時間管理與重點管理工作績效的關系

(山西財經大學 山西 太原 030000)

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時間管理與重點管理工作績效的關系

王一清

(山西財經大學山西太原030000)

時間管理是任何事情成功的本質。然而，事件管理人員的工作績效在很大程度上取決于團隊依靠能力來實現客戶需求所花費的具體時間。

事件管理；人力資源；時間管理；工作績效

一、引入

對于時間管理的研究是試圖分析和理解那些想要利用時間來使工作更高效的人。因此，需要的優先次序、創建和使用分配活動的列表以及特定的時間間隔在個人的日歷中是必不可少的。基于此假設的活動是可控完成的部分，是允許一個人通過一天的工作實現他們的預期目標或客戶要求是關鍵指標。如今，在人力資源管理中重點關注通過改善工作人員的動機，來提高工作效率。他還補充說，除非員工特別了解他們的表現以及強弱，否則提高他們的動機性能是很困難的。

二、文獻綜述

(一)時間管理

時間管理是對特定活動所花費的時間進行計劃和控制的行為或過程，特別是提高效率、效果和生產效率。對于某事件的成員，這個特定的項目就等同于成功完成任務。

據Altaf和Atif Awan(2011)，最近的社會學家已經表明，工人的時間觀主要集中于社會問題，例如：家庭制度、性別角色和個體勞動量。同時，根據米切爾(Mitchell)和山姆斯(Samms)(2010)時間管理的描述，個人需要依據其需求的重要程度來確定他們的排序。福克納(Faulkner)等(2007)強調，由于對時間感知控制和工作滿意度的關系研究很少，所以對這個特定問題的解決很有必要。……