房地產企業財務管理與成本控制管理的研究

趙花

摘要：隨著中國特色社會主義經濟的不斷發展，我國的房地產市場也因此得到了較大的發展。各類房地產企業如雨后春筍般涌入市場，希望得到長足的發展。然而在這一過程之中，各類房地產企業都不約而同的在財務管理與成本控制管理方面出現了問題。因此，本文從財務管理與成本控制管理的重要性出發，分析得出目前我國房地產企業存在以下三點問題：“前期工作重視不足”、“控制機制尚不完善”、“成本控制系統不夠健全”。由此，文章最后針對上述三點問題也提出了以下三點具有針對性的建議：“加強對前期工作的重視”、“完善控制機制”以及“做好協同管理規劃”。

關鍵詞：房地產；財務管理；成本控制管理

高速發展的房地產市場逐漸減緩了步伐，更加注重于長久平穩的發展。然而，過于平靜的發展速度也使得企業在前期建設過程中的問題得以暴露。傳統的房地產企業財務管理與成本控制管理模式已經跟不上時代發展要求，不僅不能為房地產企業的發展提供有效的幫助，在一定程度上更是阻礙了我國房地產企業更快更好的發展。因此，為滿足時代發展要求，中國房地產企業財務管理與成本控制管理模式均需得到進一步的革新發展。

一、房地產開發企業財務管理與成本控制的重要性

作為中國國民經濟發展的重要支柱之一，房地產的發展對于我國經濟發展建設具有關鍵性意義。然而由于當前我國房地產行業發展過于迅速，大量房地產企業急于涌入市場，導致我國房地產市場出現了管理方面的缺口。……