人格特質對破壞性領導的影響研究
——基于工作滿意度和組織認同的中介作用

邱　茜

(山東大學 土建與水利學院，山東 濟南 250061)

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人格特質對破壞性領導的影響研究
——基于工作滿意度和組織認同的中介作用

邱茜

(山東大學 土建與水利學院，山東 濟南 250061)

在220份問卷調查獲得的數據基礎上研究了基于工作滿意度和組織認同中介作用的領導者人格特質對破壞性領導的影響。研究表明：領導者的人格特質是破壞性領導的前驅因素，在大五人格中神經質對破壞性領導有正向影響，外向性和宜人性對破壞性領導有負向影響；領導者的人格特質對其工作滿意度和組織認同都有影響；工作滿意度和組織認同對破壞性領導有負向影響；工作滿意度和組織認同在領導者人格特質和破壞性領導的關系中起到中介作用。因此在進行領導者選拔時應重視人格特質對其的影響作用。

破壞性領導；人格特質；工作滿意度；組織認同

一、引　言

管理學文章中對于領導者的研究往往聚焦于那些有效的、好的領導方式和領導者，但隨著時間的推移越來越多的學者意識到對于那些無效的、壞的領導方式和領導者的研究可能更有意義和效果。可能大多數的領導者身上都潛伏著“破壞性”特性，那么為什么有的領導者始終不會表現出來而有的領導者最終發展成了破壞性領導呢？有些研究認為當領導者在組織中目標受阻時，具有某些特定人格特質因素以及某些組織環境因素都是成為破壞性領導的原因*Dina V.Krasikova,Stephen G.Green and James M.LeBreton.Destructive Leadership:A Theoretical Review,Integration,and Future Research Agenda.Journal of Management,2013,39(5):1308-1338.。那么人格特質到底是不是破壞性領導的前驅因素？……