“四位一體”優化成品油物流成本控制

呂圣杰

【摘 要】基于對我國成品油物流成本控制的研究，本文提出了成品油物流成本控制的“四位一體”法：做好成品油運輸成本的控制、做好成品油倉儲成本的縮減、做好成品油配送服務體系的完善、做好成品油客戶服務質量的提升。借助“四位一體”的成本控制分析切實實現石油企業的成品油物流成本控制。

【關鍵詞】成品油；“四位一體”；物流成本；控制分析

一、成品油運輸成本的有效控制策略研究

對于成品油的成本控制來說，運輸成本的控制是基礎與前提。成品油運輸成本的控制涉及到運輸距離、運輸工具、運輸承載量、運輸路線及運輸時間等因素，目前來說實現成品油運輸成本控制需要做好以下3個方面的努力。首先確保運輸的合理化。以成品油的流通規律為前提，確保運輸路線的合理性，減少運輸費用，提升運輸效率，將運輸距離、運輸時間、運輸成本、運輸工具等四大要素綜合統籌起來，創造最佳運輸效益。其次確保運輸路線的優化。運輸路線設計直接決定運輸成本，因此必須選擇合適的運輸路線，確保運輸的最優化。現代通訊及導航技術完全可以應用到成品油運輸路線的制定中并借助全球定位系統實現現有運輸資源的合理配置，實現運輸車輛的合理調度與配送線路的合理選擇。此外借助先進的物流管理系統可以實現運輸基礎數據的分析，確定最佳的運輸方案，實現運輸成本的降低。最后利用運籌學中的數理原理做好運輸成本的最佳控制。……