大數據背景下，高校圖書館與出版社合作新模式探析

王丹丹

摘要：隨著網絡的飛速發展，我們進入了大數據時代，高校圖書館利用大數據來進行文獻資源采購更是勢在必行。高校圖書館與傳統出版社的合作，主要依靠經銷商的采購模式，存在信息不充分、信息溝通不及時、圖書出庫和到館時間滯后等問題。想要適應信息化社會的要求，就需要采取新的合作方式以彌補現有圖書發行制度的缺陷，使之能夠雙贏。新的合作模式就是利用大數據，建立高校圖書館與出版社之間的合作新模式。

關鍵詞：高校圖書館；出版社；合作模式

可以說，現在是大數據時代。此說法最早是由麥肯錫提出，他稱，數據已經滲透到當今的每一個行業和領域。因此，高校圖書館利用大數據也是必然趨勢。高校圖書館在資金有限而圖書價格日趨上漲的情況下，利用大數據分析自身的文獻需求，尋求與出版社合作新模式則是緊跟時代步伐。如何在大數據背景下建立我國高校圖書館與出版社合作新模式，這不僅解決了資金問題，也使采購圖書的質量有所提升，滿足廣大讀者的閱讀需求。

1合作模式的分析

現行的高校圖書館對紙質資源的采購，包括與書商和出版社合作兩種方式。這兩種方式有優點也有弊端，每個館結合自身的實際情況，采取不同的采購方式。

1.1高校圖書館與書商的合作模式

與書商合作最大的優勢在于供貨全面，一個書商可以提供全國多家出版社的圖書。其次是書商提供全面的售后服務，有專業的人員完成圖書的后期加工。再者，購買方式靈活，可以根據書目訂購，也可以現場采購。

當然缺點也很明顯。首先，因為圖書經過書商中轉，所以到館周期長，一些圖書到館后容易失去閱讀價值。其次，圖書質量有待提高。書商間競爭激烈，多數為了中標，折扣率很低。在配貨的過程中，很可能以次充好。再者，工作量大，容易出現錯誤。

1.2高校圖書館與出版社的合作模式

相較于書商，與出版社合作，優點很多。如圖書到館時間大大縮短；同時，采購經費也有所降低；而且，采購的圖書專業性比較強。

與書商相比較，缺點也不能小覷。如后期的圖書加工工作不完善；多學科的學校圖書館需要與多個出版社合作，不能一站式購買。

2高校圖書館與出版社采用合作新模式的可行性分析

高校圖書館無論采取哪種方式采購紙質資源，都各有利弊。隨著大數據時代的到來，傳統的書商作為中介的館社合作模式，已不能適應大數據時代。書商中介對供給速度和圖書質量等諸多方面都會帶來不利影響，僅僅依靠書商模式難以滿足大數據時代的圖書館館藏需求。在此基礎上，根據實際需求，高校圖書館必須采用多種采購方式，除了需要與書商密切溝通，還可以加強與出版社的直接接觸，提高溝通效率，提高質量。圖書館與出版社開展合作，要充分發揮自身的優勢，有效地克服與書商合作的缺點，實現書商和出版社的優勢互補，有助于促進圖書館事業的發展。

2.1堅實的合作基礎

圖書館與出版社都是傳播人類文明知識的地方，肩負著推動人類文明與社會進步的歷史使命。圖書館與出版社都將讀者作為共同的服務對象。圖書館在服務中以讀者的需求開展各項工作。讀者則是出版社的消費群體，讀者閱讀需求是出版社運作發行的重要參考依據。此外，高校圖書館與出版社的合作也有先例可以借鑒，聊城大學、青島農業大學等高校圖書館都有與出版社成功合作的經驗，公共圖書館中也不乏有這樣的合作，例如沈陽市圖書館，我們都可以借鑒。這些成功經驗增強了館社合作的信心，對促進館社合作具有十分重要的意義。

2.2館社專業的有效對接

高校圖書館是學校教學的三大支柱之一，最重要的任務就是要在最短時間內以最優惠的價格，把教科研所需的圖書和信息提供給讀者。采購人員根據本校的專業設置購買圖書，保證專業圖書品種，減少丟失率，合理利用圖書館資金，購買高質量、專業書籍，滿足高校教學和科研需要。由于一些出版社沒有意識到對高校圖書館服務的需求是基于對其專業書籍的了解，所以工作針對性不強，效率不高，缺乏特色，與高校圖書館的需要存在一定的距離。

教育部為了保證高校發展的同時具有穩定的教育質量，建立和啟動高校的評估機制，其中有一個重要指標，即文獻的人均擁有量，為了實現這一目標，所有高校都有額外的資金用于圖書采購，采購量大增，導致了圖書市場需求的增加，中間商希望分得一杯羹，但過了高潮的評估期，高校圖書館的采購從數量到質量的轉變，一些出版商因為在高校專業學科建設中沒有足夠的重視，忽視了專業對口圖書館的服務需求。每一個出版社都在創立之初，就確立了一定的學科作為主營業務范圍和主體的方向，具有一定的趨勢。例如，人民衛生出版社的醫學類圖書得到了醫學專業的認可；清華大學出版社、人民郵電出版社和化學工業出版社以計算機類圖書為主；人民文學出版社、作家出版社的社會文學類圖書受到讀者的廣泛好評。出版社與圖書館在專業上的對接，使兩者找到一個合作的共同點，館社合作成為必要和可能。根據館藏特色和重點專業選擇核心出版社，建立直接聯系信息。

3高校圖書館與出版社采用合作的新模式

3.1與出版社的直接合作

利用大數據，分析本校專業＼師生需求情況及各出版社出版情況。例如，為理工科專業的學校選書，可以選擇與機械出版社合作。機械工業出版社出版的電氣、機械方面的圖書質量比較好。同時，它在出版圖書的同時，又做圖書加工。如果選擇與之合作，則會節省很多中間環節，提高圖書到館的速度。江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司，集出版，采購、數據、圖書加工為一體，我們可以通過大數據，分析他們的出版情況，選擇我們需要的圖書，解決我們采購圖書后的后顧之憂，又可以節省經費。

為了保證出版的圖書具有針對性，圖書館可以向出版社提供采購目錄，或者出版社定期提供新書推薦，這樣有目的性的出版，提高了效率，并節省開支。又可以組織出版社到館內或者相關人員到出版社進行現場采購。我國國內已有高校與出版社合作的先例，我們依此為基礎，借鑒經驗，對促進館社合作有了很好的開頭。北華大學圖書館在2014年下半年，成功舉行了一次小規模的以書商為媒介的按出版社分類的現場采購，在廣大師生中，反應良好。我們需要做的是，不斷進步，形成良好的運作模式。這些館社合作模式靈活可行，圖書館可以根據自身需要靈活選擇。

3.2省或國家的圖書館聯盟

圖書館聯盟為圖書館界的協作組織，在資源采購方面，它們代表圖書館的利益與出版社或者代理商洽談，開展資源的集團采購。在吉林省，通過高校圖工委建立了高校圖書館采購聯盟。這樣既節省了單個圖書館的資源采購費用，又使更多館特別是經費短缺的圖書館有豐富的資源可利用。在全國范圍內，有高等教育文獻保障系統（簡稱CALIS）可利用。各出版社通過與圖書館聯盟洽談合作，各圖書館通過圖書館聯盟采購圖書，也是節省經費的好辦法。與圖書館聯盟合作的出版社或者書商，具有良好的資質，在圖書和圖書加工方面都有比較好的質量。

3.3基于電子資源的館社合作模式

網絡技術與數字技術不斷發展，每個人的生活都與網絡信息息息相關，圖書館和出版社為了發展也早早加入到這個行列。我們把數字圖書館作為基礎，實現圖書館與出版社的一對一、一對多、多對一的直接合作模式，也可以是他們之間的間接合作模式。

綜上所述，我們有良好的圖書館與出版社的合作基礎，我們也有大數據這樣的信息時代手段?？梢栽谠械幕A上，開辟新的合作方式，為高校圖書館的文獻資源建設做出應有的貢獻。