胡曉亮
秦皇島開發(fā)區(qū)美鋁合金有限公司 河北秦皇島 066004
基于平衡計分卡的面粉企業(yè)業(yè)績評價
胡曉亮
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通過引入平衡計分卡這一業(yè)績評價工具,結(jié)合面粉企業(yè)的行業(yè)特點,建立相應(yīng)的業(yè)績評價體系。首先,依據(jù)平衡計分卡的特點確定四個維度的業(yè)績評價體系;其次,以專家法和層次分析法為基礎(chǔ),確立針對面粉企業(yè)的業(yè)績評價指標(biāo)及權(quán)重;最后,通過引入實證對象實施業(yè)績評價與分析。
面粉企業(yè)平衡計分卡業(yè)績評價專家法層次分析法
面粉企業(yè),屬于大宗農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè),存在技術(shù)含量和入門門檻偏低、行業(yè)集中度差、品牌影響力不強等特點,其行業(yè)凈利率水平一般僅有2%~3%。盈利情況不佳也導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)忽視基礎(chǔ)管理水平的提升,職業(yè)經(jīng)理人往往難以兼顧企業(yè)長期戰(zhàn)略和短期行為之間的平衡。企業(yè)投資者應(yīng)該如何客觀評價經(jīng)理人的任期業(yè)績、管理者如何考核企業(yè)內(nèi)部各部門的工作優(yōu)劣?業(yè)界及企業(yè)內(nèi)不同層面都殷切期盼有一個科學(xué)系統(tǒng)的業(yè)績評價體系問世。
一個好的業(yè)績評價體系應(yīng)既是一面鏡子,也是一把尺子,它可以公開透明地折射出企業(yè)一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果,也可以幫助企業(yè)經(jīng)營者迅速找到運營管理活動中存在的差距和不足,明確未來工作的方向。此外,為了避免某些經(jīng)營者的機會主義行為,保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,評價體系也必須建立起相應(yīng)的約束與激勵機制?!?br>