中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資研究

孫蘇潘

摘要：中國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國家，地形復雜，經(jīng)緯度差距較大，有著極其豐富的種植經(jīng)驗。中國很長的歷史時期就開始與東南亞地區(qū)進行農(nóng)業(yè)上的交流，作為最早對老撾進行農(nóng)業(yè)投資的國家，中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資有著很多優(yōu)勢，但是也存在著很多的問題。

關鍵詞：中國企業(yè)；老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展；投資研究

中圖分類號：F270；F333.4 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-000-01

中國1989年以來，一直是老撾最大的投資國家，對于老撾經(jīng)濟建設發(fā)揮著重要的作用，但是也出現(xiàn)了一些問題，特別是在農(nóng)業(yè)上的投資，需要中國企業(yè)和老撾政府要重視。

一、中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資的現(xiàn)狀和有利條件

1.中國在老撾的投資領域比較廣泛，但是對于具體的農(nóng)業(yè)來說，中國企業(yè)對于老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資比重較低。于此同時投資的農(nóng)業(yè)領域集中在種植業(yè)，現(xiàn)階段投資逐漸多元化，但是仍然以種植業(yè)為主，對于其他的林業(yè)、畜牧業(yè)等等在投資比例上相對有限。對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展進行投資的企業(yè)很多實力相對不足，以民營企業(yè)為主，國企僅僅只有兩家投入到老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資中，再具體的生產(chǎn)經(jīng)營中，作為主體的民營企業(yè)的對于老撾投資經(jīng)營活動起著示范帶動作用，民營企業(yè)則很難形成規(guī)模效益，對于風險的抵御能力也相對較弱，作用相對有限。

中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資主要通過訂單農(nóng)業(yè)模式、土地租賃模式、股份合作模式、技術扶持模式等模式。這些模式除了土地租賃模式都積極的進行技術、管理甚至是生產(chǎn)物質的直接投入，農(nóng)業(yè)投資模式逐漸向多樣化的趨勢發(fā)展。

2.中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)投資還存在著一些制約因素，首先參與撾農(nóng)業(yè)發(fā)展投資的中國企業(yè)一般以規(guī)模較小、實力不強的地方中小型地方民營企業(yè)為主，在企業(yè)的經(jīng)營能力還存在問題，會出現(xiàn)一些不規(guī)范的經(jīng)營行為，跨境經(jīng)營理念有待更新，跨境經(jīng)營能力還有待提高。一些企業(yè)違背市場經(jīng)營的平等性原則，出現(xiàn)一些不正當競爭，一些企業(yè)不能充分考慮當?shù)氐囊蛩兀斐僧數(shù)孛癖妼τ谥袊髽I(yè)的誤解。

中國對于相關企業(yè)的境外項目的貸款審批比較嚴格，審批程序較多，老撾本地銀行實力相對有限，企業(yè)在出現(xiàn)資金短缺時，融資相對困難制約了一些企業(yè)的發(fā)展。一些中小民營企業(yè)抵御風險的能力相對薄弱，缺乏明確的企業(yè)在老撾投資的戰(zhàn)略規(guī)劃，目標不明確，對于境外的投資環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境不清楚，一些項目的決策存在隨意性，沒有相對的科學論證。另外企業(yè)是以盈利為目的的，這無可厚非，但是一些企業(yè)盲目的靠站境外項目，一切以利益為經(jīng)營目的，對于當?shù)氐囊恍┓煞ㄒ?guī)、社會生活習慣、民風民俗等全然不顧，社會責任感差，投資不注重生態(tài)環(huán)境的保護，與當?shù)厣鐣娜诤希绊懥苏w中國企業(yè)在老撾的投資。

與此同時，老撾國內(nèi)市場較小，市場體系不完善，工業(yè)化發(fā)展水平不夠，金融市場不完善，農(nóng)業(yè)仍然以自給自足為主，城市及其農(nóng)業(yè)上的基礎設施相對落后，自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，限制了勞務市場以及相關經(jīng)濟作物的種植，滯后的農(nóng)業(yè)基礎設施大大增加了中國企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的風險，老撾勞動力教育水平、勞動力數(shù)量、勞動力整體素質相對不足，工作效率不高，紀律意識相對淡薄，企業(yè)很難制定有效的制度進行管理，嚴重影響相關項目工程的進度，國內(nèi)引進勞力審批復雜，老撾的法律限制，這些都在限制著中國企業(yè)對老撾進行農(nóng)業(yè)投資。

3.中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)投資的有利條件。老撾社會環(huán)境較好，經(jīng)過中國企業(yè)和老撾政府多年的努力，老撾國內(nèi)投資環(huán)境進一步改善。另外，老撾與中國經(jīng)濟互補性強，老撾有著優(yōu)良的種植氣候條件，但是在資金、技術、管理上存在缺陷，市場較小，而中國作為人口大國，城鎮(zhèn)化的不斷加快，對于糧食的需求增加，而且中國在資金、技術、管理存在優(yōu)勢。兩者可以發(fā)揮其互補優(yōu)勢，合作共贏。另外良好的地緣條件，為投資提供了便利。中國與老撾毗鄰，中老邊境線有710公里，兩國邊境地區(qū)的民族跨境而居，語言相通、社會風俗相通，于此同時，中國交通的不斷完善也為兩國的合作交流提供了重要的基礎。兩國的發(fā)展戰(zhàn)略相對接，中國在新時期更加注重“走出去”的戰(zhàn)略，2009年中老兩國建立“全面戰(zhàn)略合作伙伴關系”，2010年，一系列經(jīng)貿(mào)合作文件的簽訂，保證了中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資。

二、中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資建議

1.企業(yè)要不斷規(guī)范其投資經(jīng)營的行為，完善相關制度，更加注重投資經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展呢，強調(diào)合作共贏克服短視行為，提高企業(yè)的管理經(jīng)營，增加其參與國際經(jīng)濟合作的能力和意識，制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，制定明確的發(fā)展目標，引進中國國內(nèi)先進的管理經(jīng)營的理念更加注重當?shù)氐纳鐣顩r，實現(xiàn)中國企業(yè)與當?shù)丨h(huán)境的融合。

2.相關企業(yè)更加重視對于老撾農(nóng)業(yè)技術、管理的投入，切實的解決老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展中的具體問題。提升當?shù)孛癖妼τ谥袊髽I(yè)的認同感，有效提高增產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，充分發(fā)揮中國企業(yè)在農(nóng)業(yè)上的技術性優(yōu)勢，增加吸引力，培養(yǎng)當?shù)氐募夹g人員，推動老撾農(nóng)業(yè)的機械化，投入農(nóng)作物雜交技術、能源技術等，吸引當?shù)卣⒚癖娕c企業(yè)合作，真正的達到共贏。

3.企業(yè)應該重視兩個歸家的相關政策，樹立風險意識，積極的履行相關的社會責任。中國相關政策和當?shù)卣叩霓D關與企業(yè)的經(jīng)濟效益的實現(xiàn)息息相關，需要企業(yè)更加的重視，一些政策的引導要積極的利用。避免盲目投資。跨境投資行為，相比中國國內(nèi)風險更高，相關企業(yè)需要對于可能出現(xiàn)的風險進行評估，制定一定的防范措施。中國企業(yè)要尊重當?shù)氐奈幕惋L俗，遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，注重環(huán)境保護，積極開展相關公益事業(yè)，增強當時民眾對于企業(yè)的認同感，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結語

面對新的形式，不斷加強對于中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資研究，化解投資困難，有效的推動老撾農(nóng)業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張毅.中國企業(yè)對老撾農(nóng)業(yè)投資探析[J].經(jīng)濟師，2012，07（3）：78-79.

[2]曹路.中國與老撾對老撾農(nóng)業(yè)企業(yè)投資合作的研究[D].同濟大學，2014.