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論案例教學(xué)法在薪酬管理教學(xué)中的應(yīng)用

2016-05-14 15:38:19靳麗梅
讀與寫·教育教學(xué)版 2016年7期
關(guān)鍵詞:薪酬管理案例教學(xué)法學(xué)生

靳麗梅

摘 要:案例教學(xué)法在課堂教學(xué)中對(duì)于薪酬管理這門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程來說,是必要的,也是緊迫的。本文將會(huì)從三個(gè)方面對(duì)案例教學(xué)法在薪酬管理教學(xué)中的應(yīng)用進(jìn)行研究探討,即:案例教學(xué)法的特點(diǎn),案例教學(xué)法的優(yōu)勢(shì)和實(shí)施案例教學(xué)法的具體措施。

關(guān)鍵詞:案例教學(xué)法 薪酬管理 學(xué)生

中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-1578(2016)07-0056-01

《薪酬管理》是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程,同時(shí)也是一門技術(shù)性與實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,要求理論與實(shí)踐的結(jié)合、統(tǒng)一。案例教學(xué)法就是選用本專業(yè)常見的典型性的案例,組織學(xué)生進(jìn)行分析、討論,提出解決問題方案的一種教學(xué)方法。通過本課程的學(xué)習(xí),要讓學(xué)生理解現(xiàn)代薪酬概念,了解薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握基本的薪酬管理原理、獎(jiǎng)金管理原理、福利管理原理和薪酬制度設(shè)計(jì)原理,提高學(xué)生在薪酬管理領(lǐng)域?qū)嵺`操作的能力。

1 案例教學(xué)法的特點(diǎn)

案例教學(xué)法是一種沒有唯一答案的教學(xué)方法。正因?yàn)檫@種沒有唯一正確答案的案例教學(xué)法,才迫使學(xué)生去獨(dú)立思考,主動(dòng)、積極思考,培養(yǎng)學(xué)生的觀察、分析、解決問題的能力,此外還有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,案例教學(xué)法是推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)高水平人力資源工作者的重要途徑。

2 案例教學(xué)法的優(yōu)勢(shì)

2.1 培養(yǎng)學(xué)生處理問題能力

案例教學(xué)法有助于加深學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,培養(yǎng)學(xué)生的觀察、分析、解決問題并創(chuàng)新的能力。案例教學(xué)法著重于借案例分析使學(xué)生理解現(xiàn)代薪酬概念,了解薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握基本的薪酬管理原理、獎(jiǎng)金管理原理、福利管理原理和薪酬制度設(shè)計(jì)原理等各方面的知識(shí),更在于培養(yǎng)學(xué)生的觀察、分析、創(chuàng)新能力以及解決實(shí)際問題的能力。案例教學(xué)法通過學(xué)生主動(dòng)積極參與討論,具體理解原理針對(duì)解決問題,促使學(xué)生不僅了解理論知識(shí),而且能夠解決實(shí)際問題,此謂之知其然亦知其所以然,加深了學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解。

2.2 理論與實(shí)際相結(jié)合

案例教學(xué)法把理論知識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,有效的實(shí)現(xiàn)了的理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。案例教學(xué)法把一些真實(shí)的典型的問題鋪展在學(xué)生面前,讓學(xué)生設(shè)身處地給出自我反應(yīng)并的得出結(jié)論,這樣就給學(xué)生提供了快速接觸實(shí)際問題并處理大量各種問題的機(jī)會(huì),從而架起了理論和實(shí)踐之間有“友誼大橋”。學(xué)生分析案例的同時(shí),才能檢驗(yàn)到自己學(xué)到的理論知識(shí)的不足,而且能增長實(shí)踐操作能力,促使學(xué)生不斷成長,快速成長,另一方面學(xué)生在完成理論與實(shí)踐的結(jié)合過程中,學(xué)習(xí)了怎么順利的轉(zhuǎn)化,真正達(dá)到了理論與實(shí)踐的結(jié)合。

2.3 提升學(xué)生素質(zhì)

案例教學(xué)法既可以向?qū)W生傳授知識(shí)又能開發(fā)學(xué)生潛力,提高學(xué)生素質(zhì),完成現(xiàn)代化素質(zhì)教育要求。新世紀(jì)科學(xué)發(fā)展迅速,學(xué)以致用,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)是現(xiàn)代人的基本的必要的選擇,學(xué)校教育不僅要教育學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),更重要的是教育學(xué)生怎么學(xué)習(xí)知識(shí),授人魚不如授人以漁。案例教學(xué)法的優(yōu)勢(shì)在這里就可以完全的顯現(xiàn)出來,案例教學(xué)法既注重在于培養(yǎng)學(xué)生的觀察、分析、解決問題、創(chuàng)新的能力,又有利于科學(xué)知識(shí)的傳授,學(xué)生不僅能學(xué)到現(xiàn)有的知識(shí),而且能學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)知識(shí)的方法,增長智慧,受益終身。

3 實(shí)施案例教學(xué)法的具體措施

3.1 案例的選擇

(1)新穎性。案例選擇要有新穎性,即盡可能的選擇薪酬管理實(shí)踐中的最新案例,最好是一些眾所周知的耳熟能詳?shù)模还苁浅晒Φ倪€是失敗的實(shí)例,好的案例應(yīng)該具有真實(shí)性、生動(dòng)性,或者說具有很強(qiáng)的故事性,這樣的案例有生動(dòng)的情節(jié),有利于激發(fā)學(xué)生的興趣,也使案例教學(xué)更貼切時(shí)代的發(fā)展,符合現(xiàn)實(shí)生活。

(2)適應(yīng)性。案例的選擇要有適應(yīng)性,首先案例要與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng),即按照專業(yè)人才所必須掌握的基本知識(shí)、基礎(chǔ)理論、基本技能的要求,選擇和設(shè)計(jì)案例。薪酬管理案例要有利于學(xué)生掌握薪酬與薪酬管理的基本知識(shí)以及相關(guān)理論。再者,案例要與對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)的學(xué)生能力相適應(yīng),也就是說,案例要適應(yīng)培養(yǎng)不同層次的人才需要。而且,教學(xué)案例的選擇要適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)管理理念,選擇案例時(shí)要與現(xiàn)在的企業(yè)管理理念相符合,同時(shí)也要能反映企業(yè)管理理念的變化發(fā)展。

(3)多樣性。案例的選擇要有多樣性,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的思維方式和價(jià)值觀都不盡相同,對(duì)于同樣的問題每個(gè)人可能會(huì)產(chǎn)生很多不同的看法,一個(gè)好的案例可以引發(fā)學(xué)生從不同的角度思考問題以及解決問題,這樣可以激發(fā)討論的熱情力度,更有甚者還可以在這個(gè)案例中找到跟好的解決辦法,突破結(jié)論也不是不可能。

3.2 實(shí)施步驟

(1)角色分配與確定。在案例教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行組合搭配,盡量讓小組內(nèi)部不同,小組與小組之間性質(zhì)相同,這樣就有利于小組間的共同討論而小組中的異質(zhì)性能激發(fā)學(xué)生的討論熱度。

(2)小組意見發(fā)布。按照一定的講演要求,通過學(xué)生小組討論過程選擇學(xué)生代表做出意見發(fā)布,闡明小組思想和分析思路,以及最終的結(jié)論。

(3)案例的課堂討論。根據(jù)其他小組發(fā)布的意見,自己小組內(nèi)進(jìn)行進(jìn)一步的討論,并在討論過程中提出疑問與看法,并對(duì)自己小組的結(jié)論進(jìn)行修改與完善。課堂討論是整個(gè)案例學(xué)習(xí)過程中的重要環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵所在,因?yàn)樗粌H包括了個(gè)人或本小組結(jié)論的梳理和總結(jié),還涉及其他小組不同意見的交流,整合與妥協(xié),是思維與思維之見的碰撞,有利于提高學(xué)習(xí)效果,亦是整個(gè)過程的核心環(huán)節(jié)。

3.3 歸納

案例討論的目的不是要完成所有人的意見統(tǒng)一,而是通過案例討論激發(fā)學(xué)生的主見意識(shí),提高學(xué)生的積極性。案例教學(xué)的形式還可以進(jìn)行變通擴(kuò)展,不管采用何種形式,教學(xué)目的都是一樣的,就是要提高學(xué)生的綜合能力,實(shí)現(xiàn)高職教育的目標(biāo)。

4 結(jié)語

薪酬管理課程是大學(xué)人力資源管理專業(yè)學(xué)生的核心專業(yè)課,該專業(yè)人才目前還處于供不應(yīng)求的狀態(tài),如何更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)需求與學(xué)校教育之間的銜接,使本專業(yè)的學(xué)生能盡快適應(yīng)社會(huì)需要,提高課堂教學(xué)效果是關(guān)鍵的一環(huán)。因此,在薪酬管理課程中應(yīng)大力提倡案例教學(xué)法,并不斷完善它的實(shí)踐手段和方法。如果能爭取機(jī)會(huì)讓學(xué)生參與解決某項(xiàng)問題的全過程,那效果就最為理想了。目前在實(shí)際的實(shí)施中還有一定的難度,有待于在以后的教學(xué)過程中不斷改進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳良忠,管理類課程運(yùn)用案例教學(xué)法的思考[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2004(11):76.

[2] 程秀芳,淺談案例分析在管理學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用[J].煤炭高等教育,2004(6):43.

[3] 俞林,淺論案例教學(xué)法[J].無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2004(6):54.

[4]李秀萍,淺談案例教學(xué)法的應(yīng)用[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2004(22):69.

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