企業思政工作與文化建設的融合發展

李冬瑋

摘 要 在當今的時代背景下，企業思政工作被擺上了一個愈發重要的位置，甚至關乎著企業未來的發展，其內容與企業文化一脈相承，是企業的靈魂。企業思政工作的良好開展是企業想要謀求發展的第一步，能為日后更好發展奠定良好的思想基礎。本文將企業思政工作建設作為立足點，在此基礎上分析思政工作和企業文化的關系，指出企業思政工作和企業文化融合的作用和意義，最終落實到企業思政工作和文化建設融合的對策上。

關鍵詞 企業 思政工作 文化建設 融合發展

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-02

建設中國特色社會主義事業最核心的工作就是思想政治工作的建設，思政工作的建設對一個國家乃至一個企業都有巨大的促進作用。企業的思政工作，猶如一個企業的掌舵手，良好的思政建設能讓企業牢牢把握企業正確的前進方向。正如每個國家都有其核心文化一樣，每個企業都擁有體現其內涵的企業文化，沒有企業文化的企業猶如無本之木，無源之水，難以更好的發展。另外，只有把企業思政工作和企業文化很好的融合才能給企業以發展的力量，給企業更大的驅動力，讓企業在日后的發展中，能揚帆遠航。

一、企業思政工作與企業文化的概述

企業思政工作指的是適時的對企業員工進行思想教育工作，通過有組織、有意識的思政教育，讓員工掌握馬列主義管理思想，從意識形態方面引導員工建立正確的價值取向，從根本上樹立員工正確的思想意識，培養其工作能力和吃苦耐勞德職業素養。企業文化是一個企業核心的文化內容，是在經濟全球化的時代背景下衍生出的一種新型的概念，其主要內容是企業的管理理論。通俗的說，企業文化可分為三個方面的內容，包括企業的物質形態文化、制度形態文化和意識形態文化。物質形態文化說的是企業展現在外部的一些文化內容，是企業最為基本的文化，這部分文化是最容易被外部所感知也最容易被學習的。制度形態文化說的是一個企業在不斷的發展過程中形成的制度，制度文化會隨著企業的發展而不斷的改變改進，使其漸趨完善。一般情況下包括組織結構、企業使命和企業愿景等。企業意識形態文化，是企業最深層的文化，企業員工是企業文化的載體，其中包括企業員工的價值取向、企業精神等，是一個企業的核心文化內容。

二、企業思政工作和企業文化建設的關系

企業的思想政治建設工作與企業文化建設有很深刻的聯系，不僅二者所面向的對象相同，方向一致，而且二者的發展對策也極為相似。

（一）兩者發展方向相同

企業思政工作和企業文化自其發展以來，就密不可分。首先不得不說的就是兩者的發展方向，不管兩者采用何種方式去實施開展，其最終目的都是為了提高企業的經濟效益，出發于精神，落腳于經濟。

（二）兩者面向對象一致

企業的思想政治建設工作和企業文化的建設最終面向的對象是“人”，以人為企業的基本組成單位，以員工為本進行思想建設。企業要強調員工在建設活動中的重要作用，充分激發每個員工的潛能，提高員工的個人素質。通過思想建設和企業文化的建設提升員工的交往能力和職業素養。企業文化建設是要從員工的價值取向上入手，培養員工的工作意識和團隊意識。思想政治建設則是通過思想的教育，讓員工樹立正確的三觀，其最終目的是用共產主義思想培養社會主義建設的人才。

（三）兩者的發展對策相似

無論是企業思想政治建設，還是企業文化的建設，其工作的開展均是以先進的科學理論為基礎進行的宣傳、教育、引導，目的是不斷提高員工的道德素養和精神風貌，不斷提升員工隊伍士氣和凝聚力，為企業中心工作奠定思想基礎。在二者工作開展的過程中，先進的科學理論是其通用的理論體系。

三、企業思政工作和企業文化融合的作用和意義

企業思政工作和企業文化都屬于意識形態方面的內容，但二者在管理方面又是大相徑庭。二者相似也好，不同也罷，都是企業發展過程中不可缺少的部分，二者相輔相承，在企業經濟效益的提高方面、發展企業所需的各種資源方面及推動企業向前發展方面都有重要的意義。

（一）提高企業的經濟效益

自21世紀以來，企業文化逐漸被各個企業所重視，致力于企業文化的建設。良好的企業文化，不僅能為企業提供正確的發展方向、為企業的可持續發展提供持久的動力，更能作為企業的重要的戰略資源。而企業的思想政治建設正是為企業文化的建設提供了肥沃的土壤，保證企業文化的生根發芽，進而使其為企業提高經濟效益。

（二）提供企業發展的各種資源

全球化進程的加深，要求企業更加重視人的價值，充分激發員工的潛力，使員工在自己的崗位上實現自身的價值，力求實現資源利用的最大化。企業思政工作的建設與企業文化的融合能將意識形態上的政治工作轉化為企業發展所需的發展資源。

（三）推動小企業發展成為大型企業

就目前的形勢而言，企業文化已經成為一個企業綜合競爭力的重要表現。可以說，企業文化是企業的核心競爭力，而企業思政工作就是企業發展的生命線，企業的思政工作為企業文化的建設提供保證，企業文化為企業思政建設提供了可行性道路，二者的融合有利于共同推動企業向前發展。

四、企業思政工作與企業文化融合的可行性對策

企業的思政工作與企業文化的融合對企業的發展有重要的意義，兩者的融合將成為企業發展源源不斷的動力，為此，本文提出了一些相關的措施以促進企業思政工作與企業文化的融合，包括統一兩者的目標，明確兩者的地位，落實科學發展觀等內容。

（一）企業思政工作與企業文化目標上的統一

企業思政工作和企業文化建設都要以企業經濟效益提高為目標，緊緊圍繞這個最終目標，充分調動員工的工作積極性，保證思政工作緊扣企業文化建設展開。企業思政工作與企業文化極其相似，因此，必須要保持二者在目標上的一致。首先，企業思政工作要把企業文化建設當做目標，在共產主義和科學發展觀的指導下穩步推進企業文化的建設，保證思政工作的有序開展。其次，企業文化建設也要從企業思想政治建設中找到方向，構建有中國特色的企業文化。

（二）清晰定位企業思政工作在企業文化建設中的意義

企業思政工作的開展要緊緊圍繞共產黨的相關政治理論展開，強調思政工作與共產黨發展的一致性。企業文化的建設對于一個企業來說是不可復制的、有特色的文化內容，很大程度上可以決定企業最終能否做強做優。在企業文化建設的過程中，不能將思政工作建設與企業文化建設劃等號，要對二者進行清晰的定位，讓企業員工自覺的為企業做貢獻，樹立起愛崗敬業、吃苦耐勞的思想政治覺悟，同時要對員工進行激勵，讓員工在企業的發展中愛上企業，愿為企業奉獻。

（三）科學發展道路是實現企業思政工作和企業文化融合的必經之路

新的時代背景下，企業的思政工作應緊扣員工的需求，通過滿足員工的需求來實現企業的發展目標。在此基礎上，還要對企業的發展進行準確的定位，根據企業思政教育制定好正確的企業文化的建設方向。要保證企業的科學發展，就是要把員工的基本利益放在首位，充分掌握企業員工的思想狀態，為企業思政工作和企業文化的融合做好準備。堅持以人為本，強調員工的重要性，通過加強企業員工的思政建設，完成企業發展的目的。

五、結語

綜上所述，企業的思政工作和企業文化建設的融合能為企業的發展奠定堅實基礎。我們不能重視思政工作，輕視企業文化的建設，也不能因為企業文化的建設而放棄企業思政工作的建設。只有實現兩者的高度融合，才有望讓企業在經濟浪潮中立于不敗之地。

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