國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察如何融入生產(chǎn)經(jīng)營

摘 要：在社會高速前進(jìn)的這個(gè)大背景下，各企業(yè)之間也在尋求一種適合自己發(fā)展的“高速路”。特別是目前的國有企業(yè)，它作為企業(yè)之間的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該發(fā)揮好自己的表率作用，使國有企業(yè)蓬勃發(fā)展。而最為企業(yè)發(fā)展的最重要因素就是監(jiān)控，如何使紀(jì)檢融入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中是我們當(dāng)今國有企業(yè)需要思考的一個(gè)問題。本文針對國有企業(yè)的監(jiān)察系統(tǒng)，討論紀(jì)檢監(jiān)察如何投入生產(chǎn)經(jīng)營之中。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 生產(chǎn)經(jīng)營

社會的發(fā)展離不開監(jiān)督的存在。各企業(yè)之間更不能沒有監(jiān)督，尤其是國有企業(yè)，它的一系列弊端使得監(jiān)督系統(tǒng)有其所存在的必要性和合理性。比如國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的專斷獨(dú)行會使監(jiān)察變的有其意義所在。但是如何使國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察融入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中呢？這是我們值得思考的一個(gè)問題。

一、紀(jì)檢工作無法融入到生產(chǎn)經(jīng)營的誤區(qū)

企業(yè)存在片面性的觀點(diǎn)。片面的認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部人員要廉潔就沒有工作，要工作就不能廉潔。就企業(yè)而言，有些單位為了提升內(nèi)部的業(yè)績，無所不用其極，什么辦法和手段都使得出來。比如他們?yōu)榱死瓟n顧客可以請顧客吃飯，可以送對方禮物等等，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)中都常有出現(xiàn)。但是這樣的競爭方式是不公平的，是違規(guī)違紀(jì)的。市場競爭的不規(guī)范導(dǎo)致少數(shù)規(guī)范企業(yè)在這種壓力之下不得不“隨波逐流”，也運(yùn)用同樣的方式來提高本企業(yè)的業(yè)內(nèi)競爭力。其次是重利性，很多國有企業(yè)都在想著經(jīng)濟(jì)利益看齊，為了提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，認(rèn)為工作人員多吃點(diǎn)兒，多拿點(diǎn)兒都是無關(guān)緊要的問題。在本質(zhì)上也無傷大雅，因?yàn)樵S多單位也都在這么做。第三是對立性，企業(yè)認(rèn)為紀(jì)檢單位是企業(yè)的“絆腳石”，是阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性因素，如果沒有了紀(jì)檢部門與企業(yè)之間的對立，企業(yè)的發(fā)展前景必將是光明無限的。最后一點(diǎn)是消極性。一些紀(jì)檢人員的工作取得不了成效，就消極怠工，不想要進(jìn)行工作，工作的難以推行使他們失去了對工作的熱情和激情。再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其工作的阻撓，一些紀(jì)檢人員抱著不得罪領(lǐng)導(dǎo)的心理，也有著“睜一只眼閉一只眼”的消極心理。

二、如何確保國有企業(yè)紀(jì)檢工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營

1.轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作理念。與其他的民營企業(yè)不同，國有企業(yè)的監(jiān)督主體是個(gè)人而不是他人。這種情況的特殊性就導(dǎo)致了許多“監(jiān)守自盜”情況的出現(xiàn)。國有企業(yè)最為一個(gè)監(jiān)察系統(tǒng)，要時(shí)刻保證這種系統(tǒng)的合理性與有效性。在監(jiān)察過程中，要以自己為發(fā)展前提，以發(fā)展的經(jīng)濟(jì)情況為中心環(huán)境，以企業(yè)的健康發(fā)展為核心標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行科學(xué)合理的監(jiān)察手段進(jìn)行有限的控制。國有企業(yè)監(jiān)察的目標(biāo)就是為了充分調(diào)動員工的積極性，時(shí)刻遵守國家的法規(guī)紀(jì)律，讓每一位員工在溫馨健康的氛圍中成長。另一方面，這也是使企業(yè)管理透明化、公開化的有效途徑，保證企業(yè)順暢運(yùn)行。

2.改變紀(jì)檢人員的工作的工作方法。要改變紀(jì)檢人員的工作方法，切實(shí)落實(shí)到每一位紀(jì)檢工作人員的身上。紀(jì)檢人員不能對企業(yè)管理者聽之任之，要主動的打到企業(yè)管理的內(nèi)部，圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，參與到企業(yè)的日常運(yùn)作當(dāng)中，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些正確的、利于企業(yè)發(fā)展的決策予以支持，對于那些阻礙企業(yè)發(fā)展的決策予以反對。做出適合企業(yè)發(fā)展的工作方法。對企業(yè)的經(jīng)營成本作為重點(diǎn)的監(jiān)督對象，把每一筆企業(yè)經(jīng)營成本都核算清楚，盡可能減少領(lǐng)導(dǎo)人貪污腐敗的情況。建立完善的成本核算及預(yù)算體系。從材料的使用到產(chǎn)出再到運(yùn)算都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，不能從中出現(xiàn)漏洞。實(shí)現(xiàn)從引進(jìn)原材料到售出產(chǎn)品現(xiàn)代化的進(jìn)行。

3.制定相應(yīng)的政策，支持企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)的發(fā)展離不開紀(jì)檢人員的支持。紀(jì)檢部門要對企業(yè)的經(jīng)營管理加以重視，不能一味的挑揀錯(cuò)誤，相對而言，支持是更加重要的。在企業(yè)制定重大變革方案或者重要措施時(shí)，紀(jì)檢部門的參與是必不可少的。只有足夠了解企業(yè)的發(fā)展機(jī)制，才能更好的對企業(yè)發(fā)展策略做出合理性評價(jià)。這樣不僅能夠削減“腐敗”之風(fēng)的暢行，更能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展。對于企業(yè)中的一些“難點(diǎn)”“重點(diǎn)”問題加以重視，及時(shí)的給予解決方法，實(shí)行同步化體制管理措施，這樣不僅能夠促進(jìn)企業(yè)成長，更能夠嚴(yán)明企業(yè)規(guī)章制度，使企業(yè)得到規(guī)范化的管理。

4.加強(qiáng)監(jiān)督，完善創(chuàng)新型服務(wù)。我們能夠知道，紀(jì)檢工作必然是一種監(jiān)督體系。而這種意義上的監(jiān)督，也往往是推動企業(yè)成長的最有效途徑。對于我們來說，想要把紀(jì)檢的工作完善到極致，就必須要做好監(jiān)督工作。監(jiān)督也是另外一種方式的管理。權(quán)力的實(shí)現(xiàn)與權(quán)力的監(jiān)控是不可分離的，對于企業(yè)活動的么一個(gè)環(huán)節(jié)我么都不能放過，不管在任何一個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)，都會導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。所以紀(jì)檢人員要把監(jiān)督體系與經(jīng)營策略相融合，達(dá)到二者的有機(jī)統(tǒng)一，這樣才能做到真正意義上的監(jiān)督。從企業(yè)者的決策到選人制度的應(yīng)用再到重大事件的管理都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，利用好手中的權(quán)力，對一些腐敗受賄現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)以及嚴(yán)格處理，不能放過每一種經(jīng)濟(jì)腐敗動向，要做到有鷹的眼睛、靈敏的嗅覺，把一切違法犯紀(jì)行為扼殺在搖籃之中。也不能因?yàn)楦瘮≈耸枪镜母邔尤藛T就不進(jìn)行懲罰，要秉承著“人人平等”的原則進(jìn)行管理監(jiān)督。另一方面，要加強(qiáng)紀(jì)檢部門的服務(wù)職能。服務(wù)是提高紀(jì)檢部門工作質(zhì)量的重要保障。服務(wù)的保障是紀(jì)檢工作融入生產(chǎn)中的重要前提。而創(chuàng)新型服務(wù)則是目前最先進(jìn)的一種服務(wù)方式。對于國有企業(yè)員工的一些創(chuàng)新型思想，紀(jì)檢人員要給予鼓勵(lì)性的服務(wù)，為他們打氣，采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)鼓舞措施。對于一些不法的黨員干部，不管其權(quán)利有多大，都要對他們進(jìn)行懲處，特別要引導(dǎo)這些干部，對他們不正思想進(jìn)行教育指導(dǎo)。

5.做好反腐倡廉的宣傳。紀(jì)檢人員身上擔(dān)負(fù)的是沉甸甸的責(zé)任，他們要對得起人民對其的信任與理解。我們要做好活動的宣傳，讓反腐倡廉落在每個(gè)人的心中。首先要定期的開展有關(guān)反腐方面的工作以及會議。上至領(lǐng)導(dǎo)干部下至單位員工都要接受這方面的思想教育，在這方面的工作上，我們沒有領(lǐng)導(dǎo)和普通員工之分，我們處在相同的位置上。對于上層領(lǐng)導(dǎo)，我們要把工作的中心放在他們身上。通過說服教育的方式打破他們的“資本主義利益觀”，形成真正為人民服務(wù)的觀點(diǎn)。對于普通員工，我們要讓他們形成正確的價(jià)值觀，以貪污腐敗為恥，并且堅(jiān)決與貪污腐敗行為斗爭到底，使紀(jì)檢工作徹底的深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。

三、結(jié)語

國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有著重要地位，它的發(fā)展前景依然不可小覷。它是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展有著關(guān)鍵性的決定作用。但是要想實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的合理化運(yùn)行，就要求紀(jì)檢人員的工作必須到位而且切實(shí)可行，保證其工作能夠順利的落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。我想這也是每個(gè)國有企業(yè)能夠長足發(fā)展的秘訣。

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作者簡介：王際陽（1981—），男，漢族，研究方向：紀(jì)律監(jiān)察，職稱：中級政工師。