新時期建筑企業政工工作面臨的挑戰及對策

何憶

摘 要：本文從新時期建筑企業政工面臨的主要挑戰出發，分析了當下政工工作中出現的問題，針對這些問題提出了一些解決建議。

關鍵詞：新時期；政工事業；困難；政策

在新時代當中，企業之間的競爭日益激烈，人才是企業之間競爭的最大籌碼，也是體現企業實力的重要表征，因此一個企業要想走的更遠變得更強，在市場的競爭中立于不敗之地，它就必須以培養員工的專業素質和個人思想品質為重點，努力提高員工的總體水平。為了適應知識經濟時代的要求，作為我國新世紀的企業員工應該具備更高的政治思想品質，并且需要不斷地加強自身的素養，充實自己。然而這不光需要企業內部的高層領導和管理層的人員來共同努力，還需要所有的職工都去積極的思考和解決問題，用新時代的高人才標準來要求和完善自己，不斷提高自身的綜合水平，這樣才能轉變企業風氣，使得企業在新世紀的競爭當中更加的富有活力。

一、新時期背景下建筑企業政工工作面臨的主要挑戰

在知識經濟時代的大環境下，國家的相關責任部門對企業內部的政工工作也是極其的關心，在這樣的背景條件下，無疑是給我國的政工事業增加了更多的困難和挑戰，但是凡事都具有雙面性，在面對困難和挑戰的同時也潛伏著許多機會，各企業要想適應時代發展的需要，必須要在面對困難和挑戰的同時把握住機會，努力提高自身的競爭優勢，開創更加美好的前景，適時的強化和優化當前的政工工作。當下企業政工工作面臨的主要問題有：

（一）建筑企業對政工工作的重要性缺乏充分認識

一個企業的政工工作的好壞直接影響到了該企業的發展前景，但是這個觀念對于當今社會上的很多企業和個人來說都很陌生，正是因為企業對政工工作認識的不夠深入，他們把大部分精力都放在了提高企業經濟效益上，不積極推行政工工作，這不僅使得該工作不能夠正常的進行，還嚴重的阻礙了企業的發展。

（二）政工管理方法比較落后

在新世紀當中，企業只是為了滿足眼前的實際需要而改變工作方式，而不考慮當前的大環境下的發展要求，雖然隨著時代發展的改變，企業對政工工作也做了改變，但是這種改變還是屬于保守式的，不夠開放，大多使用的都是一些傳統的方法，這種改變是適應不了新世紀的變化格局，這樣的企業在市場的角逐中注定要消失在時間的長河當中。

（三）建筑企業政工隊伍的綜合能力不高

一個企業要想在激烈的市場競爭中擁有打敗對手的資本，那么它就必須要擁有優秀人才來管理政工工作，在這樣的綜合能力強的政工團隊的帶領下，企業才能盡情的釋放出自身的潛能，在新時代中實現可持續發展，不斷創新進步，從眾多的企業中脫穎而出。

二、新時期建筑企業政工工作實現有效開展的策略

（一）建筑企業對政工工作的開展重視

在新時代，政工工作和企業的發展規劃是密不可分的，兩者相輔相成，相互影響，因此企業內的每一個成員，不論是領導人員還是底層職員都必須高度的重視政工工作的開展，要把政工工作當成企業發展當中最重要的環節。為了提高政工人員的執行力度，我們在進行政工工作的時候，應該努力提高企業員工的工作激情，完善政工團隊的結構。自從我國加入世界貿易組織后，企業市場的競爭也是越來越激烈，企業已經意識到員工才是企業最寶貴的資源，企業員工已經被企業視為其穩定發展的重要依靠，因此企業采取了很多方法來提高員工的綜合能力和政治思想品質，同時還給出了多項誘人的好處來留住員工。

（二）創新企業政工工作觀念

一個成功的政工工作必須具有高度的創新性和先進性，如果一味的依靠在政工工作中添加多樣化的實施方法和運用豐富的工作經驗來對政工工作進行改造，這只會阻礙企業的前進步伐。僅僅這樣是遠遠不夠的，企業職員還必須不斷的提高自己的綜合能力和思想素質，同時還要加強對政工工作的完善和繼續創新，使其能夠滿足當代市場競爭和企業發展的需求。政工工作的實施主要是為了保障員工的權利，同時滿足員工們在生活和工作上的基本需要，從而提高員工思想工作的熱情。如果遇到企業和員工之間的利益糾紛問題，政工人員必須采用最佳的處理方式，千萬不能給任何一方造成不滿，政工人員可以讓員工參與到企業文化生活當中來，提高員工的企業歸屬感。

（三）提高建筑企業政工工作隊伍的素質水平

企業的政工工作的好壞取決于這個工作團隊的綜合能力，因此為了提高政工人員的綜合能力可以進行以下三點：首先，需要對政工人員進行專業培訓，充分分析各政工人員的個人技能和綜合水平，并進行針對性的培訓。其次，給政工人員提供多項優惠政策，以提高他們自主學習專業技能的積極性。想要做一名合格的政工人員，只精通理論肯定時遠遠不夠的，最好是把先進的理論知識、時事政治和自己的工作相結合，想辦法把政治教育在單位通過自己的工作推廣開來并達到很好的效果。最后，企業管理層應該高度重視政工工作，加大政工工作的獎勵制度并且著力人才的引進，努力組建一支執行力強，綜合素質高的政工隊伍。

（四）創建符合企業發展需求的政工工作隊伍培養機制

在認真研究企業的具體實際狀況的基礎上建立政工工作隊伍培養機制，可以提升工作人員的工作能力，要求他們不僅懂得各種理論知識，而且還需對企業經營管理等方面的專業知識進行充分了解。只有高素質的政工人員才更好地為企業做出應有的貢獻。

（五）創建合理高效的政工工作競爭體系

制定一種合理有效的考核評價系統可以激發出政工人員的工作熱情，系統主要是通過考核職員的政治思想水平來做到獎賞分明。在民主管理制度的前提下去制定該系統，實時監督，可以提高開展企業政工工作的效率，提高政工工作的執行力度。

綜上所述，隨著經濟效益的不斷提高，各行業所涉及的領域也隨之變廣。充分發揮企業政工的作用可為企業帶來巨大的競爭優勢，同時也能夠更好的滿足職工的需求，這些都需要充分了解企業和員工的具體情況，從而提出最有效且合理的管理方法，為企業的可持續發展奠定基礎。

參考文獻：

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