我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題探討
——以湘鄂情收購(gòu)案為例

吳妍琪

(作者單位：湘潭大學(xué))

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我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題探討

——以湘鄂情收購(gòu)案為例

吳妍琪

經(jīng)過(guò)多年的不斷探索和艱辛發(fā)展，家族企業(yè)已經(jīng)在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中占據(jù)著不可或缺的重要地位，然而企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不完善、不健全一直困擾著家族企業(yè)的發(fā)展。本文以湘鄂情為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)湘鄂情被收購(gòu)的典型案例分析，指出其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)主要存在的問(wèn)題及成因，提出我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善可以相應(yīng)的通過(guò)家族企業(yè)股權(quán)、管理結(jié)構(gòu)、相關(guān)監(jiān)管力度、經(jīng)營(yíng)理念、吸納人才等方面進(jìn)行。

家族企業(yè)；內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；湘鄂情

我國(guó)的家族企業(yè)在明清時(shí)期萌芽，發(fā)展于改革開(kāi)放之后，是我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行中不可或缺的重要力量之一。然而，伴隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生的中國(guó)家族企業(yè)，進(jìn)入了密集發(fā)展階段，2011-2014年家族企業(yè)的表現(xiàn)很不盡如人意，且往往走不出“富不過(guò)三代”的怪圈。產(chǎn)生這種情況的主要原因是家族企業(yè)的治理問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的好壞及效率的高低直接影響企業(yè)的績(jī)效和發(fā)展。因此，重視對(duì)家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的研究，尋求有效、規(guī)范的公司治理模式，對(duì)家族企業(yè)的理論完善和持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。本文所選案例分析對(duì)象湘鄂情是一個(gè)典型的中國(guó)家族企業(yè)，所遇到的問(wèn)題也具有代表性。筆者希望從湘鄂情這一案例分析中找出共性，探索我國(guó)家族企業(yè)解決內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的方法?！?br>