企業獲利能力評價體系研究

[摘 要] 近年來，隨著我國經濟政策不斷的調整，我國的經濟市場在日漸完善的同時，也得到了飛速的發展。企業在發展的過程中也面臨著日趨激烈的市場競爭，企業的獲利能力在企業的發展壯大過程中起到至關重要的作用。企業若要在當前的市場格局下做到穩定的可持續發展，必須具備獲利能力。獲利是企業資金鏈循環的根源，是企業生存的基礎，也是企業增值發展的必要條件。

[關鍵詞]企業獲利能力；評價體系；研究

企業是國家稅收的重要來源，是市場經濟的主體，企業是否盈利不僅關系到企業的生存發展，更對整個國家市場經營環境有著重大的影響。企業盈利與否就需要一個科學的評價體系來衡量評價，通過量化的形式進行定量分析企業的經營情況，使得企業獲利能力評價體系的建立更具現實意義。

1企業獲利能力體系分析的意義

企業的財務分析是企業管理的重中之重，而企業的獲利能力分析是財務分析的重要組成部分。企業獲利能力分析的目的就是要衡量企業在一個時期或一個周期內對其企業目標的完成情況以及所得純利潤的多少，通過企業獲利能力的分析，更直接的配合企業財務分析的完成。通過這些能力的分析和總結，為企業的經營者、投資者及相關利益方的決策提供信息和數據基礎，以便生產經營活動的良好運行和長久發展。

2重視影響企業獲利能力的問題

2.1營銷在企業獲利能力中的問題體現

企業的獲利能力簡單的說就是企業獲得利潤率的高低，是企業在各個生產經營活動中盈虧的具體體現。影響企業利潤的因素有很多，企業的運營能力和營銷能力又起到關鍵作用。企業產品的銷量以及利潤點直接反應出企業的營銷策略和相關策略的執行能力，企業通過多渠道多手段的營銷策略的制訂和切實有效的執行，能夠讓企業完成既定的銷售目標。企業若要獲得長期穩固且收益率高的市場地位就要盡可能的增加市場份額，要根據自己生產經營產品的特點制訂符合市場環境的銷售策略，建立完整的營銷和分銷體系，不斷根據產品自身和市場變動及時調整銷售方案，促使達到銷售目標的完成。

2.2利潤結構在獲利能力中的問題體現

利潤結構也是影響企業獲利能力的重要因素，主營業務的利潤、非經常經營項目的收入以及投資收益共同構成了企業的盈利。企業的主營業務在企業的盈利環節在占據很大比例，然而市場經營環境瞬息萬變，很多因素會使企業原本的利潤點發生改變，企業就要通過利潤點的分析來及時做出反應和調整自己的利潤結構，從而達到利潤的最大化。

2.3稅收政策在獲利能力體系中的問題體現

稅收政策對企業的獲利能力也有很大的影響，國家相關稅收政策的制訂，是國家對經濟宏觀調控的重要手段。國家及地方政府為企業提供公平合理的納稅環境，好的稅收政策可以使企業享受相關的稅收優惠政策，為企業提供了更大的獲利空間，而如果沒有好的政策，高額的稅收不僅壓縮的企業的獲利空間，甚至成為企業生存發展的負擔，不僅不利于企業的穩定發展，長此以往更不利于整個市場經濟環境的發展。

2.4影響企業獲利體系的客觀因素

另外還要重視一些客觀因素對企業獲利能力的影響，企業良好的信用口碑、強大的經濟運作能力、深入人心的企業文化和經營理念，都會對企業的銷售市場的成長、本金的控制利用、額外的收益率起到重要作用，同時也增強了企業的獲利能力。

3提高企業獲利能力的方法

3.1增強營銷促進企業獲利

資金的運轉是企業生存的血液，只有通過獲利才能為企業提供源源不斷的新鮮血液，企業要加強銷售，建立成熟且靈活的利潤架構，來為企業提高市場占有率，控制生產經營成本，提高純利潤率，從而獲得更大的利潤空間；加強財務管理，特別是預算管理，要建立完整的財務制度，硬化細化財務管理，減少無收益的資金資源占用，盤活存量資產，儲備資金架構優化，減少閑置資產的積壓，加速資金的流轉和運作周期。

3.2重視盈利架構的調整

對于企業的經營者而言，企業盈利與否直接關系到企業的日常運營以及相關運營政策的制訂和實施，盈利是企業的發展戰略和發展方向以及戰略目標達成的必備條件；從投資人的角度來說，企業的獲利能力是企業綜合財務情況、生產經營運營能力的重要體現，投資人能夠從這種定量的分析數據中，拾得投資人對投資對象的投資信心，能夠讓他們獲得更多的投資收益；從債權人的角度而言，利潤率直接影響到企業對既往債務以及即將發生債務的償還能力，債權人只有通過企業的盈利情況來衡量企業對債務的償還能力。企業要從自身生產經營產品的特點和市場經營環境以及銷售對象的需求出發，對銷售的形式有相應的考量和制訂嚴格的銷售形式，盡量減少賒欠和不良銷售的情況發生，從而避免給企業帶來無端的經濟損失，壓縮獲利空間。

3.3重視政策以增加企業的盈利空間

企業從事生產經營活動，最大的目的便是利益的最大化，維持企業生存的同時更能讓企業健康的發展壯大，企業盈利與否是衡量企業獲利能力的重要標準。能夠持續的盈利是企業生存發展的基礎，而穩定的生存發展又是企業盈利的客觀條件，因而企業獲利與企業的生存發展二者相輔相成。企業還要對相關的經濟政策和地方稅收政策及時了解和把握，加強相關工作人員的管理培訓，能夠充分利用政策來為企業謀福利，是企業獲利能力進一步提升。從政府及相關管理部門的角度而言，企業的獲利能力直接影響到政府對相關企業的評價，企業的盈利發展不僅可以給地方政府帶來更多的稅收，更為當地提供更多且穩定的就業崗位，為地方的基礎民生，經濟環境甚至公益事業都會帶來巨大的收益，使得地方經濟得到更好的發展。

3.4全面落實企業獲利體系增加盈利空間

企業的獲利能力的衡量和分析要灌輸到企業日常的生產經營活動中，建立科學系統的管理方法，建立深入人心的企業文化，對于從事企業生產經營的每一位員工來說，企業獲利關系到每一位參與者的切身利益，企業只有通過利益的最大化，通過企業的發展來為員工提供更高的福利待遇、更多的深造機會和更大的發展平臺，讓員工及其家庭生活的各個方面得到保證。讓企業的每一個成員為企業獲利體系的建立貢獻微薄之力。

4結束語

企業獲利能力體系的建立不僅僅是企業財務管理的重要組成部分，更是企業綜合實力的體現，企業只有不斷加強自身的獲利能力，才能給自身帶來更大的成長空間，才能在市場經濟環境下穩定的持續發展。通過對企業獲利能力評價體系的分析，希望能對企業的綜合管理起到促進作用。

參考文獻：

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