摘要 文章認為,財會工作作為事業單位科學發展的重要一環,有著舉足輕重的作用。為此,事業單位必須加強財會工作,積極宣傳財會工作的重要性,注重耽誤財會文化氛圍建設,加強財會內部控制,強化從業人員素質建設,唯有如此,才能確保單位健康有序的發展。
關鍵詞 事業單位;財會工作;內部控制
進入新時期以來,我國加快了對行政事業單位的改革力度,行政事業單位的發展面臨著前所未有的壓力。筆者以為,要想確保事業單位長期、健康、有序的發展,就必須加強財務管理,提升財會管理水平。唯有如此,才能使事業單位全方位管理好資產,使其發揮出應有的作用和效益;才能更好的促使事業單位有效的防止盲目投資,避免資產的損失和流失;同時,良好的財會管理還能夠使事業單位提高資金使用效率,保證資金相應職能充分發揮。筆者根據自己多年探索,認為提升行政事業單位財會管理水平宜從以下方面入手:
一、加強宣傳力度,注重制度建設
如前所述,行政事業單位要求可持續性發展,就必須加強財會管理工作,有強有力的資金做保障。為此,事業單位要加強財會工作宣傳力度,工作中要找準切入點和著力點,通過宣傳欄、先進典型表彰、先進人物事跡演講、違紀違規人員處理等多種形式,把財會工作的重要性講清、講透,使上至領導下至職員,清醒的認識到財會工作是單位經濟工作的基礎,能夠熟悉、掌握財制度及規定,在工作中能夠有法必依、執法必嚴,從而更好的服務于單位經濟工作;加強財會管理制度建設,完善已有制度,使所有干部去職員認識到這是時代需要、形勢需要,是管理需要,通過制度建設,形成財會管理的長效機制,真正實現有利于遵循、有利于落實、有利于檢查的制度體系。筆者以為,還要加大監督執行力度,采取有力措施,防止敷衍應付,暢通各種監督渠道,并把財會制度執行情況作為財會人員年度考核的重要內容,真正確保財會工作的順利進行。

二、加強財會文化建設
筆者以為,財會文化是一種思想內涵,其主要表現為:(1)誠實守信。事業單位財會人員唯有誠實守信才能在經濟活動中遵紀守法,秉公辦事,才能為單位的經濟管理活動提供準確、有效的經濟信息,才能確保核算和監督的正常進行和經濟活動的順利開展。(2)信任友愛。事業單位財會人員唯有信任友愛才能彼此間信任、友愛,才能客觀提供財會信息,才能敢于說真話,不爾虞我詐,沒有猜忌和懷疑,這樣才能確保財會工作的有序進行。(3)獨立嚴謹。財會管理強調數據和信息的整合,因此強調從業人員的獨立性,不受任何無關人員的干擾,要有嚴謹的科學態度,確保經濟信息的準確、有效。事業單位的財會文化要符合社會主義核心價值觀,符合社會主流價值取向。因此筆者認為,事業單位要加強單位財會文化建設,應加強與兄弟單位的橫向交流,注重與下屬單位的縱向的互動,通過交流、互動,迸發創造力,打破自我局限性,拓寬財會管理的視野,從而減少財會人員工作壓力,降低虛假信息概率。實踐表明,行政事業單位財會文化氛圍越好的單位則財會信息的質量越高,兩者之間有直接的關聯。
三、加強內部控制,實施自我監督
毋庸諱言,在事業單位實施《內控規范》,能夠提高從業人員增強風險的管控意識,使他們能夠自覺的加強內部控制。強化內部控制的自覺性,保證事業單位消除財會管理中的漏洞和各種隱患,確保國有資產的安全,提高行政資金的有效使用,維護社會公眾利益,全面提升行政事業單位的風險和內部管理水平,有效預防腐敗,使權力在陽光下運行。
在具體實施中,各行政事業單位要嚴格依據《內控規范》,從單位層面和業務層面兩個方面加強內部控制。首先是構建內設機構和職責體系,確保權界清晰,合理分工,明晰權責,做到協調配合,高效運轉;其次,做好管理流程的細化,在每個環節中使決策機制、執行機制和監督機制得以體現;第三,堅持問題導向,做好重點防控,特別是法律風險防控,政策制定風險防控,預算編制風險防控,預算執行風險防控,信息系統管理風險防控;第四,突出關鍵節點,工作中要對照管理風險,依據業務及其流程,找出存在的風險,采取諸如不相容崗位分離控制、授權控制等措施,進行有效的內部控制;第五,實施有效檢查,或采取定期檢查,或采取不定期檢查,及時發現財會管理中存在的薄弱環節,分析原因,找出有效的補救措施。
四、提高財會人員素質
基于多年的工作實踐,筆者以為,要想真正提高事業單位財會管理工作質量,關鍵是提升財會人員工作素質,主要是做好以下幾個方面的工作:
1、法制意識的培養 財會人員的法制觀念的培養要與加強思想修養結合起來。事業單位要積極探尋扎實有效的工作諸如家屬懇談會、反面典型教育等活動,使財會人員真正認識到法律的威嚴,決不能越雷池一步;通過正面典型引導使財會人員感受到遵守法律光榮,從而真正轉化為自覺遵守法律意識,堅持原則,依法履行崗位職責,自覺抵制違法亂紀行為,端正世界觀、人生觀和價值觀;通過優秀先進人物的評比,使財會人員感到從事工作的驕傲和光榮,樹立為人民服務觀念;要強化財會人員的法制觀念,不偽造、變更或隱匿、銷毀財務憑證,不編制、提供虛假財務報告。
2、強化業務學習 只有不斷的學習財會人員才能接受先進的財會知識,才能開闊視野。筆者以為,首先要加強內部業務學習,領會新準則、新制度,掌握相關法律法規,增加專業知識容量、豐富專業知識,擁有扎實的基本功。只有這樣才能跟上新形勢,保證工作的順利開展。
3、搞好業務培訓 筆者以為單位要采取積極措施,走出去引進來,組織單位財務人員搞好業務學習,學習最新的業內法律法規,把握行業新動向,對財會人員分期分批進行輪次進修培訓,使他們都能夠接受繼續教育,通過培訓使財會人員產生更大動力;注重財會知識考試和業務考核,鼓勵他們參加職稱考試,并給予一定獎勵,使他們通過考試提高業務素質;規范財務考核流程,提升財務考核水平,招聘財務人員優先錄用財會業務能力強的人。

4、提高綜合協調能力。 新時期的財會人員不再只是能寫會算的人,還必須具備較強的綜合協調能力。具體而言,那就是面對復雜的財會環境能夠具體問題具體分析,事業單位財會工作涉及單位廣,這就要求財會人員具備較好的組織能力,能夠善于協調,協調與上級單位、下屬單位以及地方金融結構的關系,為單位營造良好的發展環境;財會人員還要有較好的表達能力,通過妥帖、得體的語言,準確的闡述相關的法律法規,減少工作中的矛盾,消除服務對象的誤會,營造和諧的工作環境,樹立良好的從業形象。
5、要注意人際交往能力。財務人員常常面對的是矛盾沖突,是來自職工的意見和批評, 需要認真地傾聽、仔細地分析、耐心地解釋和真心地幫助,通過真誠的態度和扎實的工作來 營造 “和諧”的財務工作環境。
五、掌握現代化的信息技術
隨著電子計算機的普及,計算機技術越來越廣泛地運用于財會管理工作中。為此,事業單位要加強硬件建設,強化財會人員信息技術運用能力。
1、加強財務軟件運用能力。財務軟件的運用大大提高了財會人員的工作效率,但是由于它功能強大、子系統較多,掌握起來需要一定時間和技能,這就要求單位財會人員勤學苦練,對財務軟件要有一個全方位的了解, 熟悉各個子系統的操作。
2、提高辦公自動化軟件運用技能。辦公自動化軟件系統的應用極大的減少了財會人員的工作強度,減少了工作的紕漏,成為財會管理中必不可少的應用軟件。因此只有熟練地運用才能準確地提供各種科學的信息,提高財務管理水平。
財會工作作為事業單位科學發展的重要一環,有著舉足輕重的作用。為此,事業單位必須加強財會工作,積極宣傳財會工作的重要性,注重耽誤財會文化氛圍建設,加強財會內部控制,強化從業人員素質建設,唯有如此,才能確保單位健康有序的發展。
參考文獻:
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