武森
摘 要:在經濟全球化的國際大環境中,要想實現中國夢乃至中華民族的偉大復興必須加強專利產業的發展。中國是一個專利申請大國,但是利用率卻不高。目前,我國專利技術保護現狀不佳,存在各種不良現象,急需解決專利技術的相關問題。本文分析我國專利整體大環境并給予建議。
關鍵詞:專利技術;現狀;建議
專利權簡稱為專利,主要是指一項發明創造,即向國務院專利行政部門提出申請發明、實用新型或外觀設計,經過依法審查達標后,向專利申請人授予的在特定的時間內對該項發明創造享有的專有權。專利可以分為三類:外觀設計、實用新型、發明。綜合來看,發明、實用新型專利側重于產品的技術、制造及實用等方面提出的技術方案;而外觀設計專利的技術水平低于發明、實用新型專利,主要強調對產品的外觀進行設計,富有美的創造,并且具備某些實用性,對中國來言,申請最多的就是外觀設計,因為它的門檻比較低,這也就帶來了一些專利技術的不良后果。
一、我國專利技術現狀
1.我國專利技術申請量大卻水平低
隨著經濟全球化的發展,我國逐漸走上了國際大舞臺,我國的商標注冊申請位居世界第一,但卻多為外觀設計、實用新型。截止到2012年底,我國專利申請量在27年的時間內,位居世界第一,并且和第二名遠遠地拉開了距離。在這多年的科技發展中,我國的專利技術涉及各個領域,同時也是在各個領域內有了我們自己的知識產權。總所周知,我國人口基數多,人均量極少,我國的專利人均數量更是少的可憐。根據相關數據表明,我國專利技術的總體質量并不像專利申請和批準數量那樣讓人樂觀,在一些國家政策引導下,很多企業為了獲得某些國家優惠政策而申請專利,并不是為了市場競爭,還有很多的高校和科研院所,為了個人私利而去發明專利,種種原因導致了我國的專利申請量大,但卻質量不高。同時,我國專利總量中發明專利所占比重較小,因為產品的創造性和新型性是前所未有的,所以申請門檻較高,故而那些為了享有專利的人往往不去申請發明專利。此外,我國專利的授權率不僅低,而且專利申請環境惡劣。
2.我國專利運用水平低
首先是我國專利權流轉相關制度的不完善,市場經濟的環境存在的各種不誠信或者其他問題,影響了專利技術的發展,降低了其流轉效率,帶來一系列的不良后果;其次是國家專利技術扶持力度小。對于專利權人而言,最主要的因素就是資金,由于我國關于專利技術的財稅政策匱乏,一些典型示范企業未能享受到優惠政策,故而選擇放棄或停滯一些專利技術,造成了流轉不動的局面;還有就是我國的專利技術收益低,由于收益水平主要集中于較低的區間內,越來越多的專利申請者選擇了低成本的實施創造,放棄了發明專利,也就造成了我國高質量、高水平,高核心的專利技術少之甚少的局面。綜合來說,由于各種原因,我國的專利技術運用水平不高。
3.我國專利技術缺乏管理
由于我國專利技術意識普遍薄弱,專利權也就存在著流失風險。當然專利技術的管理不是單方面而言的,當然還有批準專利的有關部門管理人員,目前的他們,由于各種原因,松懈工作,胡亂非為,沒有做到一個合格的管理者。但是專利批準作為一個精英行業人才稀缺,難免一些不學無術之輩充當南郭先生。
二、關于目前專利技術的建議
1.強化專利戰略意識
專利主管部門應該加強輿論宣傳,引導公眾和企業積極申請專利,尤其是高質量、高核心的發明專利。另外還要加強專利利用率的宣傳,做的資源的合理利用。
2.國家完善各種政策及法律法規,優化專利環境,提高專利權的利用率
國家應該設立專項資金和優惠政策,給予專利申請人資金支持。同時要改善專利環境,比如加強法制環境建設、加強輿論環境、加強專利交易環境等等。為專利交易提供公平公開的平臺,完善專利交易的法律法規。
3.扶持科研單位
首先要以大學、科研院所為依托,利用大學和科研院所的人才力量,加強創新,攻堅克難,集中力量進行科學創造。其次是完善專利轉化為生產力的體系的建設,推進專利成果的轉化,促進經濟發展實現中國夢。再次,要依托國家高新技術產業園區和大型科技企業,給予政策資金扶持。最后是提高品牌意識,把科學技術運用到具體產品上。只有真正的做好扶持工作,才能得到更多人的支持,做出自己的品牌。
4.加強監督監管
專利的發明和批準是一件利國惠民的好事,不能讓一些心懷不軌的人利用政策漏洞達到私人目的。國家專利行政部門應該加強管理監督嚴禁不法現象的存在,嚴懲不法人員為謀私利威脅專利技術的發展。同時,國家專利相關部門應該擴大監管范圍,將權利下放到某些單位,切實地保護專利技術,其前提應該嚴格限制,防止不法人員有機可乘,為自己謀私利。
通過分析,我國的專利技術現狀并不樂觀,存在很多問題,諸如國民的保護意識不高,成果運用率不高,專利技術人才匱乏,專利技術水平不高等等。但是在國際環境的影響下,需要我們提高自主創新能力,研發屬于我們自己的知識產品,才能有一席之地供我們立足。因此,對于專利技術的現狀,我們不僅要分析自身原因,還應該考慮國際環境的壓力,兩者結合,針對性的解決相關問題。
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