雙創(chuàng)背景下的“企業(yè)家精神”內(nèi)涵辨析

摘 要：在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自身要求和國家大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新的大背景下，近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等的研究掀起熱潮，在理論和實(shí)證研究方面發(fā)表了非常多的研究成果，而作者在廣泛閱讀有關(guān)的文獻(xiàn)后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)很多學(xué)者開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新研究時所使用的“企業(yè)家精神”及“公司企業(yè)家精神”等相關(guān)概念存在不同程度的模糊和混亂，因此本文在基于戰(zhàn)略管理理論、公司創(chuàng)業(yè)理論以及組織行為理論的相關(guān)研究對國內(nèi)“企業(yè)家精神”的相關(guān)概念進(jìn)行探究和梳理，以便于學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界準(zhǔn)確認(rèn)知“企業(yè)家精神”的實(shí)質(zhì)。

關(guān)鍵詞：公司創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)新；企業(yè)家精神

一、引言

從學(xué)術(shù)研究的角度看，在國際上，企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)行為的有關(guān)研究一直是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究重點(diǎn)之一。比如，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最頂尖的Strategic Management Journal分別在1990年和2001年兩次出版“Entrepreneurship”的研究專刊。近年，在我國政府“全民創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略的鼓舞之下，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域又一次成為各界人士探討和研究的熱點(diǎn)。在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的研究中，“企業(yè)家精神”是一個具有重要地位的概念和研究對象。

近期，作者在廣泛閱讀有關(guān)的文獻(xiàn)后發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多學(xué)者研究所使用的“企業(yè)家精神”及相關(guān)概念如“公司企業(yè)家精神”等存在不同程度的模糊和混亂，從而導(dǎo)致與“企業(yè)家精神”有關(guān)的相關(guān)研究也變得模糊起來。因此本文在基于戰(zhàn)略管理理論、公司創(chuàng)業(yè)理論以及組織行為理論的相關(guān)研究，從“企業(yè)家”的概念入手，采取追根溯源的方式，對“企業(yè)家精神”的相關(guān)概念進(jìn)行探究和梳理，以便學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界準(zhǔn)確認(rèn)知和把握“企業(yè)家精神”的內(nèi)涵。

二、企業(yè)家與企業(yè)家精神

1.企業(yè)家

“企業(yè)家”一詞譯自法文詞匯“Entrepreneur”，它的創(chuàng)造和推廣者是法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Say。這個詞源于最早出現(xiàn)于16世紀(jì)的法文詞匯“Entreprendre”，其原義是“敢于承擔(dān)一切風(fēng)險和責(zé)任而開創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)事業(yè)的人”。以此為基礎(chǔ)，Say定義企業(yè)家的功能是“將資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力和產(chǎn)出較高的領(lǐng)域”。

后來美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，企業(yè)家是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合的創(chuàng)新者”。他認(rèn)為企業(yè)家最重要的特征是創(chuàng)新。深受他影響的管理學(xué)宗師德魯克繼承和發(fā)揚(yáng)了這一觀點(diǎn)，他在1985年首次出版的《Innovation and Entrepreneurship： Practice and Principles》一書中闡述了如何通過系統(tǒng)化的管理手段展現(xiàn)企業(yè)家精神，進(jìn)行有目的的創(chuàng)新。

2.企業(yè)家精神

從語言詞匯演進(jìn)的角度分析，“企業(yè)家精神”一詞可能有兩種來源。從英文字面來看，“Entrepreneurship”是“Entrepreneur”的衍生詞匯，加了后綴“-ship”。根據(jù)牛津字典的解釋，這個名詞后綴表示素質(zhì)、條件或地位、官銜、榮譽(yù)或官職任期或某種技術(shù)能力。我們認(rèn)為加在這里表示“Entrepreneur”所具備的某種技術(shù)能力或素質(zhì)、條件。

從中文字面來看，可能是把“Entrepreneur”譯為“企業(yè)家”之后，加上“精神”二字來指代“企業(yè)家”作為一類獨(dú)特的社會群體所具有的精神層面的特征。類似的比如源自日本的“武士”一詞，中文里面根據(jù)構(gòu)詞法加上“精神”二字即可指代“武士”作為一種群體所具有的精神層面的特征。而后來，“企業(yè)家精神”又直接被用于“Entrepreneurship”的中譯詞匯。

管理學(xué)宗師德魯克認(rèn)為，企業(yè)家精神是一種特質(zhì)，不是人格特征，更多地表現(xiàn)為一種行動模式。進(jìn)一步地，他突破了Say定義“Entrepreneur”所給出的“經(jīng)濟(jì)的”范疇，鮮明提出企業(yè)家精神絕不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)范疇，而適用于人類的所有行為。因此，德魯克給出了自己版本的關(guān)于“企業(yè)家”的定義：“總是尋找變化，并對變化做出反應(yīng)，且將其視為機(jī)遇而加以利用的人。”他進(jìn)一步解釋說：“企業(yè)家從事創(chuàng)新，創(chuàng)新是展現(xiàn)企業(yè)家精神的特殊手段”。德魯克的說法旗幟鮮明地指出“創(chuàng)新”是企業(yè)家精神的內(nèi)涵。

另一位著名學(xué)者M(jìn)orris通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家精神共存在77種不同的定義，其中有10種定義最具代表性（見表1）。

我們認(rèn)為，Morris總結(jié)的定義在最早的Schumpeter的基礎(chǔ)上概括地更加確切與完善，同時也很好地體現(xiàn)了幾乎所有定義都表達(dá)的最重要的企業(yè)家精神的內(nèi)涵：創(chuàng)新。

前面是國際上著名專家學(xué)者的觀點(diǎn)，我們再來看國內(nèi)的情況。國內(nèi)有的學(xué)者把“Entrepreneurship”翻譯為創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)精神，其概念的內(nèi)涵與廣義的“企業(yè)家精神”是一致的，都是“創(chuàng)新”。而按照前面我們從行為學(xué)角度的細(xì)分，“Entrepreneurship”又可以分解為創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)行為。

李志、曹躍群對114篇企業(yè)家精神研究論文中所提到的企業(yè)家精神進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納、合并，對每篇論文所提到的企業(yè)家精神的頻率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并合并為以下六類（表2），企業(yè)家精神主要內(nèi)涵表現(xiàn)為創(chuàng)新、積極、進(jìn)取、冒險、敬業(yè)奉獻(xiàn)、合作等特征。

表1 部分定義

資料來源：《戰(zhàn)略型企業(yè)家》P38（中譯本，經(jīng)濟(jì)管理出版社2005年6月第一版），本文作者在不影響原作本意的前提下略有改動

表2 企業(yè)家精神的內(nèi)涵

資料來源：李志，曹躍群，“企業(yè)家精神”研究文獻(xiàn)的內(nèi)容分析[J]；重慶工商大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）；2003年02期

而統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，在企業(yè)家的各種精神內(nèi)涵中，最重要的是創(chuàng)新精神。這充分表明創(chuàng)新對于企業(yè)家的重要意義，這一點(diǎn)和國外對企業(yè)家精神內(nèi)涵的理解有相同之處。在實(shí)踐層面，中國企業(yè)整體的創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，不論是技術(shù)、產(chǎn)品還是管理模式、方法，與成熟的跨國企業(yè)相比顯得非常薄弱。在這樣的背景下，創(chuàng)新精神對于企業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更具有十分重要的意義。

總結(jié)前文所述，我們認(rèn)為，“企業(yè)家精神”這個在中國當(dāng)代富有魅力的詞匯的實(shí)質(zhì)就是：創(chuàng)新。這里的“企業(yè)家精神”廣義上可以按照德魯克的理解是創(chuàng)新行為的行動過程，在此基礎(chǔ)上，我們把這一過程從行為學(xué)角度細(xì)分，把企業(yè)家精神的狹義定義描述為個人或機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新行為的行動過程中具備或者體現(xiàn)出來的精神層面的特征，這個特征就是創(chuàng)新精神。所以，我們在中文語境中對“Entrepreneurship”的闡釋可以分解為創(chuàng)新精神和創(chuàng)新行為兩個層面來進(jìn)行。

3.企業(yè)家精神的研究范圍

1999年，Dale Meyer在美國管理學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)家精神部門成立了“企業(yè)家精神領(lǐng)域博士生教育特別小組”，經(jīng)過一番艱辛的工作，于1999年12月18日提出了“企業(yè)家精神研究的范圍”的草稿。如下：

（1）企業(yè)家精神就是關(guān)于創(chuàng)新的行為。因此，企業(yè)家精神的研究領(lǐng)域應(yīng)該包括：

①新企業(yè)和新組織的創(chuàng)建；

②關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)、生產(chǎn)方法、市場和供應(yīng)來源的新組合的創(chuàng)建；

③對新出現(xiàn)的和已經(jīng)存在的機(jī)會的識別和利用；

④利用新出現(xiàn)的和已經(jīng)存在的機(jī)會的認(rèn)知過程、行為和行為模式。

（2）企業(yè)家精神研究就是對下列要素進(jìn)行考察：

①創(chuàng)新努力、參與創(chuàng)新的個人和團(tuán)隊(duì)、新企業(yè)和新組織的出現(xiàn)以及在這個創(chuàng)新過程中所采用的獨(dú)特的戰(zhàn)略；

②同時也對這些企業(yè)家精神努力所產(chǎn)生的宏觀效果的考察，這種宏觀效果可能包括工作機(jī)會和財富的創(chuàng)造。

（3）企業(yè)家精神研究根據(jù)考察的環(huán)境不同而發(fā)生變化，不如對于新企業(yè)和新組織、已經(jīng)存在的公司、家族企業(yè)、特許經(jīng)營的企業(yè)以及新的國際企業(yè)來講，企業(yè)家精神活動都是不同的。

三、企業(yè)家精神研究的三個支流

國外的學(xué)者對企業(yè)家精神領(lǐng)域的研究做了總結(jié)和梳理，按照不同的學(xué)科視角把已有的研究分成了三個支流：

1.經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

這方面的代表人物有Richard Cantillon、Jean Baptiste Say、Schumpeter。他們關(guān)注企業(yè)家行動時發(fā)生了什么，主要研究企業(yè)家精神的結(jié)果。這個領(lǐng)域回答的是“What”的問題。

2.心理學(xué)視角

主要是一些具有心理學(xué)背景的社會科學(xué)學(xué)者。他們關(guān)注企業(yè)家為什么會有創(chuàng)新行為，主要研究企業(yè)家精神的原因。這個領(lǐng)域回答的是“Why”的問題。

3.管理學(xué)視角

管理學(xué)家關(guān)注要注企業(yè)家如何行動，主要研究企業(yè)家創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過程的管理，企業(yè)家的管理行為。Mintzberg等在1985年明確指出：公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略形成過程的研究已經(jīng)成為一個有價值的研究領(lǐng)域。這個領(lǐng)域回答的是“How”的問題。

四、公司企業(yè)家精神（Corporate Entrepreneurship）

前面我們談到，企業(yè)家精神可以體現(xiàn)在個人行為中，也可以體現(xiàn)在由個人組成的機(jī)構(gòu)尤其是企業(yè)組織的行為中。而在企業(yè)層面，按照企業(yè)的生命周期以及企業(yè)家精神所發(fā)揮作用的不同，企業(yè)層面的企業(yè)家精神又可以區(qū)分為初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)家精神和已存續(xù)企業(yè)的企業(yè)家精神，即通常所說的公司企業(yè)家精神（Corporate Entrepreneurship）。

公司企業(yè)家精神的研究也可以追溯到經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的工作。他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長的主要力量來自于企業(yè)家引進(jìn)新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方式以及其他刺激經(jīng)濟(jì)活動的創(chuàng)新。他把企業(yè)家精神稱為“創(chuàng)造性破壞”，在此過程中企業(yè)家持續(xù)地以新產(chǎn)品或新的生產(chǎn)方式來打亂或破壞已有的。他認(rèn)為這個過程很有價值，因?yàn)閯?chuàng)新代表了產(chǎn)品或流程應(yīng)用方面的典型的進(jìn)步，并且創(chuàng)造更大的顧客需求和總體經(jīng)濟(jì)活動。雖然他的著作基本上集中于個人企業(yè)家的活動，但是后來的研究者在多數(shù)情形下把Entrepreneurship被作為公司層面的活動來看待。在公司企業(yè)家精神的實(shí)踐層面，有些企業(yè)是非常杰出的代表。例如3M公司就是一個在公司創(chuàng)新行為方面具有長久歷史的企業(yè)，而且在CEO和高管層之間代際傳承地非常好。類似的，對英特爾的公司戰(zhàn)略變革中企業(yè)家精神的作用的研究認(rèn)為企業(yè)家型活動是公司內(nèi)部多層級的個人及組織相互作用的結(jié)果。這些研究的最終結(jié)果是企業(yè)家精神作為一個公司層面的現(xiàn)象被概念化。

諸多研究表明了公司企業(yè)家精神可以為企業(yè)的價值創(chuàng)造和創(chuàng)新帶來機(jī)會，從而提高競爭優(yōu)勢、推動組織變革以及拓展新市場。一般來講，公司企業(yè)家精神是指在大的現(xiàn)有的公司內(nèi)發(fā)展新事業(yè)和新機(jī)會，主要包括四個方面：公司新事業(yè)開發(fā)、內(nèi)企業(yè)家精神、公司創(chuàng)業(yè)型改造、構(gòu)建內(nèi)部化市場。其中，公司組織結(jié)構(gòu)變革會鼓勵創(chuàng)業(yè)精神，大公司應(yīng)該用市場機(jī)制來分配資源和管理人員體系，極力主張?jiān)诠緝?nèi)部采用市場手段。

五、小結(jié)

本文通過對于“企業(yè)家精神”相關(guān)研究的分析與討論，進(jìn)一步明確了“企業(yè)家精神”的實(shí)質(zhì)是“創(chuàng)新”，而且，體現(xiàn)在創(chuàng)新精神和創(chuàng)新行為兩個層面。最后，通過對“公司企業(yè)家精神”的探討，闡明了“公司企業(yè)家精神”是企業(yè)自主創(chuàng)新的源泉和不竭動力。

參考文獻(xiàn)：

[1]（美）德魯克.《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》.機(jī)械工業(yè)出版社，2007.

[2]朱振偉.企業(yè)家精神與大學(xué)變革[J].中國研究生，2003年04期，54-55.

[3]Morris， M. H.，1998，Entrepreneurial Intensity： Sustainable Advantage for Individuals， Organizations， and Societies，Westport，CT：Quorum.

[4]米歇爾·A·赫特、R·杜安·愛爾蘭、S·米歇爾·坎普、唐納德·L·塞克斯頓/編，徐芬麗、佟博、李新東、陳濤/譯.《戰(zhàn)略型企業(yè)家》.經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002年12月第1版.

[5]李志，曹躍群.“企業(yè)家精神”研究文獻(xiàn)的內(nèi)容分析[J].重慶工商大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2003年02期.

[6]Howard H. Stevenson； J. Carlos Jarillo，1990，A Paradigm of Entrepreneurship： Entrepreneurial Managemen，Strategic Management Journal， Vol. 11， Special Issue： Corporate Entrepreneurship. （Summer，1990）， pp. 17-27.

[7]Mintzberg， H. and A. McHugh. 'Strategy formulation in an adhocracy'， Administrative Science Quarterly，June 1985， pp. 160-197.

[8]Schumpeter， J. A. （1936）. The Theory of Economic Development. Cambridge University Press， Cambridge，U.K.

[9]Schumpeter， J. A. （1950）. Capitalism， Socialism， andDemocracy （3rd edn.）. Harper & Row， New York.

[10]Covin， J. G. and D. P. Slevin （1991a）. 'A conceptual model of entrepreneurship as firm behavior'，Entrepreneurship Theory and Practice， 16， pp. 7-25.

[11]Covin， J. G. and D. P. Slevin （ 1991b）. 'Entrepreneurial versus conservative firms： A comparison of strategiesand performance'， Journal of Management Studies，28， pp. 439-462.

[12]Miller， D. and P. Friesen （1983）. 'Strategic-making and environment： The third link'， Strategic Management Journal， 4（3）， pp. 221 -235.

[13]Stevenson， H. H. and J. C. Jarillo （1990）. 'A paradigm of entrepreneurship： Entrepreneurship management'，Strategic Management Journal， Summer Special Issue， 11， pp. 17-27.

[14]Burgelman， R. A. （1991）. 'Intraorganizational ecology of strategy making and organizational adaptation： Theory and field research'， Organization Science， 2，pp. 239-262.

[15]Burgelman， R. A. （1983）. 'Corporate entrepreneurship and strategic management： Insights from a process study'， Management Science， 29， pp. 1349- 1364.

[16]Covln， J. G. and D. P. Slevin （1988）. 'The influence of organizational structure on the utility of an entrepreneurial top management style'， Journal of Management Studies， 25， pp. 217-234.

[17]薛紅志.管理科學(xué)文摘[J].2003年第6期.

作者簡介：朱振偉（1976- ），男，漢族，山東萊蕪人，上海市委黨校第五分校講師，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略決策