高潛力員工的潛力研究
--構念界定與量表開發

王文卓, 孫遇春, 孫秀明

(1. 同濟大學 經濟與管理學院, 上海　200092;　2. 青島理工大學 商學院, 山東 青島　266520)

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高潛力員工的潛力研究
--構念界定與量表開發

王文卓1, 孫遇春1, 孫秀明2

(1. 同濟大學 經濟與管理學院, 上海200092;2. 青島理工大學 商學院, 山東 青島266520)

員工的潛力日益成為組織人才選拔與發展的重要因素之一,但其構念界定與測量并不完善。結合質性與量化的研究方法對高潛力員工所具有的潛力的構念進行界定、詮釋其維度內涵并開發潛力的測量量表,得出高潛力員工的潛力是由動機、能力、品質三個維度構成的合并型多維構念的研究結論。通過實證研究檢驗了量表的信度和效度,驗證了潛力各維度的內在結構,建立了潛力與三個維度之間的線性函數來測量員工的整體潛力程度。

高潛力員工; 潛力; 動機; 能力; 品質

近年來,越來越多的組織意識到對員工的差異化管理會增加組織的效率,并根據價值和獨特性對員工進行分類[1]。稀缺的人力相關資源應該最先投資在吸引、識別、發展和保留高潛力員工上,因為他們比非高潛力員工更具有生產效率并能夠讓組織獲得持續性的高回報[2]。組織會在高潛力員工身上投入大量的資源和時間來培養和發展他們,使他們能夠勝任未來的領導工作。如果錯誤地識別這類非常重要的員工會使組織付出昂貴的代價。實踐界和學術界對高潛力員工的定義根據職業發展的結果可以分成兩類。狹義的定義認為高潛力員工最終能夠進入到組織的高層中,成為組織的領導者。……