淺析如何推進(jìn)管理會計建設(shè)提升價值創(chuàng)造力

摘要 自財政部下發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》紅頭文件以來，各個省市財政局都大力促進(jìn)管理會計體系建設(shè)的全面實施。我國的企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中不斷地提升自己的競爭優(yōu)勢，就必須建立科學(xué)的管理會計應(yīng)用，以便推動會計工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的要求。因此，本文主要探討了會計實踐與探索的現(xiàn)狀、重要性以及推動會計管理工作快速發(fā)展的幾點建議。

關(guān)鍵詞 管理會計；探索；實踐

一、中國管理會計探索與實踐的現(xiàn)狀

隨著管理會計體系建設(shè)在國內(nèi)的全面推進(jìn)，如何提升會計工作整體水平已經(jīng)成為各地財政部門的當(dāng)務(wù)之急。因此各個省市、各個行業(yè)管理會計探索與實踐的情況到底如何，本文以北京市和建筑業(yè)為例進(jìn)行了描述。

（一）北京大力推進(jìn)管理會計體系建設(shè)

北京市財政局審時度勢，今年5月份正式下發(fā)通知，面向全社會招聘管理會計方面的專家，準(zhǔn)備成立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟單位。8月，管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟正式成立，真正開啟了各地財政部門管理會計工作新篇章。財政部部長樓繼偉此前就指出：推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是打造中國經(jīng)濟(jì)“升級版”的關(guān)鍵，而培育和發(fā)展管理會計則是打造中國會計工作“升級版”的重點。北京市財政局對管理會計體系建設(shè)的嘗試，絕不僅僅只是是落實財政部《指導(dǎo)意見》，而是要把北京作為起點，盡可能向全國各地財政部門輻射。管理會計理論研究、企業(yè)實踐和中介服務(wù)等領(lǐng)域都深入探索了管理會計體系建設(shè)，并取得較大的成果。北京市財政局副局長汪鋼表示：在接下來的幾年，北京市會計管理改革將會把管理會計作為工作的重點，它將被作為一項長期性、系統(tǒng)化、協(xié)同發(fā)展的實踐工程落實發(fā)展。據(jù)相關(guān)記者了解，北京市財政局計劃推動建立管理會計多部門聯(lián)合工作機(jī)制，這個制度是由市財政局與國資、稅務(wù)、審計、經(jīng)信、證監(jiān)、銀監(jiān)、保監(jiān)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，充分發(fā)揮其監(jiān)管優(yōu)勢，共同加強管理會計在的各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。

可以說，管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的成立將管理會計工作推到新的起點。管理會計能由理論到實務(wù)，由國家到地方，由單一的財務(wù)界到與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，不僅僅是靠國家大力的提倡、各地部門全力的推進(jìn)，更為重要的是順應(yīng)了國內(nèi)財務(wù)會計向管理會計的潮流。據(jù)相關(guān)部門了解，我國傳統(tǒng)會計的人數(shù)多達(dá)1500萬，而管理會計師的缺口卻高達(dá)300萬。如果說《指導(dǎo)意見》的發(fā)布“管理會計時代”的來臨的標(biāo)志，那么管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的成立就是管理會計工作在全國范圍展開的標(biāo)志，毫無疑問這一重要舉措必然會加速傳統(tǒng)財務(wù)會計過渡到管理會計。

（二）中國建筑行業(yè)在管理會計探索與實踐的實際情況

近年來，中國建筑股份有限公司在管理會計方面也進(jìn)行了不斷的索和實踐，試驗過很多方案，失敗過很多次，但是重要的是我們從中得到了許多經(jīng)驗與方法同時也取得不少成果。但是不容忽視的是當(dāng)前建筑行業(yè)仍然存在很多的問題。

1.理論體系不健全及核算手段較落后。目前我國建筑行業(yè)還沒有形成一個系統(tǒng)的管理會計理論體系。有關(guān)建筑管理會計理論研究的專著較少，而且研究范圍較為狹隘、信息更新十分緩慢；建筑管理會計理論研究的專業(yè)人才隊伍薄弱，尤其缺乏高層次的理論研究人員。

2.建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全以及外部原因。有的建筑企業(yè)內(nèi)部管理模糊不清，完善的規(guī)章制度和健全的激勵約束機(jī)制缺乏，因此讓管理會計工作的開展非常困難。雖然當(dāng)前我國建筑企業(yè)的經(jīng)營管理雖然有了不小的提高，但不容忽視的是還有不少的建筑企業(yè)并沒有改善其運行機(jī)制

3.會計和企業(yè)經(jīng)營管理人員的總體素質(zhì)不高。管理會計毫無疑問是一門實踐性很強的應(yīng)用性的學(xué)科，簡單來說人的問題是關(guān)鍵。但是現(xiàn)實的情況是現(xiàn)階段我國建筑會計管理人員素質(zhì)都不高，高素質(zhì)的會計管理人員不夠，因此管理會計難以投入應(yīng)用。同時沒有足夠重視管理會計工作，導(dǎo)致企業(yè)財會人員觀念陳舊，管理會計相關(guān)知識不足、應(yīng)用水平不高

（三）關(guān)于航空運輸業(yè)的管理會計

1.航空運輸業(yè)的管理會計存在的問題。一是對航空運輸業(yè)的規(guī)范管理不足；二是航空運輸業(yè)的管理會計缺乏靈活性，比較死板；三是使用的會計報表的具體格式和編制說明不是根據(jù)企業(yè)自身定制的，而是使用的該行業(yè)通用的；

2.改進(jìn)辦法

一是加強對航空運輸業(yè)的規(guī)范管理，制定相關(guān)的規(guī)章制度，加強會計核算的合法性、規(guī)范性。二是在確保正確核算、使用企業(yè)規(guī)定的財務(wù)表報的前提下，可以根據(jù)業(yè)務(wù)的不同靈活的將某些完全不用的會計科目刪除或是合并。三是企業(yè)向外報送的會計報表的具體格式和編制說明，企業(yè)內(nèi)部管理需要的會計報表由企業(yè)自行規(guī)定。不用與該行業(yè)的保持一致，適合的才是最好的。

二、建設(shè)管理會計體系的重要性

首先，推動管理會計的發(fā)展有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。在改革開放后，雖然我國企業(yè)的管理會計取有較不錯的發(fā)展，但是與不少發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)企業(yè)相比仍有不小的差距。發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)企業(yè)通常會有一個精細(xì)化管理平臺，這個平臺是基于定量化管理技術(shù)搭建起來的，并且還需要長期的實踐。因此這種先進(jìn)企業(yè)大多數(shù)是歷經(jīng)百年的國際企業(yè)，只有這樣的企業(yè)才有強大的內(nèi)在自我修復(fù)能力，哪怕經(jīng)歷短期的挫折，但只要國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，它就能快速、準(zhǔn)確地隨當(dāng)前的情況調(diào)整策略，并且依靠其強大的價值管理能力進(jìn)行業(yè)務(wù)的重新整合和產(chǎn)品的時代創(chuàng)新，從而迅速恢復(fù)實力。所以，中國經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)整體的轉(zhuǎn)型升級，中國企業(yè)核心競爭力要想得到提高，就必須大力建設(shè)精細(xì)化管理平臺，建立并實行具有價值創(chuàng)造力的管理會計體系。

其次，有利于提高管理會計財務(wù)人員的管理能力。現(xiàn)階段我國會計管理人員素質(zhì)偏低，管理能力偏低。以金融危機(jī)期間的IBM公司為例，金融危機(jī)之前，財務(wù)總監(jiān)（CFO）關(guān)注的議題是如何支持業(yè)務(wù)部門完成。而在金融危機(jī)的影響下，CFO關(guān)心的問題卻復(fù)雜得多了，他們關(guān)注的是整個管理會計體系。既要關(guān)注成本控制、風(fēng)險管控，又要關(guān)注如何抓住危機(jī)中潛伏的機(jī)遇。IBM大中華區(qū)財務(wù)及運營副總裁劉莉莉就加強對整個管理會計體系的建設(shè)并且在進(jìn)行了大量的分析之后做出了適應(yīng)局勢的經(jīng)營預(yù)測之道。可見，加強管理會計體系建設(shè)對人才的歷練培養(yǎng)是非常重要的。

最后有利于推動中國特色管理會計發(fā)展。隨著管理會計體系的建設(shè)，國家不斷出臺相關(guān)文件。比如前不久出臺的《指導(dǎo)意見》，就明確指出了我國管理會計發(fā)展的主要任務(wù)和措施，其中還科學(xué)創(chuàng)新地提出了一個4+1”管理會計有機(jī)發(fā)展模式，該模式的“4+1”是指理論、指引、人才、信息化和咨詢服務(wù)。各個部分互相依存、互相促進(jìn)，是具有鮮明中國特色的管理會計體系。除此之外政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)、會計師事務(wù)所等在建立管理會計體系中的定位和任務(wù)也得到明確且系統(tǒng)規(guī)劃，社會各界的智慧和力量被充分調(diào)動和凝聚。

三、加快推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的建議

（一）加強管理會計人才的培養(yǎng)與建設(shè)。

現(xiàn)階段的企業(yè)管理會計人才的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能還有待提高。加大對管理會計人才的培養(yǎng)，提高管理會計人才的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，建立完善人才能力培養(yǎng)計劃以及人才評價系統(tǒng)。首先是管理會計的專業(yè)技能的培訓(xùn)，這需要國家大力加強對會計資格考試的改革，將管理會計的知識也放入到考試范圍。盡量讓進(jìn)入到企業(yè)的管理會計人才對管理會計的知識實踐有一定的掌握，還要對管理會計學(xué)中的相關(guān)理論非常熟悉，比如運籌學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)等理論知識。能夠?qū)⑹占降臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的分析，發(fā)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系，抓住數(shù)據(jù)信息的關(guān)鍵，從而為問題的解決貢獻(xiàn)自己的力量。另一方面就是要通過所收集的信息數(shù)據(jù)以及分析對企業(yè)的大致情況有一定的了解，對企業(yè)出現(xiàn)的其它問題能從管理會計的角度分析并得出一定的結(jié)論。除了以上提到的還有一點極為重要的就是加強高等院校管理會計相關(guān)專業(yè)的改革，在教授的課程中加入更多的管理會計知識，加強培養(yǎng)高等院校學(xué)生的管理會計實踐能力，推動與各個相關(guān)單位進(jìn)行合作，促進(jìn)高等院校學(xué)生的實習(xí)，以便提高管理會計人才各方面能力。還可以加強與國際管理會計相關(guān)的院校進(jìn)行合作，培養(yǎng)管理會計人才的創(chuàng)新能力，增長其見識。最后一點就是對來到企業(yè)工作的管理會計人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，為她們的長期做打算，以提高他們的工作積極性。

（二）將指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)融入其中

1.指導(dǎo)思想的融入。我國的先后的指導(dǎo)思想即鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等都是對企業(yè)的管理會計具有重大的影響。另外就是近期的習(xí)主席的深刻講話，“中國夢”的建造都對企業(yè)的管理會計有著非常意義深刻的影響，目前階段就應(yīng)該落實以上提到的指導(dǎo)思想，并且將這些指導(dǎo)思想融入到企業(yè)的管理會計建設(shè)中。還可以加強與政府、國家單位、社會其他單位進(jìn)行合作，科學(xué)合理推動管理會計的建設(shè)，使其能夠具有一定的社會效益、能夠長期科學(xué)的發(fā)展、能夠不斷強大自我“中國夢”的實現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)。

2.基本原則的融入。這點對于企業(yè)的長期科學(xué)的發(fā)展有著非常重要的影響。首先要觀察國內(nèi)的現(xiàn)狀，根據(jù)國內(nèi)的實際情況進(jìn)行本企業(yè)的真實總結(jié)與加強適合國內(nèi)的相關(guān)的管理會計制度建設(shè)，當(dāng)然同時還是要借鑒國際上先進(jìn)企業(yè)以及成功企業(yè)的案例，將這些內(nèi)容加以整合使本企業(yè)的管理會計建設(shè)更上一層樓。其次是堅持實事求是的因素精神，在進(jìn)行管理會計共組的建設(shè)時，一定要考慮到本企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模的大小、發(fā)展歷程的特殊性等，并且根據(jù)這些特殊充分考慮各單位性質(zhì)的不同、規(guī)模的不同、發(fā)展階段的不同等特殊因素，并根據(jù)各個特殊因素實際出發(fā)，為企業(yè)的管理會計做出符合實際情況的改革建設(shè)。

3.主要目標(biāo)的融合。如何做到將主要目標(biāo)融入到管理會計之中是一個簡單有困難的事情。簡單的來說就是為企業(yè)的長期發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃，建立完善適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相的管理會計體系。當(dāng)然比較困難的事情就是來進(jìn)行有效的預(yù)測計劃，這將會是大批數(shù)據(jù)資料分析的結(jié)果。但是盡管困難只要有目標(biāo)、有毅力的規(guī)劃將會為企業(yè)的長期科學(xué)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

（三）加強管理會計體系建設(shè)

1.加強管理會計理論建設(shè)。從唯物主義的角度來看，意識對實踐具有推動的作用。因此加強管理會計基本理論、概念框架和工具方法研究，對管理會計的實踐有著非常重要的作用。例如被評為“CIMA最佳中國合作雇主企業(yè)”的李寧體育用品有限公司（以下簡稱李寧公司），這就是李寧公司致力于研究管理會計的相關(guān)理論并且把理論投入實踐。李寧公司有一個簡單的理念就是把財會機(jī)構(gòu)分為三個部分，這三個部分分別是會計管理部、財務(wù)管理部和戰(zhàn)略財務(wù)部，這樣一來企業(yè)的管理會計的分工就會有很清晰的分工，各個部門、各個環(huán)節(jié)的職責(zé)相對比較容易落實。李寧公司就在這樣簡單的理論指導(dǎo)下發(fā)展的非常成功。

2.加強管理會計的信息體系建設(shè)。現(xiàn)在社會信息技術(shù)飛速發(fā)展，當(dāng)下時代儼然已經(jīng)成為信息時代，可見信息體系在現(xiàn)在社會扮演著多么重要的角色。當(dāng)然在激烈的企業(yè)競爭中，企業(yè)的管理會計要想在同行中處于比較前面的位置就必須足夠重視管理會計的信息化建設(shè)。以一個簡單的例子來進(jìn)行說明，我國的商業(yè)銀行，顯然在目前階段我國還沒有一家商業(yè)銀行建立起非常完整的管理會計信息體系，但是不可忽視的是我國商業(yè)銀行對管理會計信息體系的建設(shè)非常的重視，已經(jīng)建立其相對較完善的信息體系。比如中國銀行就在不久前推出了每個城市都有自己的財務(wù)信息中心的管理會計信息系統(tǒng)。這種信息系統(tǒng)有利于加強對財務(wù)信息的審查、監(jiān)督，加強對基層銀行體系的控制以及信息集中。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)作用。

首先各級財政部門要高度重視，要切實加強對管理會計工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強與有關(guān)監(jiān)管部門的協(xié)作，建立聯(lián)合工作機(jī)制，推動管理會計工作有效開展。將管理會計工作納入會計改革與發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；各單位負(fù)責(zé)人要切實履行會計工作職責(zé)，將管理會計工作納入本單位整體戰(zhàn)略，周密部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。有關(guān)會計團(tuán)體要按照財政部門統(tǒng)一部署，大力開展管理會計理論研究、宣傳培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等工作。其次，財政部門加強工作指導(dǎo)。財政部要通過本指導(dǎo)意見，制定發(fā)布管理會計指引體系，總結(jié)國內(nèi)外管理會計典型案例，組織編寫管理會計系列輔導(dǎo)材料，以指導(dǎo)各單位開展管理會計工作。

四、總結(jié)

從上面的理論與實例的結(jié)合可以十分明確的知曉管理會計對提升企業(yè)價值的重大作用。將管理會計好好運用到企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中一定可以為企業(yè)在各個環(huán)節(jié)節(jié)省企業(yè)的過量支出，從而降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)的價值。

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