康各因子平均分

1.當前領導干部應進一步增強自身的心理健康意識 心理健康意識主要是指對心理健康重要性的認識，以及對心理健康有關知識的了解。在我國，心理健康教育起步較晚，有不少領導干部對心理健康問題的重要性認識不夠，對心理健康的知識也知之甚少，對自身的心理健康狀況也缺乏關注，這成為導致部分領導干部心理健康水平不佳的一個重要原因[4]。因此，有必要從思想上提高領導干部的心理健康意識，積極開展心理健康教育培訓，把心理健康教育作為干部培訓的重要內容。針對不同層次、不同類型領導干部的心理特點設計不同的課程，有針對性地開展形式多樣的心理健康教育，引導領導干部樹立正確的心理健康理念，及時體察自身的心理健康狀況，一旦發現心理健康方面的問題，及時地、積極地應對，從而更好地維護自身的心理健康。

2.對當前領導干部應加強價值觀引導，并提高其文化素養 作為領導干部，手中掌握著一定的人、財、物的支配權，使得他們在現實生活中面臨著許多利益的誘惑。領導干部要做到清正廉潔，就必須時刻抵制這些誘惑。一方面是誘惑多多想“伸手”，另一方面是黨紀國法森嚴怕被捉，多種極端傾向容易導致心理失衡，心理沖突增加。因此，必須重視對領導干部的價值觀引導，并提高其文化素養建設。(1)保持頭腦清醒，做到“堅定信念、立德修身”。領導干部要明確自身擔負的社會使命，自覺加強黨性鍛煉和人格修養，在大是大非面前堅定立場，堅持依法辦事，努力提高自身的道德水平。(2)牢記宗旨意識，做到“立黨為公、執政為民”。領導干部要把為人民服務的思想牢牢植根于頭腦中，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，強化自身的公仆意識，以增強對利益誘惑的抵制力。

3.提高當前領導干部的壓力管理和情緒調節能力 (1)正視壓力，學習有效的壓力應對策略。壓力是工作和生活的一部分，本身并無好壞之分，但應對壓力的方式卻決定了壓力的影響是積極還是消極。有效的壓力應對策略能變壓力為動力，最大程度地減少壓力的消極影響。(2)管理情緒，主動調節負面情緒。負面情緒不僅影響領導干部的身體健康，也影響領導干部在工作中的狀態。心理學的研究表明，大部分的負面情緒與不合理的認知有關。積極認識和調整自身在認知方面的誤區，有利于負面情緒的緩解。學習有關的情緒調節方法，有利于提高自身的情緒調節能力，保持自身的情緒穩定。(3)注重溝通，建立人際支持。由于中國特殊的人文背景，人際關系往往成為領導干部工作生活中需要高度重視并認真處理的關鍵部分。研究表明，人際支持可以起到降低個體緊張度，緩解心理壓力，促進社會適應的作用[5]。因此，領導干部尤其應加強人際溝通能力，通過建構一個良好的人際支持系統促進自身的心理健康。

4.通過加強制度建設，為領導干部提供良好健康的從業環境 (1)營造融洽的工作氛圍。既要反對小團體、小圈子，維護領導干部群體之間的團結，也要加強領導干部與基層干部的聯系，創造良好的工作氛圍。(2)創造良好的組織文化。創造民主、合作、尊重、信任、寬容、關愛的組織文化，在尊重領導干部個體差異的基礎上，上層領導應關注每一個領導干部的欲望需求、情感狀態和內心思想。(3)完善干部評價考核體系。將心理健康測試評估納入領導干部任用考核機制，不僅能夠保證選拔出來的干部在心理健康方面處在一個較好的水平，而且也能夠為后期的干預和調適提供一定的參考和指導。

[1] 仲祖文.重視和關心干部心理健康[J].求是,2005(16).

[2] 趙世明,鄭日昌.領導干部人群的心理健康及其人格特征分析[J].中國浦東干部學院學報,2008(3).

[3] 鄭洪利,于 霞.青島市中青年領導干部心理健康狀況調查研究[J].中國健康心理學雜志,2002(5).

[4] 趙世明.論領導干部的心理健康教育模式[J].理論學刊,2009(2).

[5] 余定鑫.領導干部心理健康存在的問題與對策[J].中共青島市委黨校學報,2011(1).

Research on Status of Mental Health for Party and Government Leaders

This article adopts the mental health scale for leaders to investigate the psychologically healthy condition of Party and Government leaders in Huzhou. This article analyzes the current psychological healthy conditions of Party and Government leaders, also discusses the influence factors, and proposes the corresponding suggestions.

Huzhou; party and government leaders; status of mental health; corresponding suggestions

2016-03-02

費 濤(1986-)，男，浙江湖州人，講師，心理學碩士，主要從事領導干部心理健康研究。

R13； R-05

A

1672-2388(2016)02-0088-03