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影響力經濟視角下淺析央視《新聞周刊》的成功之處

2016-04-29 00:00:00何美晶
西江文藝 2016年22期

【摘要】:隨著新媒體、自媒體的發展,媒體對受眾注意力資源的爭奪越來越激烈。在這種情境下,央視《新聞周刊》欄目在激烈的受眾注意力資源競爭中精準定位,打造出一期期優質有影響力的電視節目內容,為同質化泛濫的新聞市場提供了借鑒。文章試圖從傳媒經濟學中影響力經濟角度出發,對《新聞周刊》欄目進行解讀,分析成功的內在原因,為當下電視新聞節目提出可行性建議。

【關鍵詞】:影響力經濟;《新聞周刊》;注意力

一、從影響力角度解讀《新聞周刊》的競爭優勢

在2002年,喻國明教授系統闡述了傳媒經濟影響力本質,他認為影響力經濟就是它作為資訊傳播渠道而對其受眾的社會認知、社會判斷、社會決策和社會行為所打上的屬于自己的那種“渠道烙印”。[1]影響力是新聞媒介存在價值的重要體現方式,在受眾注意力資源稀缺條件下,搶奪受眾注意力資源,打造有影響力的新聞欄目,成為節目成功的關鍵。

目前電視新聞節目面臨著巨大的挑戰,挑戰不僅來自傳統電視媒體的新聞節目,還包括新媒體、自媒體、以及移動客戶端所涵蓋的新聞節目,打造品牌影響力,成為每個電視新聞節目必須解決的現實問題?!缎侣勚芸纷鳛槊恐芰潭úコ龅男侣勲s志類品牌節目,有自己獨特的競爭優勢。

(一)“信息管家”的角色定位

信息冗余的時代,新聞節目的角色已經不能是單純的信息提供者者,而要做受眾的“信息管家”?!靶滦偷男侣劰ぷ髡卟辉贈Q定公眾需要知道什么——這是古典的把關人角色。他或她應該幫助受眾從信息中理出頭緒。這并不意味著只是簡單地在新聞報道中加入解釋或分析。相反這種新型工作者(或者意義賦予者)必須核實信息的可靠性,然后加以整理,使它能被人迅速有效地理解。”[2]

新聞周刊作為一檔周播電視新聞雜志節目,為受眾梳理對過去一周中發生的重大新聞以及熱點人物進行梳理和分析,成為受眾的“信息管家”,為受眾篩選出一周國內最重要、最令人關注的新聞內容,使受眾以閑聊的姿態切入到新聞主題,觀看以“資訊+評論”方式所解讀的新聞事件。

本欄目的節目主持人白巖松對《新聞周刊》有一個很形象化的描述“新聞膠囊”,并且特別強調“膠囊”的藥效——易服用且多營養?!靶侣勚芸⒉患m纏于每天發生的具體事件,他要做的是選擇和評價,把這些零碎的信息濃縮成一粒膠囊,每周六的晚上,用45分鐘的事件,為觀眾梳理、濃縮七天的新聞”。[3]“新聞膠囊”不僅易于服用并且含有多重營養,為觀眾補足這一周最值得關注、不容錯過的新聞信息。

(二)精準定位最具社會行動力的精英

社會學家指出,任何一個社會都需要一個相對穩定的“精英層”,社會精英人群有著極大的社會資源和行動能力。《新聞周刊》的發展目標就是希望成為“精英層”節目,或者“準精英層”節目,受眾應該是精英層或者準備成為希望成為精英的群體。[4]

調查數據顯示,新聞周刊的受眾群主要集中在兩個群體,一個是20歲上下的學生群體,另一個是40以上的退休和準退休的人群。誰選擇了最具社會行動力的人群,誰就占據了最重要的市場制高點。20歲上下和40以上都是社會中最具活力、行動力的群體,在社會中通過他們可以形成以一當十的社會影響力。

這兩個受眾群體對《新聞周刊》有著很高的行為忠誠度和情感忠誠度,《新聞周刊》在很大程度上也是為這批忠誠受眾開辦的?!缎侣勚芸犯袷菫樗麄儌€性訂制的傳播產品,新聞周刊之所以受歡迎,很大程度上是能為他的精準受眾提供最需要的信息支持、知識支持和智慧支持,這也是其他新聞節目所欠缺和值得反思的地方。

(三)白巖松獨特新聞解讀方式

新聞周刊由六個子欄目構成,主持人白巖松的評論串聯,是銜接板塊欄目的重要元素。作為電視新聞雜志欄目,傳播意見性信息顯得尤為重要。英國格拉斯哥大學傳媒集團的一項調查顯示,電視并不能左右人們的思想和行為,但是他有能力告訴人們考慮事情和問題的思路。如果把《新聞周刊》看是做一個坐標系,七天的新聞就像是放置于坐標系上的點,白巖松的評論就像是點與點之間的線,通過新聞事件的連接,讓受眾理清事物的發展脈絡,看清一個事件處于一周什么位置,給受眾清晰的思考角度,使受眾對新聞事件產生自己的判斷標準。

在信息資訊過剩、信息共享時代,獨家新聞的概念已被顛覆,誰能在共享新聞中找到獨家視角、獨家表達、獨家深度,誰就是獨家新聞贏家。《新聞周刊》一直都遵循著,別人說過的話不再重復的原則。同樣的新聞內容,可以借用別人的話語做臺階,但是要向更深層次挖掘,而白巖松充當的角色就是新聞信息的“深度挖掘人”。白巖松犀利、深刻的“語言場”,以及對新聞事件獨特的解讀視角、思想深度都成為了《新聞周刊》區別于其他新聞欄目的重要元素。觀眾在接受新聞本身信息的同時,也在接受著白巖松意見性的新聞解讀內容。

二、電視新聞欄目如何打造自身影響力

上海文匯新民聯合報業集團社長趙凱認為“傳媒是一種經營影響力的產業”,要成為有影響力的新聞節目,從《新聞周刊》的成功案例中可以給我們幾點思考。

實現新聞聚焦,為受眾做“信息減法”。轉變媒體角色,要從傳統的信息把關人角色切換成服務受眾的“信息管家”,站在受眾角度,實現信息采集和過濾整合,最重要的是為信息做減法,得到最可讀、最有價值的信息資訊。

精準定位受眾群,提高受眾行為情感忠誠度。往往最具社會效益和經濟效益的媒體不是受眾最多的媒體,而是擁有最多社會行動力受眾的媒體。用媒體最專業的角度聚焦新聞和知識,解決精準受眾群對信息最高層的需求,使觀看節目本身成為受眾的情感需求。

樹立觀點也可以成為新聞的意識。評論依附于新聞的現狀需要改變 ,評論可以獨立作為新聞單元,成為最具影響力的元素。有時候,《新聞周刊》中的新聞本身沒有多大的影響力,但是獨具特色的評論觀點可能會成為第二天的新聞頭條。

注釋:

[1] 引自《文化學詞典》第725頁,中央民族學院出版社1988年8月第1版

[2] 比爾·科瓦齊、湯姆·羅森蒂爾:《新聞的十大原則:北京從業者須知和公眾的期待》,北京大學出版社,2010第19頁

[3] 鄒煜、馬力、夏中南:《追尋新聞的深度:白巖松與〈新聞周刊〉》,上海:上海交通大學出版社,2011年第72頁

[4] 張曉潔、王婕.《新聞周刊》制片人張巍:打造“精英層”欄目[J/OL].http://www.epsalon.com/html/History/2009/0411/928

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