聯(lián)想并購IBM公司PC部門的案例分析

(中國計量大學現(xiàn)代科技學院 浙江 杭州 310018)

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聯(lián)想并購IBM公司PC部門的案例分析

項媛媛沈鈺

(中國計量大學現(xiàn)代科技學院浙江杭州310018)

本文以聯(lián)想公司為分析研究對象，基于并購IBM公司PC部的案例，利用定量分析、定性分析相結合的方法，從雙方企業(yè)的基本狀況、并購的過程整合、并購的結果以及結果分析等四個方面對此次并購案例進行分析。

聯(lián)想；IBM；并購

一、國內企業(yè)并購的研究背景

全球經(jīng)濟形勢每日變幻莫測，為了在經(jīng)濟大浪潮中站穩(wěn)腳步，企業(yè)并購逐漸成為了企業(yè)增強自身實力的一種有效途徑。2004年底的一起跨國并購——聯(lián)想集團并購IBM PC部門案，就在世界范圍內的各個領域都引發(fā)了諸多爭議。

由于我國整體經(jīng)濟起步相對發(fā)達國家較晚，企業(yè)的并購流程及模式還沒有達到一定的成熟度，我國企業(yè)整合的研究不夠深入，相關方面的經(jīng)驗、技術也相應的有待完善。不過，可以拭目以待的是，隨著經(jīng)濟全球化的趨勢，我國市場化程度將會越來越高。由此本文結合聯(lián)想并購的實際情況，從客觀的角度，分析企業(yè)并購整合的意義，現(xiàn)對聯(lián)想集團并購IBM公司的PC部門進行以下分析。

二、并購雙方簡介

(一)聯(lián)想集團簡介

聯(lián)想集團的創(chuàng)立是1984年由中國科學院計算所投資20萬元人民幣，由11名科技人員創(chuàng)設的，是中國一家在信息產(chǎn)業(yè)內多元化發(fā)展、極具創(chuàng)新精神的大型企業(yè)集團。發(fā)展成長至今，已成為世界電腦市場內的領導企業(yè)，業(yè)務范圍主要涉及電子信息、投資、地產(chǎn)三大行業(yè)，由此也設立出了六個不同業(yè)務范圍的子公司?！?br>