淺談加強油田治安保衛工作的對策

李建國

摘 要：企業要想在新的社會形勢下取得發展，穩定是最為關鍵的一個因素。隨著目前我國社會違法犯罪行為的不斷增多，對油田的治安保衛工作提出了更高的要求。本文主要分析了油田治安保衛工作的現狀，并針對這些問題提出了相應的對策，以供油田相關負責人參考。

關鍵詞：油田；治安保衛；現狀；對策

加強企業事業單位內部治安保衛工作，是保護公民人身安全、財產安全和公共安全的重要保證。然而，隨著社會經濟的迅速發展以及企業之間競爭的日益加劇，現代企業越來越重視經濟效益的提升，而沒有提起對治安保衛工作的重視，導致企業經常由于受各種因素的影響而出現安全問題，影響企業的穩定發展。因此，構建適應新形勢的行之有效的綜治保衛工作體系，提高治安保衛工作效能，促進油田治安保衛工作的科學化和規范化勢在必行。

一、加強油田治安保衛工作的重要性

在當前我國經濟不斷發展的過程中，能源緊缺的形勢下，油田企業的健康發展成為了保證我國國民經濟健康發展的關鍵。油田企業作為國家的重要能源企業，加強油田治安保衛工作，也是提高國家能源持續供應的關鍵。近年來，盡管國家已經對于油田的安全生產出臺了相關的法律法規，但是仍然存在一些違法犯罪行為，這嚴重損害了油田企業的切身利益。因此，在開展油田企業治安保衛工作中，就應深入地對油田治安保衛工作的現狀進行研究，進而采取有效的措施進行解決，從而更好地提高油田治安保衛工作的開展效果，為企業的健康發展保駕護航。

二、油田治安保衛工作的現狀分析

（一）缺乏正確的認識

通常情況下，油田生產單位上繳的稅收，中央獲得的收稅比例占絕大部分，地方政府取得的稅收很少。同時，盜油分子在銷贓的過程中，反而促進了地方收稅的增加。另外，一些地方政府缺乏油田安全的意識，對油田治安保衛工作重視度不夠，支持力度小，不利于建立油田保衛工作的良好執法環境。

（二）犯罪方式多樣化發展

隨著我國科學技術的快速發展，犯罪分子的犯罪方式也在不斷的發生變化，傳統的個人作案形式越來越少，團伙作案不斷盛行，與此同時，偷盜技術也處在不斷的發展當中，犯罪分子都在采用高新科技不斷作案，比如通訊設備、互聯網等。

（三）隊伍建設問題

從目前我國油田企業治安保衛工作的發展狀況來看，其中的管理隊伍主要是由油田內部的保衛隊來組成，在日常的治安保衛工作開展過程中，相關地方的單位對于部分案件的處理態度較為被動。另外，很多案件的預防難度相對來說都非常大，同時事后的證據調查和收集的難度越來越高，整體隊伍綜合能力和條件都有限，嚴重阻礙了調查取證工作的順利開展。

三、加強油田治安保衛工作的對策

（一）加強宣傳、打擊的力度

油田生產單位的人員數量大，素質參差不齊，而且成分相對復雜。因此，油田企業中的很多工作人員文化程度都偏低，法律意識比較單薄。此外，還有的員工在利益驅動下，與外面的違法犯罪分子勾結，參與到油田的違法犯罪案件中。因此，應該加強油田的安全防御宣傳，定期對全體油田工作人員宣傳油田安全、法律犯罪方面知識，并對實際案例進行分析，增強他們的法律意識，以對員工起到警示的作用。通過宣傳教育工作，激發員工的法律意識與油田保衛意識，樹立正確的思想價值觀念。同時，對于違法犯罪分子應該加強打擊的力度，尤其要加強犯罪多發區域，以及重點區域的管理控制工作。

（二）建立完善的企業治安保衛制度

第一，油田企業相關負責人要充分認識到治安保衛工作的重要性，積極改進和創新管理方式，并不斷完善治安保衛管理制度，對其精細化處理，同時還要保證治安制度覆蓋企業每個角落，體現其操作性，不斷引導安保工作人員做好企業內部治安工作，跟上時代發展的步伐。第二，建立相應的油田企業治安保衛責任制度，提高工作人員的責任感，并深入落實責任制，如若出現了治安問題，應立即對其進行問責并處罰。第三，企業還必須結合自身發展情況，建立合理的內部治安保衛防范措施，對于企業內部的治安環境要合理安排人員進行檢查，對于重要部位要進行重點保護，爭取從源頭消除安全問題。與此同時，還要根據實際情況隨時進行制度的修正，使之不留死角，得到全方位落實。例如，治安工作要細化到治安巡邏、人員物資進出、危險品管理、承包商治安管理等各個方面，使企業各項業務都在安全的制度規范下有序進行。

（三）加強基層隊伍建設

在基層隊伍建設上，油田生產單位要做好基層員工的福利保障。在目前我國油田企業生產中，針對基層職工思想意識不先進的問題，要積極地進行創新，提高工作的積極性，及時消除消極思想情緒。近年來，油田生產單位的安保隊伍的構建上，主要是由油田經警大隊的正式職工構成。眾所周知，油田企業生產環境都非常的惡劣，并且工作難度和強度較高，再加上中介安保機構的待遇水平較低，從而導致了安保隊伍人員流動性過高的問題。因此，為了安撫工作人員的情緒，企業就要加強思想政治教育工作的開展，并且提高基層隊伍員工思想意識的先進性。除此之外，還要完善相關福利制度，為基層員工解決后顧之憂，保證他們的物質生活，讓他們可以全身心地投入到生產安全保衛工作當中來。

（四）建立綜治考核獎懲體系

實行責任目標管理考核，建立內部激勵機制。第一，要健全領導干部考核機制。實行考核機制不僅有利于提高油田企業工作人員的積極性，并且能夠達到構建和諧油區的目標。第二，創新綜治責任單位考核機制。設置階段考核分值比重，將考核重點放在落實治安防控體系建設和綜治工作機制創新方面。

四、結束語

總而言之，由于受各種因素的影響，油田企業在治安保衛方面存在很多問題，這給企業的穩定發展帶來了嚴重威脅。因此，油田治安保衛相關職能部門必須重視思想認識，規范執法程序，企業協調配合，防范企民沖突，扎實宣傳教育，將油區治理工作落到實處，從而保障企業各項生產經營活動的正常開展。