翟宇航 熊振宇
摘要:我國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放后,經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展,社會(huì)發(fā)展進(jìn)程逐漸加快,所以導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。因此當(dāng)前我國(guó)很多的小企業(yè)都面臨著一定的發(fā)展挑戰(zhàn),如果想要穩(wěn)定在社會(huì)與市場(chǎng)中發(fā)展,小企業(yè)就需要明確自身財(cái)會(huì)工作中存在的相關(guān)問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題制定出有效的解決措施,從根本上提升小企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的效率與質(zhì)量,改善企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境。文章將從我國(guó)小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在問(wèn)題的原因入手,深入探究財(cái)會(huì)工作中的具體問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題制定出完善的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:小企業(yè);財(cái)會(huì)工作;存在問(wèn)題
根據(jù)相關(guān)資料表明,無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)都是小型企業(yè)。并且小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展地位正在不斷的提升。因?yàn)樾∑髽I(yè)不僅能夠改善我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,深化國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革,提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,并且可以進(jìn)一步的緩解我國(guó)的就業(yè)壓力。但是有些小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,其中最嚴(yán)重的就是財(cái)會(huì)工作中的相關(guān)問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懖⒅萍s企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。所以需要及時(shí)的找出小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題制定有效的治理對(duì)策,以期完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度,改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
一、小企業(yè)財(cái)會(huì)工作問(wèn)題的形成原因
(一)受社會(huì)環(huán)境的影響
從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,小企業(yè)確實(shí)為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了很多的貢獻(xiàn),但是因?yàn)槲覈?guó)在這方面的相關(guān)法律法規(guī)并不夠健全,相關(guān)部門的職權(quán)也不夠明確,因此導(dǎo)致我國(guó)小企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有收到政府及相關(guān)部門的關(guān)注與重視。另外,因?yàn)樾∑髽I(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小,有缺乏雄厚的經(jīng)濟(jì)支持與法律后盾,所以會(huì)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多的困難和挑戰(zhàn)。在這一發(fā)展背景下,通常會(huì)導(dǎo)致小企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)很多問(wèn)題,其中最嚴(yán)重的就是財(cái)會(huì)方面的問(wèn)題。
(二)受企業(yè)內(nèi)部管理的影響
除了社會(huì)環(huán)境影響了小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,企業(yè)內(nèi)部的管理制度也會(huì)影響到企業(yè)自身對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的管理力度。根據(jù)相關(guān)資料表明,我國(guó)有很多小企業(yè)為了能夠獲取高額利潤(rùn),與行政部門開(kāi)展了“游擊戰(zhàn)”,不僅產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的偷稅漏稅的違法現(xiàn)象,還導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方面呈現(xiàn)混亂的狀態(tài),例如,很多小企業(yè)中都會(huì)準(zhǔn)備兩個(gè)賬本,一個(gè)是專門給檢查部門查看的明賬,一個(gè)是與企業(yè)自身發(fā)展情況相關(guān)的暗帳。這樣做直接的影響了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量,并且在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
二、我國(guó)小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問(wèn)題
(一)忽視對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理
我國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放后,經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展,社會(huì)發(fā)展進(jìn)程逐漸加快,因此為小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供了很多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。根據(jù)相關(guān)資料表明,現(xiàn)如今,我國(guó)很多的小企業(yè)都將主要精力投入到生產(chǎn)過(guò)程與使用技術(shù)的管理工作中,忽視了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,很多小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)技術(shù)重要,因?yàn)榭床坏矫黠@的收益,并且會(huì)計(jì)核算是非常繁瑣的工作,有時(shí)還需要支付很多的管理成本。正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思想,導(dǎo)致小企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)管理模式,工作人員的工作態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn),賬目做的也比較混亂,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)谱髅髻~與暗帳。因?yàn)檫@種情況的出現(xiàn),在一定程度上限制了小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
(二)小企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有完善的財(cái)會(huì)部門,會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)不高
因?yàn)槲覈?guó)的小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,所以通常采用的都是簡(jiǎn)單的管理方法,沒(méi)有構(gòu)成較為健全、合理的企業(yè)管理系統(tǒng)。我國(guó)的小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)者有時(shí)為了能減少企業(yè)發(fā)展成本,通常都會(huì)忽略建設(shè)單獨(dú)的財(cái)會(huì)部門,也不會(huì)聘請(qǐng)過(guò)多的會(huì)計(jì)工作人員。一般情況下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作只有一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員,有時(shí)甚至管理小企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行資金、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作、員工工資以及銀行存款等都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自己,所以相關(guān)資金可以隨時(shí)隨地的挪用,不需要出具相關(guān)證明或是辦理手續(xù)。正是因?yàn)樾∑髽I(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)不夠完善,會(huì)計(jì)工作人員不夠齊全,并且沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)范財(cái)會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn),所以導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的賬目混亂,企業(yè)自身的發(fā)展受到了影響。
另外,有的企業(yè)為了縮減開(kāi)支,通常都會(huì)雇傭即將退休、已經(jīng)退休或是較年輕但文化程度不高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,會(huì)計(jì)知識(shí)與技術(shù)也發(fā)生了很大的變化,所以這些年齡過(guò)大或知識(shí)程度不高的會(huì)計(jì)人員無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)知識(shí)與技能,再加上會(huì)計(jì)人數(shù)有限,很多工作人員還都是兼職人員,具有很大的流動(dòng)性,所以導(dǎo)致小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作人員的整體職業(yè)素質(zhì)偏低。例如,我市有一家小型的企業(yè)中,具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的工作人員,40%的年齡在52歲左右,而35歲以下的45%,這種情況表現(xiàn)出該企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)的不合理,并且具有嚴(yán)重的老齡化趨勢(shì)。如果從文化程度來(lái)看,本科以上的只有20%,大專、高中及高中以下文化程度的占有70%,而沒(méi)有職稱的工作人員竟然多達(dá)90%。而且還有很多小企業(yè)中采用的是家族式管理模式,家中長(zhǎng)輩擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,其他親屬負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作,通過(guò)裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè)內(nèi)管理財(cái)會(huì)工作,這些人所掌握的都是少量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),很少了解關(guān)于相關(guān)法律法規(guī)以及專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí),職業(yè)素質(zhì)較低,所以不能做到科學(xué)、合理的管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
三、解決小企業(yè)財(cái)會(huì)工作問(wèn)題的有效對(duì)策
(一)引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身的職業(yè)素質(zhì)
由于我國(guó)小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,所以企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)模式與效果都取決于經(jīng)營(yíng)者的決策。具體來(lái)說(shuō),就是小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠直接左右企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。所以,如果經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)素質(zhì)不高、沒(méi)有良好的指揮能力、沒(méi)有識(shí)別人才的能力,將會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)就成為當(dāng)前改善小企業(yè)財(cái)會(huì)工作效果的必要條件。所以為了能夠有效的提升經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì),需要從以下幾點(diǎn)開(kāi)始。
首先,促使小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到自身對(duì)于企業(yè)今后發(fā)展的重要性,熟悉《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī),在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上,完善企業(yè)管理模式,促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。
其次,促使小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到財(cái)會(huì)工作的重要作用,如果不能指定獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門,也需要聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)與技術(shù)的會(huì)計(jì)工作人員,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定科學(xué)、合理的財(cái)會(huì)管理制度。另外,在進(jìn)行人才招聘時(shí),需要制定合理的考核與獎(jiǎng)懲制度,起到吸引人才的目的。
最后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要不斷更新自身的管理知識(shí),順應(yīng)時(shí)代潮流,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況以及當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,不斷完善企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。
(二)創(chuàng)建專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)
無(wú)論小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少,一定要確保團(tuán)隊(duì)中工作人員的職業(yè)素質(zhì)。另外,小企業(yè)需要提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,制定相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度,考核合格、有突出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)良好的工作人員可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅提升了企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的職業(yè)素質(zhì),還能提升工作人員的工作熱情。
四、結(jié)論
現(xiàn)如今,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中,小企業(yè)是重要的構(gòu)成部分,在穩(wěn)定社會(huì)大局以及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)方面起到了重要的作用。盡管我國(guó)小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快,并且促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是因?yàn)槠髽I(yè)自身存在著很多問(wèn)題,所以在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,特別是中小型企業(yè),因?yàn)榻?jīng)營(yíng)規(guī)模不大,沒(méi)有較為完善的財(cái)務(wù)管理制度,所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面出現(xiàn)很多問(wèn)題。隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,為企業(yè)提供了一定的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在接受挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,完善外部發(fā)展環(huán)境的同時(shí),健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況,制定出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式,從而達(dá)到促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]林向愛(ài).論小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問(wèn)題及治理對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2015(16).
[2]江姍.企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問(wèn)題及治理對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015(06).
[3]衣明太.小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問(wèn)題及治理對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013(16).
(作者單位:中交隧道工程局有限公司)