領(lǐng)袖論道 責任遠見

如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，把企業(yè)做得更好，這是每位企業(yè)家在探索和思考的問題。領(lǐng)導(dǎo)者好比船長、舵手，決定著企業(yè)這一艘航船航行的目的地。只有那些卓越的舵手才能夠把航船引向一個光輝的彼岸。

正因為如此，商業(yè)領(lǐng)袖日益成為當今一個熱門話題。6月7日，在本刊主辦的第十一屆中國企業(yè)社會責任國際論壇期間，中國建筑材料集團有限公司董事長宋志平、朗盛大中華區(qū)首席執(zhí)行官錢明誠、海航集團運營總裁張偉亮作為金蜜蜂CSR領(lǐng)袖論壇演講者作主題發(fā)言，其展示的魅力與風范成為一道亮麗的風景，引發(fā)了業(yè)內(nèi)對“商業(yè)領(lǐng)袖”的關(guān)注與思考。與此同時，IBM大中華區(qū)首席營銷官周憶也撰文表達了此次獲得“金蜜蜂企業(yè)”獎項的感言。

每個時期對于商業(yè)領(lǐng)袖的期待都不一樣。當前社會公眾對于商業(yè)領(lǐng)袖的期待不再局限于財富，而是更加多元化，包括戰(zhàn)略意識、全局觀念、經(jīng)營理念、文化修養(yǎng)以及個性等所形成的“領(lǐng)袖魅力”。

雖然在這次領(lǐng)袖論壇上每個人發(fā)言的內(nèi)容和風格不一樣，表現(xiàn)的形式也略有差異，但卻有著相似之處：

他們具有全局發(fā)展觀。宋志平帶領(lǐng)中國建材以行業(yè)發(fā)展大局為重，與競爭對手走互利共贏的道路，避免惡性競爭。錢明誠立下將化學(xué)工業(yè)做成一個可持續(xù)性發(fā)展的工業(yè)的長期目標。張偉亮分享海航是將發(fā)展同國家戰(zhàn)略大局相結(jié)合，包括西部大開發(fā)、“一帶一路”、走出去等戰(zhàn)略。

他們對社會責任有深刻的認識。宋志平提出“站在道德高地做企業(yè)”，做正確的事情，把社會責任、道德責任、滿足社會大眾的要求和利他主義放入企業(yè)的核心價值觀。錢明誠認為，企業(yè)既是參與者，又是責任的承擔者。只有將社會責任融入商業(yè)模式之中才能增強企業(yè)的競爭性，惠及社會民生，推動經(jīng)濟和社會可持續(xù)性發(fā)展。張偉亮倡導(dǎo)企業(yè)一起推動新時期的商業(yè)文明，即將企業(yè)自身的利益與他人的利益、社會利益有機地結(jié)合在一起，為了世界的未來和人類的幸福生活共同努力。周憶認為企業(yè)社會責任要與經(jīng)營發(fā)展結(jié)合在一起，通過不斷推動創(chuàng)新和企業(yè)現(xiàn)代化，讓世界變得更美好，這是IBM最大的社會責任。

他們具有實干精神，注重解決社會問題。中國建材力推“綠色小鎮(zhèn)”，反哺農(nóng)村，縮小城鄉(xiāng)差距；朗盛推出“潔凈水滋潤未來”項目，助力中國水資源的管理和節(jié)水型社會的建設(shè)；海航成立海南省慈航公益基金會，在扶貧助困、兒童婦女救助、抗災(zāi)搶險、環(huán)境保護方面開展責任行動；IBM有 “企業(yè)全球志愿服務(wù)隊”項目，鼓勵員工用專長服務(wù)社會，解決難以解決的問題。

金蜜蜂論壇落下了帷幕，但他們分享的觀點與思想，彰顯了現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)袖的思維與智慧，其影響將持續(xù)發(fā)酵。