完善基層黨建工作激勵機制研究

艾肯白爾·托合提

摘 要：中國共產黨是我國改革開放、發展富強的領路人，在經濟技術快速發展的21世紀，各基層思想政治的引導仍然離不開黨政建設的大力完善；而此時完善基層黨建工作，按照基層存在的實際情況對于激勵機制進行分析研究，并且結合當下黨建工作現狀提出合理化建議就成為關鍵，本次我們積極進行探索，并作出如下綜述。

關鍵詞：完善；基層黨建工作；激勵；機制

在經濟發展日益迅速的21世紀，任何事物的發展和其本質的作用以及思想價值，即對于我國博大精深的文化傳承都存在密切關系，思想是固有物體存在的靈魂；而如何能夠跟隨時代發展的步伐，不斷完善和做好相應的基層工作，與科學的發展存在密切關系，因而在基層黨建工作的過程中，做好相應的激勵機制，對于促進自我提高自身主觀能動性，乃至促進我們經濟的不斷發展，都具有相對重要的作用和價值。

一、基層黨建工作的意義

基層黨建工作是中國共產黨執行力的重要體現，早在2000年江澤民同志就提出三個代表的重要思想，即中國共產黨始終代表中國最廣大人民的根本利益、代表中國先進文化的前進方向、代表中國先進生產力的發展要求；我們不難看出，中國共產黨的工作方向始終是傳承我們文化和生產力的強有力后盾，同時也是重要的推動力，而人民生活的安居樂業也和中國共產黨的領導以及工作存在密切關系。基層黨建工作從一定程度上決定了中國共產黨的各項工作能否貫徹落實，同時對于中國共產黨的執政能力存在一定考驗；在基層黨建工作執行中，容易遇到多種一線存在的實際問題，因此多多少少加大了基層黨建工作的難度，而對于存在問題的解決仍然離不開基層的黨建，所以基層黨建工作的存在具有十分重要的意義[1]。

二、基層黨建工作的現狀

1.基層黨建素質偏低

在進行基層黨建工作的過程中，多數基層工作人員并非專業的黨政人員，而是通過對不同崗位的人員調動等，使其身兼基層黨政工作一職，此時基層黨建工作人員的專業素質會存在一定的局限；對于黨政工作在多數情況下并不能做到完全理解，因此在黨政體系的完善和發展環境下，整體體現出的政治風貌不佳。

2.基層黨建工作的積極性缺乏

在上述我們進行基層黨建素質偏低的情況下我們提到，多數黨政工作人員并非專業的黨務人員，而是通過不同崗位進行調度，身兼數職，因此在進行黨建活動組織的過程中，很難做到全員參與，這從很大程度上影響了基層黨建人員的積極性；另一方面基層黨建人員對于黨務的理解不夠透徹，從一定程度上影響了人員的積極性。

3.基層黨建的工作安排缺乏合理性

從根本上進行分析，基層黨建工作的積極性缺乏和基層黨建素質偏低，都與基層黨建的工作安排缺乏合理性存在一定關系，未安排相關人員進行基層黨建工作，同時會影響到整體團隊的素質建設和工作積極性的提升。因而基層黨建的工作的合理安排是解決問題的突破口。

三、基層黨建工作的現狀分析

針對于基層黨建工作存在的①基層黨建素質偏低②基層黨建工作的積極性缺乏③基層黨建的工作安排缺乏合理性等現狀，我們積極進行分析，黨建的工作水平和中國共產黨的政策落實存在密切關系，同時從一定程度上引導文化和經濟方面的不同發展，我們必須采用相關的措施，例如激勵機制等，使黨建的工作深入人心，才能夠促進相關事業取得突飛猛進的發展[2]。

四、完善基層黨建工作激勵機制

1.權利與義務共享、不斷提升自身的素質

通過權利與義務共享提高黨員對于自身工作的認識，明確在履行相關義務的同時，也可以享受到相應的權利，不斷提升基層黨建人員對于黨建工作的認識，從而完善個人的修養；通過對于黨建工作的不斷深入了解，提升自身的素質，更好的投身于基層黨建工作當中去，切切實實為人民和自身謀得合理化權益。

2.增加黨員的歸屬感、提升工作的積極性

我們在進行基層黨建工作的過程中，可以通過不同的方式，使得黨員充分體會到自身對于組織而言是不可或缺的重要部分，將基層黨建工作逐漸融入自身的生活當中去，感受到自身的價值，和在基層黨建工作中的歸屬感，從而提升其工作的積極性。

3.靈活安排黨建工作、提升黨建工作效果

通過以上分析我們不難發現，黨建工作的安排，從一定程度上影響著黨建工作的效果，因此我們在采取其他措施提升基層黨建工作人員的素質和積極性的基礎上，首先要對于黨建工作進行合理的安排，使相關的人員能夠在一定的條件下參與到黨建工作當中來；對于工作兢兢業業的黨建工作人員我們應該適當給于鼓勵和表揚，同時從另一方面進行一定的精神贊譽[3]；促使基層黨建工作良好發展。

五、小結

基層黨建是貫徹落實黨政工作的根本所在，基層黨組織不斷提升自身素質和工作的效率是執政能力建設中的一項重要職能，我們在進行相應基層黨建工作的過程中，應該充分發揮基層黨組織的主觀能動性，落實中國共產黨高效率的執行優勢，做到層層負責、合理安排、不斷完善，通過不斷的反思和總結，對于黨建工作的良好執行來說也是一個主要途徑[4]。在此過程中，我們應該貫徹落實科學發展觀，在現有的問題上不斷進行探索和思考，從而積極的做出相應的改善和調整，通過激發基層黨建工作人員的積極性，提升基層黨建工作的效率和意義。

參考文獻：

[1]賀培華.基層黨建工作機制的完善與創新探究[J].經營管理者，2015，（1）：344-345.

[2]馮萍.高職院校基層黨建工作激勵機制創新探究[J].東方企業文化，2014，（12）：47.

[3]凌晨，李茜.高校基層黨建工作激勵機制創新研究[J].學校黨建與思想教育，2013，（9）：45-47.

[4]高東瑞.關于煤炭企業黨建工作機制創新的思考[J].經營管理者，2014（33）：62-63.

（作者單位：和田縣中共和田地委黨校）