水電企業文化建設應把握的幾個方面

陳軍

摘 要：文化作為民族凝聚力和創造力的中要求源泉，不僅是國家綜合競爭力的重要軟實力，還是企業管理理論和現代化建設的重要方法，是關系到企業市場經濟條件下持續健康發展的重要內容。在當前水電行業加快改革、發展的進程中，如何加強建設和諧企業文化，推進企業文化創新，增強文化發展動力，這對水電企業文化建設的實踐探索顯得更為緊迫。作為水電企業必須在重視經濟效益的同時，關注環境效益和社會效益，使“人本主義”回歸，著力保障和改善民生，推動建設和諧社會，營造和引導一種人與人、人與自然和諧協調、共同發展的生活方式，把電站建成適宜創業發展和生活居住的現代化水電企業。

關鍵詞：水電；企業文化；建設；把握

一、水電企業文化建設的意義

水電企業文化要堅持社會主義先進文化前進方向，激發職工文化創造活力，建設職工共有精神家園，提高企業文化軟實力，使職工文化生活更加豐富多彩，精神風貌更加昂揚向上。對企業文化內涵的認識決定了水電企業文化建設的具體形式和方向。企業文化作為意識形態產物，源于企業實踐，但同時又高于企業實踐。切合企業實際的企業文化建設，對企業管理、改革與發展有著極大的推動作用。

（一）導向作用優勢

文化建設可以使企業建設成為具有獨特發展理念和文化底蘊的現代化企業，在企業中形成特定的文化氛圍和文化意識作為員工的心理導向，讓企業員工潛移默化的接受企業文化熏陶，通過文化意識凝聚每一個員工，利用企業的導向作用優勢，將員工和企業凝聚到同一個發展目標中。

（二）提高企業文化向心力

文化建設能夠讓企業員工對企業的發展理念和工作方法產生一定的認同感，提高員工對自身職業價值的認同及尊重，企業在員工的認同干重將員工統一成整體，可以說企業的向心力就是利用自身文化建設內容和行為準則、發展理念使企業員工對企業產生使命感、歸屬感和認同感，在這樣的情感和價值驅動下將員工凝聚成一體發揮企業的整體效應。

（三）促進和諧建設

胡錦濤同志指出，和諧文化是全體人民團結進步的重要精神支撐。在優秀的文化氛圍中更容易加強員工之間的共鳴，員工在這種統一的文化氛圍中能夠形成統一的價值觀和人生觀，員工之間能夠更好的溝通，上下級之間能夠形成更加融洽的工作關系，從而推動企業和諧發展，建設和諧文化企業。

（四）規范員工行為

企業中員工的工作行為可以通過企業制度、廠規廠紀等強制措施來規范，但這是一種被動的行為，是“要我做”的外在強制約束力量，當企業文化達到一定高度時，企業文化作為企業員工思想和行為的約束，能夠通過企業文化建設規范員工的價值觀和人生觀，利用正確的價值觀導向和行為約束力規范員工行為，形成“我要做”的內在主動約束力量。

（五）文化激勵作用

企業文化作為企業綜合發展能力的重要軟實力，具有一定的行為驅動作用和激勵作用，企業應結合自身文化建設的內容作為員工獎勵的精神激勵，獎物質鼓勵和精神激勵相結合，激發員工的工作動力，受企業地理環境、居住條件、工資福利待遇等種種原因，水電企業與相近的電力部門存在很大差異，如何激勵水電員工致力于企業的發展，使優秀人才甘于獻生清貧的水電行業是水電企業文化建設中的重要內容之一。

二、水電企業文化建設中的問題及解決措施

（一）發揮黨組織的領導作用

企業文化建設要以改革創新精神全面推進黨的影響力和現代化建設發展，黨組織作為水電企業建設的核心組織，對企業的文化建設和經濟建設起到領導作用，作為水電企業的政治領導，應加強黨組織的政治導向作用和協調作用，通過減少水電企業核心價值體系，增強企業意識形態的吸引力和凝聚力，利用馬克思主義中國化的武器領導和教育企業文化建設發展，帶領企業和全體員工為實現共同的理想信念而奮斗，以改革創新為核心的時代精神鼓舞職工斗志，形成整個企業團結奮斗的共同思想基礎。

（二）創新水電企業文化建設內容

創新企業文化建設不僅要注重提高文化建設的創新力度，還應重視完善科技創新機制和管理機制，借鑒香港的文化管理經驗，結合自身企業的發展需求完善文化建設相關內容，在吸收優秀的文化建設經驗的同時結合企業自身文化特色和發展理念進行創新，利用現代網絡技術信息傳播快速、覆蓋面廣的特點，推動企業文化機制的創新力度。

（三）結合企業思想政治建設做好文化建設工作

企業文化建設是關系到企業管理理念的重要內容，企業的發展宗旨、文化氛圍、建設目標和精神文明等內容都屬于思想政治建設的范疇，文化建設的貫徹和形成離不開企業思想政治建設的保證，企業思想政治建設的內容和企業生產經營活動以及文化建設有很大的關系，可以說思想政治建設為發展企業精神和企業文化提供了方向。

（四）堅持以人為本的文化建設理念

十七大報告把民生問題放在了突出位置。“以人為本”理念是現代企業文化建設了經營中的重要發展林念，也是企業文化建設的核心內容，要求突出企業內部員工的個人價值和主體作用，在滿足企業發展需求的同時鼓勵員工發揮自身優勢實現個人價值目標。企業應秉持“尊重勞動、尊重人才”的理念，為員工實現個人價值和企業價值建設良好的工作環境，在企業內部形成團結、友善、尊重、互信的工作氛圍，避免人際關系中的問題對企業文化建設和現代化經營管理帶來負面影響。通過鼓勵員工積極實現個人價值調動員工的工作積極性，將員工的個人價值和企業的發展方向以及建設目標相結合，在幫助企業實現現代化建設，提高企業綜合競爭力的同時，為員工實現個人理想和價值創建平臺，在以人為本的發展理念的基礎上實現員工和企業的共同發展。

（五）重視員工的個性發展

企業員工的個性發展是企業文化建設特性的重要體現，水電企業受其工作環境和工作性質的影響，文化建設和現代化經營本身就具有其自身的發展特性，集中體現了水電企業發展歷程和生存建設的重要經歷。根據企業經營特點和工作性質的要求，水電企業的文化減少本身就具有特定的文化建設需求，因此水電企業應該發揮自身優勢，結合企業的發展目標、經營理念、精神內容等要求建設企業文化。企業可以以發展建設時期的精神文化特點為根本，結合長久的建設目標和職工的精神面貌要求為內容，建設團結、刻苦、勤奮、領先為理念的企業文化精神，在優秀的精神內容的推動下，促進企業更好的實現經營目標。

三、結語

“等閑識得東風面，萬紫千紅總是春”。水電企業文化建設必須突出職工的主體地位，充分發揮員工在文化建設中的價值從而調動企業員工的工作積極性，鼓勵企業更加自覺、更加主動地在創新改革的偉大實踐中進行文化創造，讓職工群眾共享企業文化發展成果，真正建立和營造與創建和諧水電企業相適應的企業文化，從而推動水電企業全面落實科學發展觀，促使企業更好、更快地發展。

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