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事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善

2016-09-03 05:01:22李躍武
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)解決對(duì)策內(nèi)部控制

李躍武

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義制度建設(shè)體系的不斷完善,事業(yè)單位會(huì)計(jì)的發(fā)展也逐漸升溫。國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系與會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展有著必然的聯(lián)系,且會(huì)計(jì)行業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力影響因素。自從我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái),我國(guó)的事業(yè)單位公共財(cái)產(chǎn)安全急需一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,只有這樣才能不斷提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證公共財(cái)產(chǎn)安全。本文針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制做簡(jiǎn)要分析,提出事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性,然后分析其具體存在的問(wèn)題及解決對(duì)策,以供參考。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;解決對(duì)策

1我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完善的重要性及現(xiàn)狀

1.1完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性

在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大浪潮中,我國(guó)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大國(guó),對(duì)于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也起到了巨大的作用。由于加入了世貿(mào)組織,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也會(huì)受到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,所以我國(guó)的事業(yè)單位,都會(huì)受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)的影響。因此為了增強(qiáng)事業(yè)單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,首先要對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行改革。建立起透明的,完善的管理制度途徑。能夠有效地幫助事業(yè)單位避免財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),也有助于事業(yè)單位的財(cái)政收入增加。在建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度后,可以推動(dòng)事業(yè)單位的改革,可以提高事業(yè)單位的管理水平。因此,在事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制途徑的建立,是十分重要的。

1.2我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

我國(guó)的事業(yè)單位,由于一直有政府的扶持和幫助,導(dǎo)致事業(yè)單位直接面臨經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)的次數(shù)很少,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中處理事情的經(jīng)驗(yàn)也很少。很多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),都是國(guó)家?guī)椭鉀Q。自從我國(guó)加入世貿(mào)組織,市場(chǎng)逐步開(kāi)放,促使事業(yè)單位自己面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),在世界經(jīng)濟(jì)潮流中,尋找獲得生存的機(jī)會(huì)和方法。但是,我國(guó)的事業(yè)單位沒(méi)有足夠的能力,來(lái)抵抗世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也因?yàn)槭聵I(yè)單位沒(méi)有重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度建立對(duì)事業(yè)單位的好處,所以導(dǎo)致目前事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度管理一直處于混亂狀態(tài)。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不能順利實(shí)施,使得會(huì)計(jì)失去了在企業(yè)內(nèi)部的真正意義。因此,為了事業(yè)單位的順利發(fā)展,還是要積極建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施。

2我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

2.1缺乏完善的內(nèi)部控制制度

在我國(guó)的事業(yè)單位,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建立基礎(chǔ)十分薄弱,使得會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控,在履行自己職責(zé)的時(shí)候,根本就不能盡到全力。所以,我國(guó)的事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)改革中,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改革,往往為了“應(yīng)付”國(guó)家的號(hào)召,做出一些不改變本質(zhì)的行為舉措。缺少合理的、嚴(yán)格的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,讓事業(yè)單位的財(cái)產(chǎn)變得不安全。事業(yè)單位內(nèi)部缺乏統(tǒng)一有效的管理,不能形成上行下效的有效機(jī)制,就會(huì)增加事業(yè)單位的工作負(fù)擔(dān)。所以要建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,幫助事業(yè)單位增加抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.2事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督力度缺乏重視

在事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度還不是很完善,仍然存在著很多的弊端。尤其是在事業(yè)單位中,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控的制度不重視。首先是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)不重視,其次是相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員不重視。因?yàn)樗麄兌紱](méi)有深刻的理解,會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控制度的重要意義和作用。所以,導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部人員對(duì)建設(shè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控制度不積極,不用心。事業(yè)單位全體處于這樣一種態(tài)度當(dāng)中,就阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。因此,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控的重視。

2.3會(huì)計(jì)內(nèi)部控制審核流程不規(guī)范

在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)考核制度中,會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者有一定的要求。但是在工作崗位,對(duì)這一類(lèi)的要求又有所不同。每一家事業(yè)單位的核算規(guī)定都是不同的。尤其是有些事業(yè)單位,會(huì)計(jì)核算的要求十分的不規(guī)范,造成賬目混亂。事業(yè)單位的財(cái)政不清晰,出現(xiàn)資金管理不善的現(xiàn)象,也對(duì)事業(yè)單位調(diào)動(dòng)資金造成一定的麻煩。因?yàn)椴磺宄聵I(yè)單位資金的具體情況,使得事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,出現(xiàn)資金不能及時(shí)到位的情況。

3完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視程度

在事業(yè)單位中,要想改變會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不良現(xiàn)狀,首先要改變對(duì)這一制度的態(tài)度和看法。要所有人能夠重視起會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。因?yàn)檫@是一項(xiàng)復(fù)雜的工作系統(tǒng),需要所有工作人員進(jìn)行參與,要調(diào)動(dòng)起全體職工參與建立和維護(hù)這樣這個(gè)制度。只有重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,才能達(dá)到預(yù)想的效果。

3.2完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理制度

因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不完善,導(dǎo)致事業(yè)單位在財(cái)政管理上出現(xiàn)了很多漏洞。所以想要事業(yè)單位順利的發(fā)展,就要促進(jìn)內(nèi)部管理制度的形成,并嚴(yán)格地遵守。同時(shí)可以通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控制度檢查自己體系中的不足和錯(cuò)誤,及時(shí)地改進(jìn),讓企業(yè)能夠健康地發(fā)展。

3.3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工的內(nèi)部控制培訓(xùn)

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是一項(xiàng)復(fù)雜的制度,需要所有的工作人員進(jìn)行維護(hù)。所以要保證制度長(zhǎng)久地運(yùn)行下去,首先要培訓(xùn)職工的觀念。讓工作人員主動(dòng)地去維護(hù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和系統(tǒng),以確保事業(yè)單位和工作人員自己的利益。所以,要對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),讓工作人員重視并嚴(yán)格準(zhǔn)守這一制度。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度應(yīng)滿(mǎn)足對(duì)事業(yè)單位公共財(cái)產(chǎn)的保護(hù),并且提高事業(yè)單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益,只有這樣才能讓事業(yè)單位發(fā)展的更好,才能有效地完善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,提高公共服務(wù)整體水平,為我國(guó)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

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