醫藥企業內外部整合對藥品創新的影響機制

辛志虹

（西安醫學院 藥學院，西安 710021）

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醫藥企業內外部整合對藥品創新的影響機制

辛志虹

（西安醫學院 藥學院，西安 710021）

［摘 要］針對我國醫藥企業創新能力薄弱這一問題，本文分析研究了醫藥企業內外部整合對藥品創新能力的影響機制，證明了醫藥企業的內部整合和外部整合對醫藥企業的產品創新能力有正影響作用。

［關鍵詞］醫藥企業；整合；藥品創新；影響

近年來，中國藥品市場規模的增長率一直保持在兩位數，并有望成為全球第二大藥品市場。但市場規模的擴大并沒有使醫藥企業更加強大，據統計，我國百強醫藥企業主營收入之和只相當于一個輝瑞公司全年的總銷售額，中國醫藥產業大而不強成為共識。醫藥企業是典型的技術密集型行業，其藥品創新能力與自身的成功有著很強的正相關關系。我國醫藥企業長期以生產仿制藥品為主，自主創新能力薄弱，如何快速有效地提高我國醫藥企業藥品創新能力是醫藥企業及醫藥研究需要考慮的重要問題。

在對已有企業產品創新績效影響因素的相關文獻分析中，筆者發現企業的內外部整合對企業的產品創新績效有著重要的影響。許多實證研究也支持這一觀點。Dorge指出，在產品創新的過程中，跨部門的團隊合作有利于提高產品創新的速度和其他產品創新績效的提升。李綱、劉益分析和總結了企業知識獲取與共享以及他們之間的交互作用對產品創新的影響，王偉龍、李垣 等人則探討和分析了信息交流，組織能力與企業產品創新之間的關系。20世紀90年代以來，世界經濟一體化的背景推動著世界各地之間、企業之間的資本流動、知識流動以及技術流動，世界知名醫藥企業紛紛開展合作創新。許多實證與理論研究也證明了成功的產品創新需要企業加強內外部整合，走合作創新之路。

1　醫藥企業內外部整合有效提高了自身的學習能力

組織學習理論認為，隱藏在企業所擁有的資源和能力背后，決定著企業競爭優勢的是企業的知識以及與這些知識密切相關的學習。企業從本質上來說就是一個知識的集合體，那么企業所擁有的知識就決定了其對資源的配置能力，從而在產品及市場能力中體現出競爭優勢。藥品的創新是一個極其復雜的過程，從開發到生產需要涉及多個學科與行業。而醫藥企業的內外部整合恰恰為企業提供了一個非常重要的資源整合機會，可以幫助創新主體從企業其他部門以及供應商、顧客、合作單位那里獲得新的技能與知識。企業內外部整合已經成為了企業內部以及企業間知識和技術轉移的有效手段。

2　醫藥企業內外部整合有效降低了知識與信息的粘性

基于知識的觀點（Knowledge-based View，KBV）認為，知識是具有粘性的，這一特點就決定了知識在不同主體中的轉移和獲取是困難的、不確定的，并且具有一定成本的。所以說知識是一種特殊的信息，學者把這種獲取、轉移和使用都需要成本的這一特點的信息稱為粘著信息。基于這一原因，一些學者認為由于知識轉移過程中的不確定性和模糊性的存在，企業應建立正確的知識整合與信息整合機制，這一觀點也認為，信息整合也是企業組織整合的基礎。因此，醫藥企業的內部整合與外部整合可以有效降低知識與信息傳遞粘性與成本，提高企業知識與信息的獲取效率。

3　醫藥企業內外部整合有效促進了隱形知識的獲取與學習

學者指出，企業的產品創新從本質上說，就是在創造新知識和技術的基礎上，將它們運用到產品中并推向市場。對于醫藥企業來說，新產品的開發是一個復雜的創新過程，即需要用到顯性知識，也需要用到隱性知識。隱性知識又叫緘默知識，這種知識是不能言傳，不能明確表述和定義的。不管是在人們的日常生活中還是科學實踐中，隱性知識與顯性知識都是普遍存在的，并且隱性知識的數量要遠遠多于顯性知識。各種信息技術的發展和使用使顯性的技術和知識很容易獲得和掌握，所以企業產品創新成功的關鍵就是隱性知識的學習與運用。醫藥企業的內外部整合不僅可以幫助工作者了解和學習其他部門與企業的顯性能力，而且還提供了更多面對面的交流機會來學習合作者的隱性知識與能力。

4　醫藥企業內外部整合有利于降低外部環境的不確定性

對于醫藥企業的產品創新，首先仍然是新藥研發，但醫藥企業的產品創新也必須面向顧客和患者的需求，只有滿足顧客和患者需求的產品才能取得成功。醫藥企業的產品創新模式往往是技術推動型，而在此過程中用戶及市場反饋僅僅作為一種外生變量，在一定程度上成為了新藥品的被動接受者。醫藥企業的內部整合無疑大大增加了企業內部各部門之間的合作與交流，幫助企業可以更好地實現市場、患者需求信息的共享。而醫藥企業的外部整合，可以快速有效地把顧客對企業藥品的使用情況第一時間反饋到企業，這些都大大提高了企業對藥品需求與發展預測的準確性，從而降低企業對市場需求的不確定性。

綜上所述，醫藥企業內部整合和外部整合對企業產品創新能力有正影響作用，其影響機制如圖1所示。第一，醫藥企業內外部整合可以有效地提高其對知識和技術的學習、獲取和利用能力。第二，企業內外部整合有效地降低了企業知識與信息的傳遞粘性，大大降低了企業產品創新的成本，提高了產品創新的速度。第三，醫藥企業通過內外部整合不但提高了企業對顯性知識的學習能力，還有效地促進了隱性知識的傳遞、獲取與應用。第四，醫藥企業的藥品創新具有投入大、周期長和風險高的特征，通過醫藥企業的內外部整合，合作部門與合作企業之間可以有效地共享市場信息，從而降低醫藥企業產品創新過程中面臨的不確定性，提高醫藥企業產品創新的成功率。因此，醫藥企業要逐步提高企業內、外部資源的整合程度，不斷提升其藥品創新能力。

圖1　醫藥企業內外部整合對藥品創新能力的影響機制

主要參考文獻

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doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.051

［中圖分類號］F426.72

［文獻標識碼］A

［文章編號］1673-0194（2016）12-0077-02

［收稿日期］2016-05-12

［ 基金項目］陜西省教育廳專項科研計劃項目（15JK1632）。