企業管理創新的教學研究

張煒

摘 要：在經濟全球化的世界格局當中，企業的發展面臨著許多的挑戰，不同的因素都將影響企業的發展態勢，因此企業管理必須與時俱進不斷創新，才能在激烈的市場競爭中贏得發展的機遇。企業只有通過不斷的創新管理思路、管理模式，引進創新人才，創造出優秀的企業文化，才能讓企業在發展的過程中不被淘汰，讓企業的發展之路走的更遠。

關鍵詞：管理創新；創新途徑；阿里巴巴

一、企業管理創新的內涵

（一）企業管理創新的內涵

“企業管理創新，是指創造一種更加有效的企業資源組合方式，這種方式可以是新的有效整合資源以達到企業目標和責任的全過程管理，也可以是新的具體資源整合及目標制定等方面的細節控制方式。”[1]

因此，在定義企業管理創新的時候必須注意其內涵與外延，企業管理創新涉及的面是及其寬泛的，如創新管理思想、管理模式，甚至外延到企業內部與外部的實施過程的方方面面。進而說明一點，企業管理創新的成功運行需要各個方面的配合，只有各個組織進行配合，曾能實現經濟利益的最大化。

（二）企業管理創新的必要性

在當前的經濟局勢下，尤其是在經歷過巨大經濟危機的企業都充分認識到一點，傳統的管理模式在巨大危機面前的脆弱性，以及傳統的企業生產的單一性，在遇到巨大經濟危機的時候，它存活的空間是及其艱難的。因此，現存的企業管理者認識到創新管理模式的必要性，這是一個企業在當前信息化時代生存下去的必然選擇，這是第一個原因。

其次，創新是一個民族的靈魂，國家提倡創新，只有創新才能在這個高速發展的時代中不被淘汰，才能在競爭十分激烈的世界格局中占有一席之地。企業作為經濟發展中的一個重要的組成部分，創新是企業領先其他領域的必勝法寶，只有企業選擇破除落后的東西，學習先進的管理理念，才能不斷出新、出彩。同時也只有創新管理，才能在最小投資環境下獲得利益最大化，將各種資源實現價值的最大化。

第三，管理創新的根本目的充分利用固有資源，去提升其運行的效率，最終實現經濟利益的最大化。因此，企業高層必須去創新自己的團隊，如：優化管理理念，組建一個具有創新能力的團隊等等方面。只有這樣企業曾能在同行業中處于領先地位，才能實現企業建立的初衷，同時實現企業文化所追求的最終價值。

二、企業管理創新的途徑——影響企業管理創新的因素

企業管理必須創新才能在高速發展的世界經濟格局中存活的現實選擇，使得其必須進行改革。影響企業創新的因素是企業創新最不可忽視的東西，將其分為三個部分：一是企業的決策者；二是企業內部環境；三是企業發展的外部空間。

企業的決策者是一個企業的靈魂，是一種精神的象征，他代表的就是企業的一種價值追求，就是企業文化的代言者，就如阿里巴巴的馬云，是其企業的象征。因此，一個企業的發展，特別是當前我們追求可持續發展的前提下，企業管理者只有解放自己的思想，轉變自己的觀念，才能去接受新的思想，新的價值體系，進而引進新的技術去解放企業生產力。

企業內部環境是影響創新的有一個關鍵因素，企業創新的實現不是一蹴而就的，它必須經歷一個整合的過程，需要企業內部的各個階層的人去接受這一新的管理模式，在這個接受的過程中去認可，去規范自身，只有企業內部的各個階層去真正的認可這一個發展模式才能是企業的各種創新舉措得以實施。

第三個因素是企業發展的外部空間，這個包括世界經濟局勢，國家新的政策的制定乃至同行業的發展態勢。這些因素都會影響企業的發展，把握世界經濟局勢的發展，順應經濟運行規律曾能與世界接軌。充分的了解國家的有關政策，才能在本土發展中贏得先機，在政策的扶持與關懷下，減少企業發展的阻力。同時，充分了解同行業的發展態勢，才能在激烈的競爭中實現雙贏，避免惡性競爭，從而建立一個好的行業氛圍，促進國家經濟的發展。

三、管理創新研究現狀評析與未來展望

我們要加大管理創新的步伐，不斷的探索和嘗試，從成功的企業管理模式中借鑒，從自身的改革挫折中汲取經驗，只有對外和對內都進行不斷的嘗試，一個企業才能充滿活力，也才能夠在發展的道路中走的更遠，微軟是這樣，阿里巴巴同樣是這樣。

企業的每一次創新都是為了尋求更好的發展，在激烈的市場競爭中占有一席之地，因此企業的創新必須以市場的需求為第一要義，把握市場的發展規律，將消費者的需求納入這個總的范疇中去。創新的產品能夠在市場中銷售是當前企業所追求的目標，因此企業的創新與市場的運行規律都必須成為我們需要考慮的要素，只有將二者進行統一，企業才能屹立不倒。

只有正確的認識創新在當下企業發展中的作用，才能將其成功的經驗運用到企業的管理當中，將創新理論與實踐結合起來，會讓企業在瞬息萬變的環境中贏得發展的機遇。

企業的發展之路受到諸多因素的影響，市場運行發展的外部環境，企業內部運行的不同操作模式，都是企業發展必須考量的因素。因此，企業只能不斷的適應經濟發展的態勢，遵循市場的運行規律，不斷的創新，不斷的規范企業管理，將技術創新與管理創新結合起來，共同推進企業往更好的方向發展，為國民經濟的發展貢獻自己的力量。

注釋：

①周景勤.關于企業管理創新的思考[J].企業經營管理，2010（25）.

參考文獻：

[1]周景勤.企業內部管理制度改革研究[M].北京：企業管理出版社，2001.

[2]李宏偉，王前.技術價值特點分析[J].科學技術與辯證法，2001（8）.

[3]約瑟夫·熊比特.經濟分析史[M].北京：商務印書館，1991.