小微企業的財務管理問題及對策探討

楊林燊

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，國家政府鼓勵社會的各界人士進行自主創業，基于這種環境下，現今的市場中涌現了很多的小微企業。現代的小微企業，在經營和發展的過程中，基于其規模較小，對小微企業而言，重點的問題就是怎樣在這樣的經濟環境下進行生存。為了實現這一經營目標，就要在小微企業的內部的財務方面進行有效的管理，從而來規范其財務。在這樣的背景下，本文對小微企業的財務管理中，所存在的問題進行了簡要的分析，并針對這些問題，提出了相應的對策。旨在提高小微企業的財務管理能力，促進小微企業的長遠的發展。

關鍵詞：小微企業；財務管理；經濟效益

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01

前言

小微企業主要指的是，經營和發展規模較小的企業，例如小型的企業、家庭式的作坊、個體供貨商戶等。現今的小微企業的所具有的特點，主要是其創業的資金較少，企業的建立較快，在進行經營和管理的過程中，具有靈活的特點。在地稅和國稅的繳稅金額方面，有一定的優勢。對于財務管理方面，在小微企業內部的管理中，最主要的一部分就是財務的管理。小微企業的經營和發展的目的，是為了獲得較多的經濟收益。在小微企業的財務管理的過程中，要根據國家的相關的法規制度，遵循財務管理的相關原則，來管理企業財務的經濟活動。在現今的企業或公司中，進行的財務活動的內容主要有，企業的融資活動，在進行新項目開發的資金投放活動，在日常項目經營的財務管理，以及在企業整體的資金分配的活動。

一、小微企業在財務管理中的不足

（一）市場經濟大環境方面

在現今的市場經濟的大環境中，基于小微企業的經營和人發展的規模較小，在其進行發展的過程中，對預防和應對經濟的風險能力較弱，這就使得政府應在政策上對其予以支持[1]。但是，在目前國內還沒有相應的法律法規，來維護小微企業。這就沒能對小微企業的發展和人經營，予以相應的支持，這就使得小微企業在進行實際的經營進和發展的過程中，沒有享受到優惠的政策，之久使得在小微企業，進行實際的發展的過程中，受到了諸多的阻礙，尤其是在在小微企業的融資方面，在現今的國家的一些的政策中，沒有促進和輔助小微企業融資的相關法律，很難保障小微企業的下一步發展[2]。

（二）自身管理模式方面

在現今的小微企業中，基于其發展的規模較小，只注重自身的經營方面，對于財務管理方面還有一定的欠缺。在內小微企業的內部中，有很多的家族企業，這就使得在在財務的管理中，無法進行規范性的管理。這種管理模式不僅不能促進小微企業的發展，同時，其混亂的管理模式，財務賬目上的數據信息不準確，很難反應出小微企業的真正的經營狀況。在很大的程度上，阻礙了小微企業的發展。

（三）財務管理從業人員水平方面

基于小微企業的發展規模較小，很多具有高水平財務會計從業人員，在進行就業選擇的過程中，很少會選擇小微企業，一方面是小微企業的規模和發展，不能滿足其個人能力的提升，另一方面，小微企業為其提供的薪資和人福利，沒有達到其期望值。這就使得在小微企業中，沒有水平較高的專業會計從人員。此外，基于小微企業的經營者，在對財務的管理方面，沒有過多的經驗，這就導致了對財務會計的人從業人員的培養和人管理，都存在一定的不足。致使這些會計從人員，沒有較為專業的擦死無管理水平，不能為企業的經營和發展，提供較有價值的財務依據[3]。

二、提高小微企業財務管理的策略

（一）市場經濟大環境應予以支持

對于現今的小微企業而言，最主要的就是生存。在小微企業，為了獲得資金使用權，而開展的融資的經濟活動時，國家政府應出臺一些政策，來輔助其進行融資的經濟活動。國家政府應完善小微企業的投資體系，加強法律法規的建設，加速制定有利于小微企業的經營和發展的優惠政策，進而保障小微企業，在進行自身經營和新項目投資中，能有足夠的資金來輔助其生存和發展。

（二）完善自身的財務管理

在小微企業的財務管理中，應逐漸完善自身的管理體系和管理模式。尤其是在家族的小微企業中，應在工作的過程中，明確財務管理的職能，履行財務管理的職責，切實將財務管理的工作進行認真的對待。同時，應對財務管理的管理模式進行實時的創新，在小微企業不同的發展時期，采用不同的財務管理模式，以此來輔助小微企業的經營與發展。

（三）提高財務管理從業人員水平

對于小微企業的財務會計從業人員，在聘用時，應盡量滿足高水平人才的物質需求，使其能為小微企業的財務進行科學的管理。此外，在對財務已有的會計從業人員，進行培訓和繼續教育，提升其財務會計的專業知識，增強其財務的管理能力，進而為小微企業，在進行經營和人發展的進程中，提供有力的財務數據信息。與此同時，還要對會計從業人員的職業道德方面，進行教育，培養會計從業人員良好的職業道德[4]。

三、結論

在現今的市場經濟的環境下，小微企業在進行發展的過程中，為了更好的生存和發展，融資是小微企業，進行長遠發展的主要手段。為了能在進行融資的過程中，較為順利的獲得更多的使用資金，來為其發展提高保障，小微企業不僅要注重企業經營方面，更要對自身的財務方面進行有效的管理。基于小微企業的經營和發展的規模較小，很多的情況下，在管理的過程中，會遇到諸多阻礙。小微企業在對自身的財務，進行管理的過程中，應先明確自身的不足，并根據這些不足之處，探討出相應的對策。筆者認為，為了促進小微企業的財務管理的能力，國家及當地繁榮 政府，應出臺一些對小微企業的維護政策，而作為小微企業，應完善自身的財務管理模式，提升會計從業人員的專業水平。進而為小微企業的經營和發展，提供相應的保障。

參考文獻：

[1]張勝春.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國外資，2013，04（20）：148-149.

[2]汪和平.國有企業在新形勢下的財務管理問題和對策探討[J].財經界（學術版），2015，09（11）：230.

[3]王芳.提高小微企業財務管理效能對策研究[J].天津商務職業學院學報，2015，03（11）：27-28.

[4]舒敏.基于電子商務環境下的小微企業財務管理問題探析[J].品牌，2015，08（13）：63.