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城郊供電公司開拓供電市場的對策和措施

2016-05-14 09:48:09楊洪波
新一代 2016年6期
關鍵詞:對策措施供電企業

楊洪波

摘 要:目前電力市場開拓及營銷管理存在一些不足,主要體現在缺乏節能環保意識、科技創新不足、服務意識不強、營銷體系落后等方面。為應對這些問題,電力企業今后應采取有效措施,提高供電器材節能環保性能、注重供電科技創新、提高服務水平,更好地開拓電力市場:要完善營銷管理結構體系、實現營銷創新、完善基礎設施建設。從而推動電力企業更好地運營發展,提高供電企業的運營效益。

關鍵詞:供電企業;市場開拓;營銷創新;對策措施

隨著電力體制改革以及面對日新月異發展的電力市場,如何采取有效措施,開拓電力市場,提高營銷管理水平是每個供電企業不可忽視的重要工作。下面將分析存在的這些問題,并就電力市場開拓及營銷管理提出相應對策,希望能為實際工作提供參考。

一、電力市場開拓及營銷管理存在的問題

由于相關制度不完善、工作人員素質偏低,當前電力企業市場開拓及營銷管理中仍有不足之處,對電力企業運營發展帶來了不利影響,這些問題主要體現在以下幾個方面。

(一)缺乏節能環保意識。產品研發、能源利用方面缺乏有效措施,對環境可能造成一定污染與破壞。管理部門宣傳工作不到位,企業員工節能環保意識不足,影響電力企業運營效益的提高。

(二)科技創新不足。電力企業產品研發、生產等方面的科技創新不足,資金不到位,阻礙電力企業技術創新步伐,對電力企業安全水平提高、可持續發展也帶來負面影響。

(三)服務意識比較缺乏。工作人員素質偏低,服務意識和服務水平較低,對產品和服務的宣傳不夠,售后服務工作不到位等,降低了電力企業在消費者心目中的滿意度,影響了電力企業更好地運營和發展。

(四)營銷體系落后。未能根據實際工作需要建立完善的營銷管理體系,制約了電力企業的發展,導致很多工作缺乏完善的制度約束,難以調動工作人員的熱情。影響電力企業的市場開拓及營銷管理。

二、電力市場開拓的對策

電力市場開拓是一項系統的工作,應該從產品質量、科技創新、服務水平等方面采取措施。以便贏得更多消費者的認可,更好地開拓電力市場。

(一)提高供電器材節能環保性能。為了更好地拓展市場,電力企業要提高節能環保意識,將環保作為核心主題,從而贏得更多消費者的認可。首先要提高員工的環保意識,在產品研發、能源利用時盡量降低對周圍環境的影響。只有這樣,電力企業才能更好地適應市場需要,拓寬產品銷售渠道。

(二)注重供電科技創新。電力企業要加大資金投入,注重科技創新,促進產品性能提升,得到更多消費者的認可,從而更好地開拓市場。在科技創新過程中,要合理利用政府政策優惠,推動核心技術革新。注重計算機技術的應用,更好地推動產品研發和科技創新,確保產品安全,推動電力企業可持續發展。

(三)提高服務水平并豐富營銷策略。電力企業要提高整體服務意識,將滿足顧客需要作為重要目標,提升產品和服務質量,推動電力企業的有效運行和發展。在提高產品服務質量時,要全面落實和執行相關理念,增強員工的服務意識,實現電力企業和員工之間的共贏。電力企業在產品銷售時,要注重豐富營銷策略,綜合應用現場營銷、電話營銷、網絡營銷等多種模式,讓消費者更多地接受電力企業提供的產品與服務。

三、電力市場營銷管理的對策

為提高營銷管理水平,促進電力企業的運營和發展,結合實際工作需要,筆者認為今后應該采取以下對策。

(一)完善營銷管理結構體系。建立完善的營銷管理體系,在電力企業內部實現產品生產、銷售、服務等一體化管理,促進營銷管理水平的提高,為各項工作的順利開展奠定基礎。可以在電力企業內部建立客服中心,將電力企業電網調度、管理、電力產品銷售、企業整體服務等串聯起來,促進客服各項工作順利開展。

(二)拓展營銷思路并實現營銷創新。為拓展市場,贏得更多消費者的認可,電力企業必須拓展營銷思路,實現市場營銷創新發展,才能在激烈的市場競爭中占據有利地位。以節能環保為工作指導方針。綜合應用網絡營銷、現場營銷、電話營銷、終端營銷等方式。提高產品和服務質量。贏得更多消費者的認可。促進營銷管理水平的提高,更好地拓展市場,推動電力企業的發展。

(三)以市場為導向制定差異化的營銷策略。分析市場動態,從市場需求決定產品生產規模,以更好地滿足用戶需要,提高顧客滿意度,并開拓新的市場,擴大電力企業產品市場的占有份額。根據不同區域和顧客需求的差異,制定差異化的營銷策略。合理確定產品價格,采用相應的優惠政策,以刺激消費。

(四)完善基礎設施,提高企業技術水平。重視電力企業基礎設施建設,采購先進設備,提高設備運營效率,更好地滿足市場需要。對原有舊設備要改造和維修,促進工作效率提高。注重設備運行標準化和規范化建設,重視設備日常運行與維護,促進設備運行效率的提高。重視對現代信息技術的應用。完善營銷管理信息系統,對電力營銷進行全過程監控。

總之。市場開拓和營銷管理是供電企業的一項重要工作。在日常工作中,電力企業應該認識到自身存在的問題與不足,根據具體情況,采取有效措施,從而更好地開拓電力市場,提高營銷管理水平,以優質的服務滿足廣大客戶需要,推動電力企業運行發展,提高電力企業的綜合效益。

參考文獻:

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