工程質量管控淺析

胡文革

【摘要】：文章分析了加強建筑工程施工質量控制的重要性，從施工技術、施工管理等方面提出加強建筑工程施工質量管理與控制的具體措施。

【關鍵詞】：質量管理；施工過程；質量控制

引言

質量安全是建筑工程的核心標準，也是易引發公眾輿情熱議的沸點話題。而隨著我國國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之迅速發展。但由于相關市場與現行監管體系發展速度不一，工程施工安全管控不免存在脫節、疏漏之處，對施工質量不能及時有效監管，重大工程質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重大的損害，故此為保證工程質量，必須在施工全過程貫穿工程質量管理，統籌分析施工過程諸多細節，對提升建筑施工管理能力將起到積極作用。

一.建設工程質量定義

建設工程項目的質量，是指工程的使用價值及其相關屬性，是一個綜合性指標體系，需充分展現合同條約所明確提出，及不言自明必須符合相關國家法律法規、行業技術標準等要求功能。比如下述三個方面：

1.工程投產運行后，所產生的產品（或服務）的質量，運行的安全性和穩定性。

2.所使用的材料、設備、工藝、結構的質量以及他們的耐久性和整個工程的壽命

3.工程的其他方面，如造型美觀、與環境協調以及可維護性和可檢查性等。

二.工程常見質量問題

當前，在建筑工程質量控制過程中存在不少問題，使質量管理措施無法到位，質量控制不夠嚴謹精細，一般表現在以下幾個方面：

1、堅持質量第一、顧客第一的質量方針并未落到實處。千里之堤毀于蟻穴，這是業內人所共知的警語，但工程的具體建設上，始終保持足夠警惕者寥寥無幾。

2、以人為本的管理理念并未完全落到實處。全面質量管理是質量管理的最高階段，著重強調的全員、全過程的質量管理，但以往質量管理流程中并未能的調動每位相關人員的責任心，無法真正的激發施工企業所有員工對質量的關心。

3、施工組織設計不切實際.沒有針對性。不少施工組織設計只是應付招投審查，真正科學的質量管理方法并未在施工組織設計中體現。過程控制的概念只體現在具體的過程之中，持續改進的觀念比較淡薄。在建筑工程的質量控制中只是處于對目前質量的控制和管理，并未在吸取既往和現有質量教訓的基礎上總結，對施工過程進行持續的改進。科學規范的質量管理體系還未普遍建立，一是質量管理人員持證上崗并未嚴格要求；二是一切用數據說話的科學質量記錄分析體系還不夠完善。

三.工程質量問題分析

施工項目質量問題表現的形式多種多樣，諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等，究其原因，可歸納如下：

首先，違背建設程序。不認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，深度不夠，不能全面反映地基的實際情況，地質勘察報告不詳細、不準確等，導致采用錯誤的基礎方案。或未經可行性論證，不作調查分析就拍板定案；無證設計，無圖施工；未經監理、設計部門同意，擅自修改設計，不按圖紙施工；不按有關施工驗收規范施工、不按有關操作規程施工，或工程竣工未經驗收就交付使用等。

其次，末加固處理好地基。對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當。且設計計算存在各種問題：設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算等。

再次，建筑材料及制品不合格。諸如：鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求等。

四.工程質量管理措施

工程項目的質量是施工單位的生命，保證工程質量是一個工程項目最本質的內容。只有按合同工期完成建設任務，不隨意拖延工期，工程建設質量才能按照進度計劃逐步實施，施工單位的各項利益才能保證，才能獲得理想的利潤，因此，工期是保證質量的前提條件。

施工單位必須建立健全質量保證體系，并制訂相應的措施，確保質量保證體系的良好運行。項目部的主要管理人員應識廣精干，一專多能，以責授權，盡職盡責。尤其是質檢人員，應有一定的專業知識和實際操作技能，熟悉工程項目的質量控制重點。根據工程項目建設的具體情況，對項目部人員進行明確分工，責任到人，各負其責。同時制訂必要的操作規程和質量檢查制度，認真執行“三檢制”，用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任等程序和措施，開展全面質量管理，確保質量保證體系的良性運行。

施工前，項目經理部應根據工程的具體情況、施工機械和勞動力計劃，編寫詳細地施工組織設計，做到切實可行。而施工中，將施工組織設計當作一個指導性文件，嚴格按照施工組織設計的要求去做，將工程的實際進度與計劃進度相對比，及時解決施工過程中出現的各種問題，及時調整施工方案。通過調整，選擇合理有效的施工方案，建立以項目總工為首，專職質檢人員為主，以質檢員和施工員為骨干的質量管理隊伍，實行逐級檢查逐級簽字制度，將工程質量問題消滅在萌芽狀態，確保工程建設質量和進度。

同時嚴控施工工序質量，為達到“預防為主”的目的，將工程質量從事后檢查轉向事前控制，必須加強施工工序的質量控制。嚴格遵守工藝流程，控制工序活動條件的質量，抓好施工項目的現場管理。在施工過程中，搞好各工序之間的控制，進行進度和質量控制，完善現場檢查和驗收程序，自覺接受監理、建設單位和質量監督機構的監督和檢查，合理設置質量控制點，及時掌握質量動態，使工序質量始終處于良性的受控狀態。

并要著重把握好人力、材料、機械設備等關鍵環節，進行控制工程項目的質量。每次工程開工前，必須針對工程項目的具體特點，對施工人員進行專業技術培訓，目的明確的提高施工人員的作業能力和技術素質，并配套建立崗位責任制和激勵機制，改善勞動條件，提高工作人員的積極性，。從材料的采購上，掌握材料的質量、價格、供貨能力等信息，對進場材料的合格證和材料化驗單進行檢查驗收，嚴格把握材料的質量。合理選擇施工機械設備，充分發揮機械設備的效能，做到人與機械之間的合理搭配，控制好施工機械的使用，更好地控制工程建設質量。并且嚴格按照基建程序進行工程質量自檢，嚴格執行“三檢制”，自檢不合格的工程不報請監理驗收，自行返工處理，直至工程質量合格為止。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程及時進行報驗，未經監理認可，不進行下道工序施工。嚴格按照驗收規程進行自檢，及時進行資料的整理，嚴把驗收關，為工程竣工驗收提供條件。

結語

“求木之長，必固其根本”。建筑工程質量關系到國家經濟建設發展，關系到人民生命財產安全。當下我國經濟已進入轉型發展的新階段，建筑業必須與時俱進的進行發展改革，切實解決避免既往質量問題，在建筑施工中加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全。因此，必須不斷強化建筑質量管理，切實提高工程質量，杜絕工程質量隱患，為社會發展造就質量更優的、更佳的建筑工程，為人民創造一個安全舒適的宜居環境。

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