淺析企業文化建設在企業發展中的作用

李鐵

摘 要：優秀的企業文化具有獨特的魅力，能夠吸引到對企業文化有強烈認同感的人才。當今社會各個行業間的競爭日益激烈，一個新興行業的出現很快就會有眾多企業參與到利潤的瓜分中來，如何使自身的產品和服務在眾多同行中脫穎而出，打造專業質量化品牌，人力資本發揮著越來越重要的作用，一個企業要發展，沒有好的企業文化環境和強有力的企業文化建設是不可想象的。本文主要從企業文化的內涵以及企業文化建設在企業發展中的作用兩個方面進行了分析。

關鍵詞：企業文化；企業發展；凝聚力；競爭力

企業文化是一個系統，由許多方面所構成，包括共同意識、價值觀念、職業道德等元素，其形成不是一蹴而就的，需要伴隨著企業的不斷發展壯大，逐漸豐富內涵并及時調整錯誤，優秀企業文化的組建需要企業領導者引領正確的發展方向，企業員工的積極參與和建言獻策。

一、企業文化的內涵及主要特點

（一） 企業文化的內涵

企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的、被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張、以及由此產生的組織行為。企業文化就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。

（二）企業文化的特點

1. 積累性：企業文化的形成是在企業發展過程中不斷改進、更新、豐富的，一成不變的企業文化只是形式性的規定，不會起到增強員工凝聚力和推動企業發展的作用。

2. 雙重性：當說“每個企業都有自己的企業文化”時，并沒有說明這些企業文化究竟是好還是不好。但是，當說一個企業想做企業文化方面的建設時，這個意義上的“企業文化”就是特指好的企業文化。

3.實踐性：企業文化是在實際管理和工作中逐漸豐富和體現出來的，要在企業發展的實踐過程中才能感受到這個企業文化的特點。

二、企業文化建設在企業發展中的作用分析

（一）堅定理想信念，提高員工凝聚力

企業員工的凝聚力對于企業的良性發展具有重要的推動作用，企業文化建設過程中將理念、情感、價值觀等傳達給員工，加深員工對企業的發展方向、戰略目標的理解，提升員工在企業中的的融入感和集體榮譽感，把員工緊緊聯系到一起，為了共同的目標和方向付出努力。以美國通用電氣公司為例，目前該公司在全球100多個國家經營生產，并在26個國家擁有250多個工廠，員工近30萬人，銷售額與利潤長期居世界前茅，其文化變革理念表現為“善于掌握自己的命運”，其核心則是通過領導者言行將所確定的企業發展戰略、企業目標、企業精神傳達給公眾，爭取全體員工的合作，并形成影響力，使相信遠景目標的人們形成聯盟，得到他們的支持。從美國通用電氣公司的成功案例中可以得出：讓員工深刻領悟企業的發展理念和未來方向，使員工更加堅定理想信念以及增強員工的向心力對于企業的良性發展意義重大。

（二）增強企業核心競爭力

隨著市場化經濟的快速發展，企業的競爭力日益成為企業生存和發展的基本和前提，企業文化建設對于提高企業的核心競爭力、找尋到有利的突破口具有積極地推動作用。在各個行業的競爭壓力越來越大的當下，每個企業都要樹立自己獨特的競爭優勢，唯有企業領導者致力于構建企業文化的風格及內涵，并將企業文化的精髓傳達給員工，使員工對于企業文化有所領悟、有所總結，才能提高員工整體素質，形成有利于增強企業競爭力的文化氛圍。

（三）成就員工，推動企業發展

企業文化看似平和，但這種潛移默化的管理方式能起到理想的效果，相對于經濟上的激勵和管理，文化建設更加深入人心，對于員工企業文化對員工進行規范和適當地引導，改善企業員工的態度和行為，讓員工有所成就，在成就員工的同時推動企業的發展。員工個人的成長與企業的發展是相互融合、相輔相成的，而兩者之間的重要聯系紐帶便是企業內部文化的建設與內涵的逐漸豐富。企業的發展離不開員工個人能力的增長與對企業文化的強烈認同感，在企業向上攀升的過程中，企業文化對于員工的工作態度和行為規范加以引導，提高員工的個人素質，帶動員工的工作積極性，提高工作效率，為企業獲得更好的發展前景。

（四）塑造企業形象，打造優質品牌

品牌形象的文化內涵代表了一種企業文化，正成為一個行業的標準，一個具有優秀文化的企業才能受到同行和廣大消費者的尊敬，受到尊重的企業才有可能打造優質品牌形象。例如麥當勞的經營理念“優質、服務、清潔、價值”是促使其成功的關鍵因素。把企業文化滲透到員工實際的工作中去，讓員工時刻以企業文化理念為宗旨更好地服務于客戶，優秀的企業文化對于企業塑造良好形象、打造經典優質品牌具有重要的推動作用。

三、結語

伴隨著經濟全球化的快速推進和人們經濟水平的提升，企業之間的角逐已由單純的追求經濟效益向文化的競爭過渡，形成團結向上的企業文化風氣有利于凝聚員工力量，進而打造企業的經典優質形象。同時，企業文化的建設要注意創新思維，在企業自身的文化形成以后，一方面有利于企業內部溝通，另一方面又會形成排斥創新和新文化形成的惰性，因而對于企業文化的內涵豐富企業領導者要保持與時俱進的思維，保持企業良好發展的可持續性。

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