新時期企業行政管理的重要性及創新路徑

摘 要 面對新的發展時代，企業間的競爭也日益激烈。企業要想獲得發展優勢，就必須加強管理。企業管理中的行政管理水平的提升，是促進企業自身良好發展的基礎，只有在行政管理方面科學化管理，才能有效提升企業的市場競爭力。在當前的發展中，企業應注重行政管理的作用。本文主要就新時期企業行政管理的重要性和特征加以分析，然后結合實際對企業行政管理的問題和創新路徑進行詳細探究，希望通過此次理論研究，對穩定提升企業行政管理水平起到積極的借鑒作用。

關鍵詞 新時期 行政管理 創新

一、引言

在新的市場經濟發展環境中，加強企業的行政管理，能夠提升企業的整體發展水平。由于諸多因素的存在，對企業的行政管理產生了很大的阻礙作用，因此有效解決這些管理中的問題就顯得尤為重要。通過從理論層面對企業的行政管理進行研究，有助于促進實際的行政管理的良好發展。

二、新時期企業行政管理的重要性和特征體現分析

（一）新時期企業行政管理的重要性分析

在新的發展時期，提升企業的行政管理水平有著積極的促進作用，能夠在加強行政管理下，促進企業更好地融入市場經濟的發展。行政管理就是企業的中樞神經，如果在這一管理方面沒有發揮其積極作用，就必然會影響企業的健康運營。而行政管理的科學有效性，對企業的良好發展有著決定作用。[1]在行政管理方面實行科學化管理，能系統化地實現企業的整體管理，使企業能更好地適應當前市場經濟的發展。

再者，面對新的經濟發展形勢，企業的行政管理水平的提升，能夠有效提升企業的市場競爭力。在當前我國的經濟發展背景下，不管是私營企業還是國有企業，都在發生變化，競爭也愈來愈激烈。只有優化行政管理的手段，才能提升企業的市場競爭力，建設企業的自身文化，加強對企業員工的培訓力度，促進企業更好地發展。

加強企業的行政管理，對企業綜合實力的提升也比較有利。在經濟全球化的影響下，企業的發展和市場的變化有著緊密的聯系，企業只有提升自身的綜合實力，才能保障企業獲得最大化的經濟效益。[2]在加強行政管理的前提下，才能實現企業的戰略目標。

（二）新時期企業行政管理的特征體現分析

在企業的行政管理過程中，鮮明地顯現了企業自身的特征。從企業的內部組織結構來看，比較重要的就是決策和執行兩個層級，行政管理中比較突出地發揮了這些層級的作用。通過行政管理對企業的組織機構的服務工作加以監督，實際工作的效率水平就能得到有效提升。企業行政管理過程中的從屬性特征也是普遍的特征，與企業的管理目標是緊密結合的，對企業員工的積極主動性以及資源的合理化調配有著重要的作用，能夠最終實現企業效益的最大化。

再者，在企業行政管理中，管理的靈活性和實效性也比較突出。從靈活性的層面來看，主要就是能夠結合實際的情況靈活地管理，在管理的環節和程序方面進行及時優化，從而有效地提升管理的效率水平。[3]在實效性方面也比較突出，企業是盈利性的組織，因此企業行政管理的目標是和企業發展目標相同步的，企業管理目標主要是為實現企業經濟效益服務的，所以在管理的實效性上就比較突出。除此之外，在企業行政管理過程中也需重視人性化管理。

三、新時期企業行政管理的問題和創新路徑探究

（一）新時期企業行政管理的問題分析

在新的發展時期，企業在行政管理過程中，還存在諸多的問題有待解決。這些問題主要體現在管理的思想觀念比較陳舊，沒有和新時期的企業管理的要求相契合，管理人員在行政管理的意識上還需進一步加強。受傳統管理模式和思想的影響，管理人員沒有充分重視企業的行政管理，管理的工作流于形式，對企業行政管理效率的提升產生了負面影響。

在企業行政管理過程中，沒有完善系統化管理體系。在企業的行政管理過程中，完善的管理體系是比較重要的，這是行政管理水平提升的重要保證。但在實際的管理中，在行政管理的系統方面沒有系統化建設，在實際的工作中還有很大的局限性，使真正的行政管理作用沒有得到充分有效的發揮，從而影響企業的市場競爭力提升。

再者，在新的發展背景下，企業的行政管理的創新意識還比較薄弱。沒有注重對行政管理模式的創新以及方式的創新。[4]企業的管理層沒有注重對行政管理的創新，在實際的管理中還比較保守，不能有效地滿足市場化的發展要求。此外，在具體的管理中，存在“游擊”作風，沒有充分發揮行政管理的指導性和科學性作用。

另外，企業行政管理的人員自身素質還有待加強。行政管理水平的提升，和管理人員自身的素質有著緊密聯系。只有管理人員的行政管理能力得到了加強，才能保障整體的管理水平得到提升。但是從實際的管理情況來看，一些行政管理人的綜合素質還比較低，沒有創新管理的方法和理念，從而阻礙了行政管理的良好發展。

（二）新時期企業行政管理的創新路徑探究

要提升企業的行政管理水平，就要從多方面對其加以重視。只有加強行政管理，才能提升企業在市場發展中的競爭力。筆者結合實際，對企業行政管理的創新路徑進行了詳細探究，這就為企業的管理能力加強起到了積極作用。

第一，加強對企業行政管理思想觀念的轉變和優化。只有從思想觀念上得到了轉變和優化，才能為行政管理的進一步實施打下基礎。企業的領導層以及行政管理人員，要加強認識行政管理的理論，充分認識行政管理的作用和價值，帶動企業行政管理的健康發展。要充分重視企業的行政管理，企業員工也要在行政管理的思想觀念上進行積極的（下轉第頁）（上接第頁）轉變和優化，只有這樣，才能使企業得到良好的發展。

第二，從多方面完善企業的行政管理體系。只有完善行政管理體系，才能保證行政管理實施的有效性，這就需要摒棄傳統的管理思想，要在管理體系的制定上和時代發展背景相結合。要充分重視和企業的發展情況相結合，對部門的規劃以及創新加以重視，將行政管理的體系進行完善化實施。[3]只有這樣，才能有利于企業行政管理水平的提升。

第三，注重對企業行政管理的體制改革以及管理方式的優化。對企業行政管理的體制改革，是保障行政管理作用得以充分發揮的基礎，只有充分重視這些基礎層面，才能促進企業的良好發展。在具體的措施上，就要能將行政管理的制度結合實際進行優化。完善行政機構，提高管理人員的專業性。[6]還要注重行政管理方式的創新優化實施，通過應用信息化的管理方式，提升工作效率，降低成本。

第四，提高行政管理人員的綜合素質。在新的發展時期，要提升行政管理水平，管理人員就要加強管理，注重提升自身的專業化素質。應用現代化的信息推廣方式，企業在具體的管理過程中，和行政人員有著緊密聯系，只有有效提升行政管理人員的綜合素質，才能保障企業的良性發展。從具體的措施上來看，就要培養行政人員的團隊合作精神，開展信息技術的培訓工作。企業在發展中要注重信息化的系統建設，充分重視信息系統的管理升級，促進行政管理人員的操作水平的提升和行政管理能力的提升。只有在這些基礎工作上，才能有效提升工作效率。

除此之外，提升企業的行政管理，還要將以人為本的理念充分融入管理中。積極地開展文化活動，調動企業人員參與到創新活動中，為企業的行政管理的創新提供計策。

四、結語

要提升企業的行政管理水平，就要注重策略的科學化實施，再此基礎上，才能實現企業的良好發展。不斷推進行政管理改革，優化整體的管理系統，這有利于提升行政管理水平。

（作者單位為浙江興源投資有限公司）

[作者簡介：葉潔（1989—），女，浙江景寧人，本科，研究方向：行政管理。]

參考文獻

[1] 張海云.淺析如何促進國有企業行政管理工作[J].品牌，2015（10）.

[2] 何曉祝.探究思想政治工作在企業人事行政管理中的作用[J].企業技術開發， 2015（25）.

[3] 周仲舉.新形勢下企業思想政治工作的創新性思考[J].商，2015（30）.

[4] 張蕾.思想政治工作對醫院管理的影響研究[J].企業改革與管理，2015（13）.

[5] 李遠江.企業思想政治工作中以人為本的推動作用[J].現代國企研究，2015 （04）.

[6] 楊民英.淺談思想政治工作在企業人事行政管理中的作用[J].東方企業文化， 2014（08）.