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如何做好新形勢下工會女職工工作

2016-05-14 09:38:53閆志琴
山東青年 2016年7期
關鍵詞:新形勢工會

閆志琴

摘 要:在深化國有企業改革的新形勢下,這對傳統工會女職工工作就是機遇也是挑戰,隨著國企改革的深入、深化,工會女職工工作必然出現一些新問題、新情況、需要工會組織積極開展工作,尤其是加強對女職工的工作,激發女職工主人翁意識,提升女職工綜合素質,幫扶困難女職工,積極維護女職工權益,實現新形勢下女職工“半邊天”的作用。

關鍵詞:新形勢;工會;女職工

當前我國經濟處于“三期疊加”的時期,國有企業進入攻堅階段,在“去產能、去庫存、去杠桿”的經濟新形勢下,國有企業的生產經營和管理經營方式都出現了一些新的變化,企業出現了減員、降薪、減產、輪休等各種生產經營管理方式,尤其是生產領域,女職工面臨降薪、輪休的幾率較大,因此可能導致女職工隊伍的思想波動、生產積極性、主動性、創造性降低、減弱、甚至于出現懈怠迷茫的消極現象。因此,在國企改革進入攻堅期的新形勢下,工會需要切實履行“娘家人”的職責,最大限度地調動女職工的積極性、主動性和創造性,凝聚女職工“半邊天”的力量,為提升企業的競爭力發光發熱。

一、新形勢下工會女職工工作存在的問題

(一)女工組織問題

國企經過60多年的發展,工會女工組織機構健全,然而在實際中,有些國企的女工組織有名無實,雖然也建立了女職工組織,但多數形同虛設,沒有發揮真正的作用,有時由于企業以經濟效益為中心,忽視了女工組織的存在,進而導致缺乏領導的重視,女工組織作為一個組織機構在單位作用被弱化,進而影響了女性職工的工作積極性。

(二)思想觀念問題

當前國企進入攻堅改革的深水區,企業無論是經營生產方式還是管理觀念、理念都發生了很大的變化,但一些工會和女工委員會卻與企業經濟形勢的發展不相適應,不能及時跟得上新形勢下企業的發展步伐,思想觀念、思維方式落后、對政策理論的轉化成實踐的行動力不足,工作程式化、程序化、缺少活力。

(三)職業上升空間問題

在以男性職工為主體的職場中,女性職工的比例較低,尤其是在中層以上的崗位中,,女性職工比例更是很低,在“同工同酬”的薪酬體制之,職場競爭激烈的就業環境下,女性職工的工作壓力、工作強度不低于男性職工,但是在實際工作中,女性職工的工作回報率普遍低于男性職工,其職業上升空間和通道狹窄,影響了女職工創造力的發揮。

(四)工作方法創新性問題

在科技迅猛發展、互聯網+、物聯網等生產方式的更新升級急劇的時代,一些國企女工由于知識陳舊、可持續學習理念的不強,導致工作方式和工作方法不能及時有效地解決基層實際工作的問題,同時在年輕化、知識化的女性職工加入職場,由于生活經驗、工作經歷、知識水平、行為方式的差異化、多樣化,導致工會在解決女性職工工作中出現的問題時,針對性不足,側重點不強,進而導致工會工作的實效性不強,從而弱化了工會的工作能力。

(五)女性職工權益維護問題

女性職工權益的維護企業工作的重要內容,一些企業對于女性職工的權益維護不重視、甚至忽視,影響了女性職工隊伍的穩定,影響了企業的生產經營,進而影響了企業的和諧。

二、新形勢下工會女職工工作的途徑

(一)加強女工組織建設,激發女職工積極性

工會組織是職工開展群眾性活動的組織單位,女職工歷來是群眾性活動組織的主力軍,而女工組織是女職工開展活動最直接的組織、協調者、和實施者。因此,加強和改進女工組織建設,積極開展活動,通過廣大女職工的積極參與,既能帶來生動活潑的,積極向上的工作氛圍,又能加強職工和職工之間、職工和領導之間的互動溝通,了解職工的思想、情感、情緒、訴求等許多情況,進而激發女職工的活力和積極性,提升女工組織凝聚力并擴大其影響力,提升女工組織在女職工心中形象與地位。

(二)開展學習培訓,改進女職工的思想觀念

做好女職工崗位技能強化培訓工作對于職工而言崗位技能為安身立命之本,隨著科學技術的不斷發展,工會一定要與時俱進,持續培訓女職工技能,尤其在技術方面,一定要及時更新,促使女職工能夠在科學技術快速更新的市場中立足,避免淘汰。 提升女職工文化水平。經研究得知員工的文化水平越高其學習與應用新型技術的能力就越強,尤其在當前知識經濟時代,員工若沒有一定的專業知識素養很難立足,因此一定要培養女職工科學文化意識,宣傳“知識改變命運”,使她們樹立終生學習觀念和理念,對各項學習平臺予以充分利用,比如網絡課堂、職工學校以及培訓機構等,在工作之余強化學習,鼓勵女職工接受繼續教育,培訓電腦、外語等知識,使她們對現代工具使用方法予以掌握。

(三)增大激勵力度,拓寬女職工上升通道。

在女性職工越來越多的職場中,然而女性職工的工作上升空間和通道比較狹窄,因此企業必須改革和完善現有的激勵機制,增大女性職工激勵力度。比如通過舉辦知識型與學習組織型員工選拔活動,一旦女職工從學習活動或者技能競賽中出類拔萃可予以相應獎勵。獎勵可包含物質層面與精神層面,提供更多培訓與學習機會,使其負責更重要的工作內容,拓展其發展空間,使更多女職工受其影響與激勵后強化技能學習。

(四)創新活動,調動女職工主動性。

隨著科技的日新月異,職工群眾精神需求和生活方式的多樣化,除了傳統的職工群眾活動方式之外,工會還必須適應女職工日益多樣化的活動方式,積極創新,舉辦新型的群眾喜聞樂見的活動,才能調動女職工群眾參與的積極性、主動性,為此,這些活動必須具備如下特性,既要符合企業文化精神,又是受廣大女職工喜歡并具有群眾性的。在企業工會的領導下,經過職工群眾的推薦和建議,開展適合本企業女職工的群眾性活動,比如對于現在女性積極主動參與的廣場舞,企業工會可以開展廣場舞比賽,將女職工的業余生活和女工活動連接起來,既節約了排練的時間,又不影響女職工的生產和生活,同時還會使這項工會活動的開展起到了事半功倍的效果。

再比如歌唱比賽,既可以開展紅歌比賽,也可開展通俗歌曲比賽,利用全民K歌,唱吧各種唱歌軟件,建立歌曲比賽群,先開展預賽,這樣唱歌活動就不受時間和場地的限制,廣大女職工都可以參加進來,然后然后經過投票決定決賽的人員,這樣既展現了活動的獨特性,也調動了女職工參與的主動性。

(五)對女職工特殊與合法權益予以保護。

女性職工權益的維護既是企業工作的弱點也是企業工作的重點。女性職工在單位由于人數上一般而言是低于男性職工,因此女性職工的權益忽視,這是造成女性職工權益別忽視的重要原因,同時由于勞動法、婦女兒童保護法等各種相關法律對于女性權利權益的保護條款,女性職工權益的維護也必然成為企業工作的重點。因此企業和企業工會必須貫徹落實《勞動合同法》維護女職工的特殊權益,落實“五期”保護工作,確保勞動衛生安全,確保女職工隊伍穩定,同時對于困難的女職工弱勢群體要積極給與關心和愛護,比如單親家庭、零就業家庭、重癥病患者家庭,工會要及時進行送溫暖活動、協調企業或社會資源開展上崗就業,積極和社會醫療公益服務性部門溝通,為患者職工或家屬提供健康教育、養生方式、日常病癥護理的咨詢;對于單親家庭提供心理咨詢、心理疏導等人文關懷公益服務,確保女性職工身心健康,用積極健康樂觀的生活態度投入到工作和生活中去。

總而言之,新形勢下工會女職工工作必須適應時代的變化,與時俱進,全面改革,在傳統的基礎上有所創新,不斷發揮女性職工的獨特魅力,彰顯企業活力,推動國企健康有序發展。

[參考文獻]

[1]劉云霞.做好新形勢下國有企業工會女職工工作[J].企業文化(中旬刊)2014.(2).

(作者單位:山西宏廈建筑工程第三有限公司工會,山西 陽泉 045000)

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