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關于加強新時期國有企業工會組織建設的探討

2016-06-04 17:50:13王鳳
企業文化·下旬刊 2016年5期
關鍵詞:新時期國有企業

王鳳

摘 要:工會是國有企業的重要基礎組織,主要負責組織、動員、服務職工等工作,近年來國有企業改革逐漸深入,這使得新時期國有企業工會組織建設工作迎來了新的挑戰。本文主要分析了當前國有企業工會組織建設中的主要問題,并且提出了相應的解決措施。

關鍵詞:新時期;國有企業;工會組織建設

國有企業發展過程中,各級管理人員都非常注重工會組織建設,近年來隨著新市場經濟的快速發展以及國有企業體制改革的不斷深入,對進一步規范、完善國有企業工會組織建設提出了更高的要求。為此,非常有必要研究分析新時期下進一步加強國有企業工會組織建設的措施。

一、當前國有企業工會組織建設中的主要問題

目前,很多企業黨政領導并沒有全面、正確認識工會組織工作,思想上會有一些偏見,并沒有明確意識到工會組織對企業改革以及發展的作用。甚至還有的領導可能會覺得開展工會活動可能會對企業的正常生產造成影響,因此對工會組織建設工作并不上心。同時,《工會法》雖然有所保障,然而國有企業進行產權制度改革的過程中,很多企業依然會被第一個精減、合并,基本上所有的工會干部轉成兼職,很多工會積極分子及骨干人員流失,不利于企業工會組織的健康發展。其次,當前工會組織的作用尚未充分發揮。國有企業進行重組和以往傳統工會工作方法以及工作模式很難適應,工會組織已經無法發揮出引導企業職工參加企業生產經營活動的作用,這樣自然無法得到廣大職工群眾的信任。

二、新時期加強國有企業工會組織建設的建議

(一)國有企業領導應該充分認識到工會組織建設的重要性

新時期下,我國國有企業一定要將婦聯、工會等組織的作用充分發揮出來,有效保障廣大人民群眾的切身利益。國有企業的黨政組織對于進一步鞏固和提高黨的執政地位,促進社會的和諧、健康發展都具有極其重要的作用,為此現代國有企業一定要明確意識到企業工會組織建設的重要意義。首先,國有企業領導者應該意識到加強工會組織建設有利于推動我國國有企業內部改革,可以更好的處理國有企業內部改革以及員工縮減、分流等比較敏感的問題,從而更好的適應國有企業改革、創新的要求,促進企業生產經營活動的順利開展。比如,國有企業工會組織可以組織經濟技術技能創新比賽、勞動競賽等活動來搜集各層次職員對企業改革的建議及對策,也可以定期開展一些民主管理活動進一步完善國有企業內部管理,這樣可以更好的提高國有企業綜合競爭力。

(二)結合市場需求不斷創新國有企業工會組織建設模式

為了更好的滿足現代社會主義市場經濟的飛速發展,國有企業應該根據市場實際需求不斷創新工會組織建設模式。我國國有企業工會組織可以對我國沿海地區工會組織建設情況進行深入、全面的分析,學習、借鑒這些發達地區工會組織建設的一些成功經驗,協助國有企業工會干部實施直接管理組織模式。如果國有企業改制程度相對較高,可以直接選舉出工會主席,然后對相關干部應該執行委派制,這樣的話可以消除或者相對減少國有企業工會干部之間的利益沖突,使各層級工會干部都可以認真落實自己的本職工作。其次,如果是單個流動性比較大,而建設規模比較小的國有企業,一定要加大對工會組織建設的資金投入,并且應該建立一個具有較強區域關聯性或者行業關聯性的工會聯合會,從而將國有企業工會聯合會的作用更好的發揮出來。其次,國有企業應該結合企業經營輻射的范圍科學選擇合理的工會運行模式,盡可能確保能夠及時處理基層工會的相關事務。

(三)打造一支高素質的工會干部隊伍

國有企業建設的主要目標是追求企業經濟效益最大化,對于這一建設目標的實現,國有企業工會具有極其重要的輔助作用,為此非常有必要建立一支高素質的國有企業工會干部隊伍。國有企業工會組織可以制定相關的鼓勵性政策激勵工會干部積極參與到管理技術、技能技術等相關知識學習以及培訓中,普及這些管理技術、技能技術知識有利于提高國有企業工會干部人員的管理能力、組織協調能力,也有利于提高工會干部人員的相關決策能力。同時,國有企業工會組織也可以單獨建立一支高素質的干部隊伍,能夠全面、深入分析當前國有企業以及國有企業工會組織的實際情況,為國有企業以及工會組織發展提供科學、合理的建議。而且也可以不斷提高國有企業工會組織的服務水平,進一步拓展工會組織的服務內容,進而為國有企業的健康、可持續發展提供更豐富、更專業的服務。其次,國有企業工會組織應該結合市場經濟實際需求打造一支具有創新性的人才隊伍,結合當前新時期發展需求創新以往傳統的工作模式、思維方式。還可以通過技能培訓、交流觀察以及知識講座等多種方式不斷提高國有企業工會干部人員的責任心,端正國有企業工會干部人員的工作理念及工作態度,使工會干部人員能夠始終帶來飽滿的熱情以及激昂的積極性投入到實際工作中。

三、結束語

綜上所述,工會組織是聯系國有企業和基層職工群眾的重要橋梁,對于新時期國有企業體制改革具有極其重要的推動作用,國有企業領導一定要高度重視工會組織建設,結合市場實際發展需求不斷創新工會組織建設模式,并且打造一支高素質的工會人才隊伍全面落實工會組織建設工作。

參考文獻:

[1]詹鶴.關于加強新形勢下國有企業工會組織建設的探討[J].現代企業文化,2012(8).

[2]萬寶.企業基層工會建設存在問題及對策[J].東方企業文化·企業政工,2012.

[3]趙國平.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策研究[J].科技信息,2010.

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