濰坊市資本主義工商業社會主義改造初探
——以濰坊印染廠為例

韓叮咚

（北京師范大學，北京 100875）

濰坊市資本主義工商業社會主義改造初探
——以濰坊印染廠為例

韓叮咚

（北京師范大學，北京 100875）

新中國建國初期，中國共產黨在全國范圍內施行社會主義三大改造，山東積極響應，出臺相關政策。濰坊印染廠自解放前建廠，曾一度停產，1949年后印染廠逐步恢復生產，并在政府大力扶持下進行社會主義改造，經過積極探索，不斷改革，最終實現公私合營，完成改造，成為省先進企業。濰坊印染廠的資本主義工商業社會主義改造，時機是恰當的，它的成功具有積極的歷史意義和現實意義。

濰坊印染廠；資本主義工商業；社會主義改造

20世紀50年代，中國共產黨在全國范圍內對農業、手工業、資本主義工商業進行社會主義改造。三大改造的完成，標志著我國建立起社會主義基本制度，進入社會主義初級階段。在三大改造中，對于資本主義工商業的社會主義改造是重點。對資本主義工商業的社會主義改造，當前學術界已有相當的研究成果，但具體到濰坊市資本主義工商業改造的研究，迄今沒有相關研究成果出現。筆者以濰坊印染廠的改造為例，對山東省資本主義工商業的社會主義改造增加個體典型案例分析、梳理脈絡，為該領域研究略盡綿薄之力。

一、1949年前的濰坊印染廠

濰坊印染廠的前身是信豐印染有限股份公司，1932年，濰縣城頗有名氣的民族資本家武伯平、尹煥齋、王紹禹等人，聯合發起籌建印染廠，邀集了90家股東，聚240股，資金總共12萬銀元。印染廠在火車站以北白浪河西岸購地約60畝作為廠基，于1933年初動工并正式建立公司，取名信豐染印有限股份公司。公司的中心管理層經全體股東推選，由張執符任董事長，邢干卿、滕虎忱任監理，武伯平為名譽經理，尹煥齋為經理，王紹禹為副經理。[1]

公司確定籌建后首先引進設備及員工。印染廠從日本和上海購置了部分生產設備，招收工人70余名，同年舊歷七月廿二日正式投產。不過當時的信豐印染廠設備簡陋、工藝落后，整個生產過程基本依靠笨重的體力勞動，進行間歇式染缸卷染。產品有黑、紅、真、假士林蘭布，以“衛國成功”牌、“浣紗”牌、“冒雨尋菊”牌為商標，主要在本省經銷，僅有少量銷往西安等地。信豐印染廠雖然較早建廠開始投產，但技術較為落后。

1937年七七事變后，日軍占領濰縣城。信豐印染廠迫于戰爭的環境不得不將部分設備轉移外地，沒能轉移成功的設備、廠房和資金，在1939年6月被日本“明治紡織株式會社”和“井上洋行”以合辦名義兼并。印染廠全部財產作價偽聯幣20萬元，日方投入股金60萬元，工廠對外以日、華合辦信豐染印公司名義經營，對內則以日本株式會社組織法組成信豐染印株式會社，實權由日本人掌管，工廠的工人任其壓榨或剝削，產品營銷利潤均由日方分配。[2]此時的信豐印染廠，喪失了自主權，任由外國資本主義剝削。

1945年8月，日軍宣布投降，工商業中的日資撤出中國，信豐印染廠轉由國民黨山東第八區專員張天佐接管。此后三年，由于全國經濟的不穩定，濰坊不可避免地通貨膨脹加劇。企業經營環境惡劣，信豐印染廠的生產時斷時續，幾次面臨倒閉的威脅。1948年濰坊解放前夕，國民黨軍在反擊和撤離時將其控制和掌握的信豐印染廠廠房全部炸毀，并放火焚燒設備，工廠化為一片殘破瓦礫。信豐印染廠主權人為保護私有財產，將庫存成品及燃料用飛機運往青島，經理王紹禹及部分職工亦跟隨去青島。于是，解放前的信豐印染廠在濰坊名存實亡。

由此可見，民族資本支持下的信豐印染廠在建立之初，在設備、技術、資金方面存在著先天不足。又由于先后受到外國資本和本國官僚資本的控制與擠壓，沒有一個穩定的發展背景和廣闊的發展空間，民族資本主義工商業發展受到限制。

二、1949年—1953年間濰坊印染廠的調整

1949年新中國建立后，名存實亡的濰坊信豐印染廠在中國共產黨和政府的共同幫助下，恢復生產，并在“三反五反”運動中不斷調整，重新煥發生機。

解放前夕，1948年3月山東省政府發布《山東省政府布告——公布對新解放城市之各項政策》。其中第二條規定：發展工商業，保護公私營各種企業商店，在勞資兩利、公司兼顧增加生產原則下，適當改善工人店員待遇，并保證資方一定之利潤，以利解放區經濟之繁榮。[3]

根據省政府的政策，濰坊市政府多方采取措施，幫助陷入困境的企業恢復和發展生產。信豐印染有限股份公司是重點恢復對象。但由于信豐遭受破壞嚴重，再加上有的資方人員對黨的政策持懷疑態度，顧慮重重，甚至抽逃資金不想開工生產。這使企業恢復生產存在很大困難。針對這種情況，市委、市政府采取了以下三條措施：

第一，充分發揮中國共產黨的政策感召力。針對當時信豐資本家的思想狀況和職工情況，一方面大力宣傳“公私兼顧、勞資兩利”，“發展生產、恢復經濟”的政策，教育和啟發信豐資本家回廠或出面投資恢復生產；另一方面，把廠里僅剩的十幾名職工組織起來，成立了工會組織，由工會出面同資本家協商進行生產自救。資本家了解了黨的政策，又看到了職工的積極性，思想有所轉變。曾飛往青島的經理王紹禹率先于1948年底返回濰坊。在他的影響下，其他幾個資本家相繼出面參與恢復工作，同王紹禹一同去青島的職工也陸續返回濰坊，參與到恢復信豐印染廠的生產工作中來。中國共產黨通過這種宣傳政策和勸說的方式，引導資本家重新投入到工廠生產中。經過各方努力，濰坊信豐印染廠于1949年10月25日恢復生產。

第二，政府從資金和物資上給予扶持。公司恢復生產以后，由于前期生產停滯，產品與資金積累不足，加之后期沒有新的資金投入，重新恢復生產運作十分困難，從1949年10月恢復生產后到1950年上半年，信豐印染廠的生產活動時斷時續，沒有形成良好的發展局面。為了幫助企業渡過難關，市委、市政府先從銀行給予23600元的貸款，又動員其他公司給予物資上的大力支持，支援棉紗40件，折合13700元。就這樣，在黨和政府的扶持下，信豐印染廠生產經營逐漸好轉，產量增加，產品也由僅在本省經銷，擴大到銷往西安、太原、沈陽、徐州等地。

第三，給予工廠生產加工的任務。隨著黨的經濟政策在工廠內部的不斷落實和企業運營狀況的正常運轉，1951年政府開始給信豐印染廠安排加工任務，并對質量標準、完成時間等做了一些具體規定。1951年，印染廠加工布匹52093匹，自營布12227匹，加工漂紗14800塊，盈利1249.9元。從此，企業生產的計劃性增強了，經營形式有了進一步好轉。生產經營狀況的好轉，改變了企業的面貌。但與此同時，有的資本家唯利是圖的私欲故態復萌，他們利用國家向企業加工訂貨的機會，進行賄賂、偷工減料、偷稅漏稅、盜騙國家資產的不法活動。面對這種情況，濰坊市委于1952年初派解士良到信豐任公方代表，成立濰坊紡織業信豐黨支部，加強對資方人員的團結教育和對職工的組織宣傳工作，并積極開展“三反五反”運動。在“五反”運動中，針對少數資本家的偷稅漏稅不法行為，黨支部發動職工進行了說理斗爭，共清理出行賄、偷稅漏稅、盜竊國家資產和偷工減料資金20.22元，對問題嚴重而又頑固對抗改造的資方人員進行了公開處理。

通過“五反”運動，工人提高了覺悟，資方人員也受到了教育，生產經營氛圍得到糾正和改善。在健康的生產工作環境中，信豐印染廠的生產量不斷增長，利潤總額隨之提高。1952年底，印染廠共加工布60115匹，比1951年增長15.2%，加工漂紗33320塊，比1951年增長12.2%，盈利1813元，比1951年增長45%。在印染廠良好的發展勢頭下，濰坊市政府趁熱打鐵，又增加了1953年信豐的加工任務，生產創造了歷史最好水平。這一年，印染廠的利潤達到了5340元，比上年增長了近3倍。1951-1953年信豐印染廠的生產經營變化情況見圖1。

圖1

從1951年到1953年的3年間，公司還蓋了廠房、倉庫、職工宿舍等共267間，原來被破壞的設備基本恢復。公司新添了一些設備，職工人數從復工時的33人增加到117人。通過恢復生產和調整，信豐印染廠已成為當時濰坊市規模最大的印染企業。[4]

三、1953年—1956年間濰坊印染廠的社會主義改造

1952年底，中國共產黨提出了過渡時期總路線，要在一個相當長的時期內，逐步完成對農業、手工業、資本主義工商業的社會主義改造。信豐印染廠作為濰坊最大的私營印染企業，首當其中的成為了改造對象。

當時信豐印染廠的職工普遍存在著私營企業工作“不光榮、沒前途”的思想認識，認為國營工廠是給國家創造財富積累資金，而私營工廠是給資本家拉犁、掙錢，因此工作不安心，勞動紀律松弛，加工計劃有時不能按時完成。有的資方人員對社會主義改造有抵觸情緒，擔心打了飯碗。為了認真貫徹黨在過渡時期總路線精神，使濰坊信豐印染廠逐步走上社會主義改造的道路，公司黨支部從1953年3月到5月，每周用兩個晚上的時間進行講解座談，宣傳國家實現工業化和社會主義改造的重大責任，讓工人明確在社會主義改造中，工人階級所應負的重大責任；并讓資方人員明確，進行社會主義改造是社會發展的必然趨勢，是消滅剝削的最好途徑，否則企業和工人就沒有出路。黨支部過渡時期總路線的思想教育工作一直持續到1953年下半年，提高了資方人員對公私合營的思想認識，開始啟發他們主動接受社會主義改造。

另外，在黨支部的組織下，印染廠領導和職工還通過對濰坊解放以后印染廠的發展變化情況進行回顧，認識到沒有共產黨就沒有信豐的恢復和發展，逐步轉變思想觀念，接受中國共產黨的政策，接受對工廠的社會主義改造政策。1953年底，印染廠正式向政府提出實行公私合營的申請。

在信豐印染廠正式提出申請之后，濰坊市政府在1954年初，派工作組進廠，開始著手準備改造的工作。根據資方人員的申請和印染廠的實際情況，濰坊市政府決定在1954年內對信豐實行公私合營。在公私合營工作中，公司做了以下調整：

首先，根據上級指示，經公司雙方代表協商決定，組成了有公方、私方、職工代表參加的“公私合營籌備委員會”。籌委會成立后，對公私合營的一些具體問題進行充分討論。經反復醞釀，于1954年2月簽訂了合營協議，主要內容是：1.合營后工廠定名為“公私合營信豐印染公司”。2.合營股份，國家以“五反”退補全部金額作為投資，私方以原有企業之全部實有財產投入合營。3.自公私合營宣布之日起受昌濰實業公司領導，在企業中黨支部居領導地位。4.為了管理民主化，決定實行有職工代表參加的民主管理制度，成立民主管理委員會，參加人員由公司雙方商定，職工代表由職工選舉產生。

其次，在黨的領導下，做好資方人員的安排工作。根據“量才錄用、適當照顧”的原則，公司對資方人員做了合理的安排。原資方兩名經理均安排為副經理，對他們的有關職權和待遇問題也做了規定：行政會議、業務匯報會議、技術研究會議、生產管理會議、干部選拔、職工教育、調配會議等，資方人員均可參加；凡上級業務機關所發的有關業務文件和報表（包括計劃統計報告），私方領導人員都可以閱讀。原雇傭的14名職員仍然安排在車間或科室工作。[5]

籌備工作做足之后，信豐印染公司經濰坊市人民政府批準，于1954年6月15日正式宣布公司合營。

1954年8月，濰坊市人民政府決定將當地已經實行公私合營的新生染廠并入信豐印染公司。新生染廠公司合營時地方固定資產作價7億元，政府投資7億元，職工107人。與信豐印染廠合并后，公司首先對兩廠人員進行了統盤調整。根據實業公司及廠方商量的意見，調出原新生公方廠長另行分配工作，由孫成任公方廠長；原信豐資方經理王紹禹、副經理魏子宜和原新生資方副廠長于孟符均為副廠長。行政管理機構的設置根據減少層次、面向生產、力求精簡的精神，設廠長室、秘書科、生技科、計劃科、財務科、供銷科及車間辦公室。原有職員分別在行政科室中作了安排。其次，進行了清產估價。經過清估，1954年底，信豐染印公司資金總額49.88萬元，其中公股金為28.89萬元（信豐“五反”退補部分20.258萬元加新生公股7萬元以及新生公股利潤基建投資1.16萬元），占56.91%，私股金21.49萬元，占43.09%。[6]在分配問題上，1954年上繳所得銳1.9萬元，留公基金1.62萬元，獎勵金0.53萬元，股息紅利1.35萬元（其中私股紅利0.55萬元）。1955年上繳所得稅5.14萬元，公積金4.62萬元，獎勵金1.5萬元，股息紅利3.75萬元（其中私股紅利1.63萬元）。[7]分配比例如下圖2和圖3所示，可以看出，分配比例和原則嚴格按照合營并廠時的有關規定進行兌現，“四馬分肥”的分配政策得以貫徹。

圖2

圖3

合營并廠后，根據公司人員、設備的變化等情況，經報請市委批準，重新調整了黨支部委員會，對廠一級的公私雙方領導作了明確分工，實行了公司雙方廠長集體辦公制度，使私方人員有職有權。并且在黨組織和企業領導者的密切配合下，印染廠在全公司開展了以完成企業計劃為中心的生產改革運動和反對浪費、厲行節約為主要內容的勞動競賽活動，并針對部分技術人員和管理人員受舊企業影響較深的情況，重點對他們進行了放棄保守思想、積極投入生產改革運動的教育。

1956年元月，濰坊市人民政府為了集中發展濰坊的印染業，加速對印染業的社會主義改造，決定將公私合營民豐染廠和隆豐染廠并入信豐印染公司。印染廠的人員、設備、資金及技術力量等都得以加強。原來的6個科室增加為7個，新增加了1個染紗車間，職工人數增加到513人，廠房建筑增加500多間。

公私合營促進了企業的發展。1960年信豐印染廠成為正式國營企業，同時改名為濰坊印染廠。

四、總結與啟示

濰坊信豐印染廠的改造之路是當時濰坊資本主義工商業中的一個案例，雖不能展現濰坊工廠與社會的全面，但也可以從一隅窺見改造時期工廠企業的危機、擔憂、努力和變化，給企業和社會以啟示。

首先，信豐印染廠的改革調整之路是必然、必要的，進行社會主義改造的時機是恰當的,結果是成功的。劉少奇在中共八大上指出：“社會主義改造運動高潮的出現，不是偶然的，而是1949年以來我國各種社會條件發展成熟的必然結果。”這個高潮“并不是憑主觀愿望任意決定的，而是研究了各方面的實際情況和條件，針對國計民生的迫切需要而確定的”，“不但得到了廣大群眾的擁護，而且資本家也找不出任何一個站得住腳的理由來反對。”[8]濰坊信豐印染廠的情況也確實如此：信豐印染廠起初建立時技術并不先進，加之帝國主義和官僚資本主義的壓迫，發展先天不足，生產無法正常運轉。正是由于1949年后，中國共產黨審時度勢的新民主主義經濟政策，恢復信豐印染廠的生產以促進國民經濟水平的提高，以及在相當長一段時間內，完成對農業、手工業、資本主義工商業的社會主義改造的過渡時期總路線，才使信豐印染廠恢復生產并逐步調整轉型，完成社會主義改造。1945年，合營并廠后的印染廠實現利潤達到5.4萬元。1955年，實現利潤15萬多元，比1954年增長了2倍多。工廠生產的190#士林藍布和硫化氫布被評為山東省優質產品，絲綢及各種色紗遠銷東南亞、北美等國家和地區。通過公私合并后企業銷量增加及利潤的幾何式增長可以看出政策的推行和落實是成功的，社會主義改造使濰坊印染廠獲得新的發展機會。

其次，改革需要一個過程，總體趨勢是循環往復上升的。改革必定不是一帆風順的，總會遇到重重阻力。信豐印染廠恢復生產的調整過程中，資本家有所顧慮，不回歸生產；通過各方努力，生產稍有起色后，企業中出現了賄賂腐敗、偷稅漏稅現象；公私合營時，職工中又滋生出消極懈怠的情緒等。這需要改革者照顧到各方面的情緒，在改革中循序漸進，量才適用，適當照顧，保留原資方人員的職務，令其發揮更大的作用和價值。還需要對工人加強宣傳教育和思想引領，打消顧慮和消極情緒，使其調動主觀能動性，積極投入工作生產等。可以看出，通過努力，信豐印染廠完成了改造，并和當地其他私營印染廠合并，逐步擴大生產規模，成為省先進企業，提升了層次，發展達到新高度。

再次，在改造工作中，中國共產黨起到了積極的領導作用，政府予以幫助和支持，工廠各方共同努力實現轉型。在調整和改造過程中，中國共產黨多次派工作組進廠，并建立黨支部，對政策進行宣傳，利用晚上對工人進行集體思想教育，使其擺脫原有的思想束縛，積極投入到調整、改革和生產中去。政府幫助工廠貸款，并鼓勵其他工廠支援原材料，扶持信豐印染廠恢復生產。在合營改造過程中，政府以“五反”退補金額20多萬元作為投資基金，幫助企業擴大生產規模。這些都對信豐印染廠的改造起到了至關重要的作用。

另外，反腐倡廉、遵紀守法才是公司企業發展的健康土壤。偷工減料以降低成本的做法是竭澤而漁，絕非長久之計；賄賂、偷稅漏稅、盜騙國家資產的不法活動是自尋死路，終會受到法律的制裁，企業不能抱有僥幸心理。遵紀守法是公司企業經營的基本準則，反腐倡廉營造健康良好社會氛圍，保證質量、童叟無欺是產品銷售可持續的基礎。

最后，企業發展需要在社會背景下，抓住時機，尋求合作，尋找新的發展道路。順勢者昌，逆勢者亡，面對社會發展轉變的大趨勢，若不積極改變企業發展模式，很容易在競爭中失敗，在市場中倒下。只有順勢而上，才能獲得長久發展，積極接受改造的濰坊印染廠就是一個例子。50年代的企業需要在國家政策中調整所有制改革，80年代后，在社會主義市場經濟體制之下，企業需要依據市場規律，在全球化中尋找新的發展機遇。

總之，資本主義工商業的社會主義改造，是黨在過渡時期總路線、總任務中的重要組成部分。在經濟上，廢除資本主義所有制，實行社會主義公有制，是社會主義革命的一項根本任務。改造的過程中，不同地區存在著不同特點，有些地區存在著一定的缺點和偏差，如濟南的資本主義工商業社會主義改造的研究中指出，黨對資方的思想教育工作不夠自信，企業在生產中業不抵債的問題等。但濰坊印染廠的資本主義工商業社會主義改造的方針政策是科學的，實施過程是有效的，其取得的成果是客觀的事實，具有積極的歷史和現實意義。濰坊印染廠的改造為濰坊資本主義工商業的社會主義改造提供范式，也為山東乃至全國的改造工作助力。通過回顧，企業可以從歷史中吸取經驗，總結發展規律，發展企業文化，推陳出新，為企業發展注入新活力。

[1]政協濰坊市濰城區文史資料委員會.濰城文史資料：第十三輯[M].濰坊：政協濰坊市濰城區文史資料委員會，1998：56.

[2][3][6][7]李青,陳文斌,林祉成.中國資本主義工商業社會主義改造·山東卷[M].北京：中共黨史出版社，1999：563,33-34,566,567.

[4][5]濰坊市地方史志編纂委員會.濰坊史志：下[M].北京：中央文獻出版社，1995：226,230.

[8]劉少奇.中國共產黨中央委員會向第八次代表大會的政治報告[A]//中國共產黨第八次全國代表大會文獻.北京：人民出版社，1957：16-24.

責任編輯：陳冬梅

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1671-4288(2016)05-0079-04

2016-08-19

韓叮咚（1994-），女，山東濰坊人，北京師范大學歷史學院碩士研究生。研究方向：中國現代史。