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團隊建設(shè)在創(chuàng)新醫(yī)院建設(shè)中的促進作用

2016-06-04 21:08:16沈鴦
企業(yè)文化·下旬刊 2016年5期
關(guān)鍵詞:作用

沈鴦

摘 要:團隊建設(shè)是人的素質(zhì)培養(yǎng)的重要途徑,是醫(yī)院文化形成的動力,是醫(yī)院組織文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是醫(yī)院經(jīng)營的堅實基礎(chǔ)。我院通過“團隊建設(shè)”不斷深入,增強了職工的凝聚力,為醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),醫(yī)院在兩個效益上已初見成效。

關(guān)鍵詞:團隊;醫(yī)院建設(shè);作用

團隊一詞早在軍隊產(chǎn)生時就已經(jīng)出現(xiàn),16世紀演變?yōu)椤耙黄鹦袆拥娜恕盵1]。近年來,團隊這一概念日益多地受到人們的青睬。不但日常中常常聽到團隊精神,而且在現(xiàn)代管理理論的研究中也已開始對團隊管理聚焦,有關(guān)團隊精神的激勵、工作團隊管理等方面的研究也豐富起來。

在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中,由于人們生活水平的不斷提高,患者對醫(yī)療服務(wù)的需求已不僅僅局限于就醫(yī)治病,而是希望獲得較好的系統(tǒng)的健康服務(wù)。這就要求醫(yī)院改變傳統(tǒng)觀念,以整體經(jīng)營的理念規(guī)劃自己所提供的服務(wù)。在服務(wù)中建立自己的醫(yī)院文化。而醫(yī)院文化建設(shè)中,最重要的就是組織文化建設(shè),團隊建設(shè)就是組織文化的核心內(nèi)容。

我院于2014年-2015年的醫(yī)院管理中提倡“推動有效團隊建設(shè),培育廣大干部職工高雅情趣、增強活力動力”,為我院的團隊建設(shè)鋪就了一條寬廣的道路。這其中有:(1)重視職工的素質(zhì)培養(yǎng),加強了職工的業(yè)余文化建設(shè), 建立戶外類:攝影俱樂部、戶外運動俱樂部、垂釣俱樂部;體育類:乒乓球俱樂部、羽毛球俱樂部、游泳俱樂部、籃球俱樂部;文藝類:書畫俱樂部、音樂俱樂部、舞蹈俱樂部這三類10個俱樂部,每個俱樂部明確1名牽頭人(會長)、1名副會長、1名秘書長,由牽頭人根據(jù)所在俱樂部會員情況選擇若干名人員充實組建理事會。定期組織活動,讓廣大職工通過活動,增加彼此間的交流,提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。(2)與醫(yī)院學(xué)科建設(shè)相關(guān)聯(lián),增加職工職業(yè)素質(zhì),購買大量的醫(yī)學(xué)書籍和萬方、知網(wǎng)等電子閱讀平臺,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。出臺《人才培養(yǎng)計劃》,把每位職工和醫(yī)院的發(fā)展目標、事業(yè)追求緊密地聯(lián)系在一起,最大限度的激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。(3)人性化內(nèi)涵滲透管理:結(jié)對困難職工,為他們解決實際困難,讓每位員工感受集體的溫暖和關(guān)愛。

通過上述舉措,醫(yī)院管理新點子層出不窮,首先,在病人的管理上,各病區(qū)“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心”進行規(guī)范管理院。面對長期住院的精神病人,定期組織豐富多彩的活動,如歌唱比賽、棋類比賽、運動會,每月為當月出生的患者舉辦集體生日會。積極挖掘病人的專長,把他們編制的手工作品、書法、繪畫作品進行拍賣,讓病人實現(xiàn)自我價值,增強自信力。其二,在環(huán)境管理上,以建設(shè)“綠色醫(yī)院”、“花園式醫(yī)院”作為目標,從綠化、園藝、環(huán)保、節(jié)能多維考慮,通過涼亭、長廊、魚兒、鮮花構(gòu)成一幅人與自然和諧的畫面,給患者以視覺上的沖擊和心靈上的撫慰。其三,在對外宣傳上,經(jīng)常組織醫(yī)生走村訪戶,為困難群眾免費發(fā)藥,定期進行義診和心理健康講座,開設(shè)市民健康學(xué)校和心理服務(wù)熱線,熱衷公益,幫助社會弱勢群體,慰問貧困病人。其四,門診部開設(shè)方便門診、免費提供輪椅、茶水等,把病人的需求放在第一位,時刻做到病人至上。

2015年底統(tǒng)計顯示,醫(yī)院在科研教育方面:獲得國家專利3項,獲得廳市級科研獎項2項;科研立項7項,其中,省廳級1項,市級1項,局級5項;公開在核心期刊上發(fā)表論文35篇。舉辦國家級繼續(xù)教育4期;市級繼續(xù)教育9期。并獲得“省文明單位”、“創(chuàng)建全國文明城市工作先進單位”“省無煙單位”、“市第二屆青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽志愿服務(wù)組銅獎”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作一等獎”等榮譽稱號。

由此可見,團隊建設(shè)是人的素質(zhì)培養(yǎng)的重要途徑,是醫(yī)院文化形成的動力,是醫(yī)院組織文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是醫(yī)院經(jīng)營的堅實基礎(chǔ)。我院通過“團隊建設(shè)”不斷深入,增強了職工的凝聚力,為醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),醫(yī)院在兩個效益上已初見成效。

參考文獻:

[1]鐘蘭芳.現(xiàn)代大學(xué)制度下的高??蒲袌F隊建設(shè)[J].人力資源管理,2012,6:169-170.

[2]陳恒年,吳健,范水平,張麗君.國外醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀分析[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2004(01).

[3]冉平.制度創(chuàng)新:醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J].中國醫(yī)院管理,2004(01).

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