新醫改下公立醫院財務管理目標及實現途徑

[摘 要] 新醫改下公立醫院將財務管理目標科學劃分為短期、中期、長期三個階段，以多元化維度充分展示出公立醫院財務管理工作的科學性，在推動公立醫院有序發展的基礎上，為發揮工作職能提供了物質支撐。基于此，文章主要對新醫改下公立醫院財務管理目標及實現途徑進行分析。

[關鍵詞]新醫改；公立醫院；財務管理；目標；途徑

在當前經濟穩固發展的背景下，公立醫院作為具備較強特殊性的單位，與傳統定義中的事業單位存在較多差異。財務管理作為公立醫院管理系統中不可或缺的一部分，需要與整體發展目標相統一，并具備一定獨立性。財務管理目標作為公立醫院財務管理系統中關鍵要素，我們需要充分剖析財務管理目標，在此基礎上積極探究多樣化實現途徑。

1動態化財務管理

公立醫院內資產主要分為兩種類型，即有形與無形資產。其作為保證公立醫院正常運營與提供多樣醫療服務的前文章提出的動態化財務管理，具體包含醫院內部資源管理、盈余管理、債務管理等。在眼下大力發展醫改工作的現實背景下，為了切實有效的維護醫院內部資產安全，工作人員需要充分結合資源形態特點，優化調整資產監督體系，全面實現醫院資金的過程化管理。其一，結合醫院內部實際經濟發展情況，購買一定數量的醫療設備，降低內部閑置設備，這也是提升公立醫院內部資產利用率的主要途徑。其二，及時定制公立醫院透明化采購體系，全局規劃醫院招標流程，進而有效實現醫院內部資金信息的透明化。再次，落實醫院財務資產定期盤點工作，與財務賬目核對，切實做到賬物相符，從根本上防止資金的無故浪費。最后，加大醫院財務資產管理科學建設手段，不斷完善管理機制，更好的強化醫院財務中無形資產以及資產融資等方面的管理與考核，提升醫院財務管理制度的完善[1]。當前階段，新醫改的發展重點是取消藥品差價，有效提升醫院內中醫服務、護理服務、醫生診察服務及手術費用的價格，盡可能降低大型設備檢查、化驗檢查的價格。但是從現階段醫院發展情況來看，公立醫院財務管理暫時沒有全面滿足醫院的發展需求。為了全面保證財務資金盈余的合理性，需要切實加強醫院內醫療資金成本付出，推進醫院資金成本的核算和要結合自己的實際情況，開設具備醫院特色的治療項目、專家門診或全新技術，以獨有治療項目的吸引病員的入住；以特色治療項目為全新經濟發展點，刺激內部經濟

活力，這也是當前最佳的途徑。與此同時，醫院方面需要在進行核算資金賬目過程中，需要在使用分級核算的基礎上，同步使用財務項目成本核算。側重關注院內各個部門的財務成本核算，可以有效反映醫院整體財務管理情況，以醫院內各個醫療項目為單位開展成本核算，進一步為項目成本管理與醫療服務定價提供諸多理論依據。

2實行網絡管理，強化財務管理效果

在當前改革背景下，公立醫院財務管理網絡化已經成為發展趨勢。醫院內部信息網絡化管理不僅是傳統財務管理模式的優化，也是實現公立醫院財務管理目標的重要一環，此做法可以有效提升公立醫院財務管理工作開展質量。在實際管理過程中，工作人員可以利用網絡信息管理內部各項資源，如對于醫院內部一些治療服務項目進行統一定價，以此來有效保證賬目的真實性；運用技術定額，信息終端會自主依據病床號，劃分病床收費標準，并將其記錄在內部信息庫中；記錄監管醫院內所有藥品的購買、銷售、庫存等情況，切實有效計算醫院內藥品的出售情況，將其數據與預期設置資金發展目標進行對比；同時定期核查院內相關財務核算軟件的漏洞，在發現漏洞后第一時間制定補救策略，加強網絡信息安全，保證財務管理目標信息的準確性與規范性。除此之外，醫院方面還需要積極構建網絡應急管理平臺，保證在發生突發事件的第一時間編制出問題的解決方案，結合實際硬性條件，最大限度規避因系統故障問題而為醫院內部患者治療服務工作帶來的多項損失[2]。

3不斷完備公立醫院內部財務控制機制

當前階段，公立醫院內部財務管控機制是為了確保醫院內多個資產的安全性與經濟性發展目標而構建的自我檢測與管控體系。在科學技術發展背景下，現有公立醫院財務管控體系可以切實有效的解決傳統財務管理中存在的問題，保證醫院內財務資料的有效性與準確性。其不僅可以準確反映醫院的經濟運營情況，降低資金風險，促使醫院內經濟收益的穩固增長。其一，積極加強公立醫院內部各項財務機制的建設。深度剖析新醫改理念，結合本院實際發展情況，參考醫藥企業及市場內諸多有益管理經驗，從醫院內部各個部門開始，優化完善醫院內部各項管理體系，如：資產控制、貨幣控制、票據審核等。其二，結合自我實際情況，創設系統完備的財務制衡監管機制。對院內各部門的工作職權進行準確定位，分析具體服務功能，以此來保證醫院內各項資金都可以受到監管與約束，進而從根本上保證醫院內財務管理的安全。

4結束語

綜上所述，據現有調查數據結果顯示，新醫改背景下我國醫療市場逐漸呈現出競爭狀態。公立醫院財務管理目標及實現逐漸成為影響醫院經濟發展的重要內容。隨著醫療機制變革程度的不斷加深，我們需要創新優化財務管理目標，使其不斷推動公立醫院的持續健康發展。

參考文獻：

[1]隋穎.基于新醫改下公立醫院財務管理目標及實現措施的分析[J].會計師，2014，19：77-78.

[2]于志強.新醫改背景下公立醫院財務管理目標與實現途徑探究[J].會計師，2016，07：33-34.